商戰(zhàn)奇謀——最適者達(dá)

前言

「商戰(zhàn)奇謀」不是培訓(xùn)，是一種「心智資本」創(chuàng)業(yè)家的智能研究！

歷史智慧的劍氣 指向未來的幽暗

企業(yè)家是一個吊詭的話題，在中國語境下又更顯復(fù)雜。中國企業(yè)家是雙線作戰(zhàn)，除了應(yīng)對市場的不確定性，還需應(yīng)對制度與政策的不確定性。日常經(jīng)營活動中，他們不能僅倚仗內(nèi)心信念從事，還必須學(xué)會妥協(xié)，在現(xiàn)實游戲規(guī)則的約束下尋找解決之道！

黃力泓教授說：「你是巫師、企業(yè)家與心理學(xué)家」老子說：「治國以正，用兵以奇?！褂胁呗阅芰Φ钠髽I(yè)家對內(nèi)是神學(xué)家，對外是巫師。對于現(xiàn)階段流行一系列的智慧學(xué)說如總裁智慧、宗教智慧等。宗教成為個人信仰的選擇，而不是商業(yè)、法律與決策的依據(jù)。教育的力量在于開發(fā)我們的思考判斷力，而非灌輸意識形態(tài)。企業(yè)決戰(zhàn)不在戰(zhàn)場，而在企業(yè)高層的謀略決策腦力。

「無知，使人貧窮；錯誤的認(rèn)知比無知來的更可怕！」在企業(yè)的經(jīng)營上我們未來看起來不確定、不穩(wěn)定。在美國颶風(fēng)桑迪造成的人員傷亡及物質(zhì)損失讓人們再度關(guān)注氣候變化，也使得尋求開發(fā)利用資源及保護(hù)環(huán)境新方法的需求顯得越發(fā)重要。由日益凸顯的不平等、財政緊縮措施、高企的失業(yè)率、政府執(zhí)政無力、制度失效及其他原因?qū)е碌纳鐣邮幉粩嗌?。將會有更多不能洞察未來發(fā)展趨勢的企業(yè)被淘汰，如柯達(dá)。這家企業(yè)發(fā)明了數(shù)字相機(jī)，卻仍將業(yè)務(wù)重心放在膠卷業(yè)務(wù)上，最后不得不申請破產(chǎn)。

2017年，全球范圍內(nèi)大規(guī)模的經(jīng)濟(jì)與社會力量再分配過程仍將繼續(xù)。上述力量會從那些未能取得進(jìn)展的機(jī)構(gòu)（尤其是政府及銀行）流出，流向社區(qū)、個人及那些能夠洞察這些改變未來世界的趨勢并采取相應(yīng)措施的商業(yè)領(lǐng)袖們所領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)！

課程內(nèi)容

「商戰(zhàn)奇謀」不是培訓(xùn)，是一種「心智資本」創(chuàng)業(yè)家的智能研究，從「挖本質(zhì)」、「找核心」、「定經(jīng)緯」、「養(yǎng)紫?！埂ⅰ冈焖畮臁刮宕箨P(guān)鍵為你定制你的企業(yè)基因圖譜！

「挖本質(zhì)」

以認(rèn)知神經(jīng)科學(xué)領(lǐng)域為主，解讀有些人能夠主控大局，而有些人只能當(dāng)一個無名小卒？為什么有些人能夠當(dāng)機(jī)立斷，有些人卻舉棋不定？“腦體經(jīng)濟(jì)”理論！找到你的商業(yè)基因，智造領(lǐng)袖人格！

「找核心」

擴(kuò)張是成長的必要！全球有志永續(xù)經(jīng)營的企業(yè)無不極力擴(kuò)張，但多數(shù)卻走上岐路亡羊混亂之途，形成費資源、耗時間、長不大的尷尬困局，白白葬送大好前途。十個問題檢視你的企業(yè)是否從核心擴(kuò)張。

「定經(jīng)緯」

為什么，有的企業(yè)做10年如3年，有的企業(yè)做3年卻如10年？

為什么，有的企業(yè)賺錢就像針挑土；有的企業(yè)賺錢就像印鈔機(jī)？

為什么，有的企業(yè)在低利潤紅?？嗫鄴暝?，而人家卻在高利潤藍(lán)海輕松暢游？

商業(yè)模式！這就是答案！

商業(yè)模式就是商業(yè)界的“物種”，通過分化和聚合而形成，能夠生存下來的企業(yè)不是最強(qiáng)的，也不是最聰明的，而是最適應(yīng)變化的物種！

