主講老師: | 金鵬 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 用特色鮮明的溝通課程幫助您的員工分析溝通的障礙產(chǎn)生,分享溝通問題的解決方法。我們相信溝通的潤滑劑,一定可以成為企業(yè)發(fā)展的助推器! | |
內(nèi)訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2023-05-05 13:30 |
[課程背景]
企業(yè)人每天工作的70%時間都在與人溝通,企業(yè)中85%的問題都是由于溝通不善帶來的。解決溝通中存在的問題,一定可以帶來企業(yè)績效的提升和人員關(guān)系的融洽。讓我們用特色鮮明的溝通課程幫助您的員工分析溝通的障礙產(chǎn)生,分享溝通問題的解決方法。我們相信溝通的潤滑劑,一定可以成為企業(yè)發(fā)展的助推器!
[課程特點]
1.講授與討論相結(jié)合的互動式教學; 2.大量的互動游戲帶動啟發(fā)式教學; 3.引導學員進行深層次的思想交峰; 4.達到一種全身心交融的整體感悟; 5.課程注重實戰(zhàn)方法而非概念教學。
[課程綱要]
“營銷思維”的核心是營銷敏感性,即能不能將所發(fā)現(xiàn)的問題、所見到的現(xiàn)象,迅速轉(zhuǎn)化為營銷問題、營銷現(xiàn)象,并加以營銷處置。“思維決定行為,思路決定出路”
第一章、銷售心理認知與服務(wù)營銷
1、營銷思維的基礎(chǔ)維度:產(chǎn)品思維、用戶思維、市場思維、競爭思維。
2、銷售心理認知與大客戶購買行為心理分析:客戶購買心理與行為分類
2、客戶需求與服務(wù)營銷:客戶的需求因素
(1)服務(wù)開始與銷售之前 (2)客戶的困惑便是我們的機會 (3)清楚客戶是誰,客戶要什么
第二章、營銷思維與銷售心理訓練沙盤模擬
一、營銷思維修煉沙盤演練項目(一)觀察分析(知彼知己,百戰(zhàn)不殆)
1、沙盤總結(jié)分享:關(guān)鍵詞:直接、無防范、無提示
2、沙盤總結(jié)分享:客戶需求分析工具——移情法
二、營銷思維修煉沙盤演練項目(二)呈現(xiàn)利益(關(guān)注角色,因人而異)
1、營銷之本在于思考解決兩件事情:一個是“相信”的問題,一個是“結(jié)果價值”的問題
2、聚焦購買影響者:資金型影響者,用戶型影響者,技術(shù)型影響者,顧問型影響者
3、沙盤總結(jié)分享:銷售話術(shù)工具——清晰介紹,販賣結(jié)果:FABE標準話術(shù)結(jié)構(gòu)
三、營銷思維修煉沙盤演練項目(三)關(guān)注需求:銷自己售觀念買感覺(投其所好,順理成章)
1、沙盤總結(jié)分享:區(qū)分客戶類型:內(nèi)在價值型、外在價值型、主動型、被動型;對策因人而異
2、沙盤總結(jié)分享:客戶的舉手投足都是信息,要善積累、多分析;.感覺是由“比較”產(chǎn)生的;
3、大客戶服務(wù)營銷修煉之——銷售中的溝通
(1)訴求明確:——溝通目的實現(xiàn)的誤區(qū)
(2)情感認同:真相有時候沒有感覺更重要
(3)思維共識:思維認知的差異導致價值性判斷
4、客戶銷售心理學中的談判技巧:談判萬能公式 \ 談判中核心的要素
第三章、營銷心理之技能訓練
1、銷售就是讀心理——購買之前,客戶需要一千個消費的理由
2、微行為中大有玄機——接近客戶,讀懂其暗藏的心理信息
3、讀懂粉絲心理 ——讓產(chǎn)品賣到瘋,更要賣上價
3、心理暗示能四兩撥千斤 ——機智踢開客戶心中最后的防線
第四章、營銷技術(shù)之談判技巧
一、認知談判與說服1、.什么是談判? 3.衡量談判的三個標準與五種談判結(jié)果 4. 談判的三個層次 5、談判無處不在
二、談判謀略 :1.談判萬能公式 2.有效處理對方拒絕 3.探測技巧 4.團隊談判技巧 5.電話談判技巧 6.排除談判障礙技巧 7.辨別談判的風格 8.雙贏談判的三個關(guān)鍵要素 9.哈佛談判法和棋盤法則 10.困難談判的方法。
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