主講老師: | 董彥峰 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 本課程為當下企業(yè)面臨的戰(zhàn)略迷霧指明了方向,為企業(yè)解決營銷難題、開啟市場增長提供了行之有效的方法。 | |
內(nèi)訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2023-05-12 11:41 |
l 這是一個必須進行變革和重構的時代,經(jīng)營環(huán)境正在快速改變,商業(yè)模式加速革新,如果不能加快企業(yè)轉(zhuǎn)型,發(fā)現(xiàn)和抓住新的產(chǎn)業(yè)和市場機會,搶占市場高點,尋求逆境增長,構建起新的能力,搶占新經(jīng)濟制高點,企業(yè)的未來將會危機四伏。
l 疫情以來,企業(yè)、個人都受到影響。每一次危機來臨,會淘汰一部分企業(yè),但也會涌現(xiàn)出一批內(nèi)功雄厚優(yōu)秀企業(yè),危機倒逼企業(yè)進化。
l 企業(yè)如何尋求危機化解之道?如何持久、獲利性增長,如何制定競爭戰(zhàn)略?如何為業(yè)績增長而戰(zhàn)?如何為實現(xiàn)差異化而戰(zhàn)?
l 面對危機,企業(yè)應對方法很多,但其核心還是要依靠戰(zhàn)略管理能力,打造綜合內(nèi)力。企業(yè)需要正確認知危機,開展有效行動,高點占位、賽道重置、降維打擊,進行自我變革……
l 企業(yè)只有搶占市場高點,構建“高點戰(zhàn)略”,強化 “免疫系統(tǒng)”,才能“逆境增長”!
l 本課程為當下企業(yè)面臨的戰(zhàn)略迷霧指明了方向,為企業(yè)解決營銷難題、開啟市場增長提供了行之有效的方法。
《高點戰(zhàn)略:企業(yè)逆勢增長之道》課程大綱
第一講 危機中求轉(zhuǎn)機
l 直面危機
l 增強免疫力
l 成于危機
第二講 洞察趨勢,搶占高點
l 圈層崛起,消費分級
l “Z世代”降臨
l “跨次元”價值凸顯
l 消費升級:新精致主義
l 媒體進入社交化時代
l 新商業(yè)時代的價值嬗變
l 5G時代營銷“新高點”
第三講 高點決定成敗
l 企業(yè)最堅實的護城河
l 溢價能力及話語權
l 戰(zhàn)略制高點
l 占據(jù)高點,把控未來
第四講 構建高點戰(zhàn)略
l 第一性原理
l 擺脫方向迷失
l 打破游戲規(guī)則
l 尋求高速增長
第五講 四大關鍵路徑
l 路徑一:高點占位——長板決定上限
l 路徑二:賽道重置—— “變道”超車
l 路徑三:降維打擊——“毀滅你,與你何干”
l 路徑四:單點穿透——傷十指,不如其一指
第六講 實施高點戰(zhàn)略
l 市場做細——尋找小趨勢、小切口
l 場景再造——重新定義“人·場·貨”
l 產(chǎn)品極致化——戰(zhàn)略新品
l 極致符號——超級IP
l 搶占心智——成為首選
l 重構營銷——超級粉銷
l 超級鏈接——私域流量
l 引爆市場——細分冠軍
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