「養(yǎng)紫牛」

加多寶一句“不上火”，開辟涼茶市場，中國銷售超越兩樂！

淘寶網(wǎng)養(yǎng)了支付寶，突破易趣重圍，成長為亞洲最大網(wǎng)絡(luò)零售商圈！

蘋果研發(fā)iphone，奪走手機(jī)行業(yè)60%的利潤！

谷歌憑借安卓，在移動互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)場閃電占領(lǐng)半壁江山！

原理是什么？答案是紫牛！

紫牛戰(zhàn)略！讓你跳出追隨者怪圈兒，把大眾化產(chǎn)品或服務(wù)打造成獨一無二的焦點，從默默無聞到與眾不同！再到被人們津津樂道！

「造水庫」

「旱則資舟，水則資車，以待乏時」，于企業(yè)而言不僅是有備無患，還性命攸關(guān)。產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)都有生命周期，危機(jī)遲早會到來，景氣時積蓄力量，積極布局多層業(yè)務(wù)鏈，蕭條時就能逆勢爆發(fā)，把小企業(yè)做成百年老店！

你知道的，可能是錯的？！

戴  爾的成功，不是電腦，也不是直銷，是成本結(jié)構(gòu)！

麥當(dāng)勞的成功，不是漢堡，也不是系統(tǒng)，是商業(yè)地產(chǎn)！

如  家的成功，不是酒店，也不是定位，是收入結(jié)構(gòu)！

波  音的成功，不是飛機(jī)，也不是制造，是系統(tǒng)構(gòu)建能力！

索  尼的成功，不是數(shù)碼，也不是電子，是日本的金融成本！

蘋  果的成功，不是手機(jī)，也不是通訊，是變了物種！！

恐龍為什幺滅絕？不是它們不強(qiáng)大，是生態(tài)系統(tǒng)變了！未經(jīng)計算的輸很可怕；未經(jīng)規(guī)劃的贏更可怕，人們以為已經(jīng)找到了秘訣。許多人的悲哀在于剛?cè)〉贸晒ΓR上被一個更大的失敗湮沒。

帶者你的左輔右弼是共同參加「商戰(zhàn)奇謀」進(jìn)入那稀有的「贏者圈」！

課程設(shè)置

「挖本質(zhì)」

·是什么決定了你的思路和性格？

?額葉如何影響我們的生活？

?強(qiáng)烈的負(fù)面情緒會影響額策略思考力

?企業(yè)家一定要懂得“企業(yè)氣象學(xué)”

?解析企業(yè)生存環(huán)境變化，找到企業(yè)應(yīng)變困難的死結(jié)

「找核心」

?商業(yè)生態(tài)掃描：今天的困境、未來的機(jī)會何在？

?鬼谷子的謀略管理學(xué)

?決策風(fēng)格的四種類型

?高管決策失敗的十大原因

?新經(jīng)濟(jì)時代，企業(yè)戰(zhàn)略應(yīng)該：變種！

?緊貼核心業(yè)務(wù)

?衡量利潤池

?決定業(yè)務(wù)蛋糕

「定經(jīng)緯」

?破解世界百強(qiáng)董事長保險柜里的秘密

?無限接近持續(xù)盈利的關(guān)鍵中的關(guān)鍵

?＂競爭邊界＂的選擇及＂時間窗口＂的選擇

?商業(yè)模式就是整合資源

?一句話、一張圖描述清楚你的企業(yè)商業(yè)模式

?修整你的“大廈結(jié)構(gòu)”

「養(yǎng)紫?！?/span>

?重要不值錢，稀缺才值錢。

?創(chuàng)新管理理論模式與對人的研究

?企業(yè)持續(xù)贏利的最佳戰(zhàn)略組合有哪些？

?消費者的大腦如何運行？

?如何摧毀、編程、影響消費者的認(rèn)知？

?品牌如何演進(jìn)，如何花小錢建大品牌？

「造水庫」

?人性、博弈論與制度設(shè)計

?重新定義需求，重新定義行業(yè)

?中國政商關(guān)系與政府事務(wù)培訓(xùn)案例！

?企業(yè)生命周期與成本、利潤控制的核心

?明天的道路——企業(yè)如何做好利潤管理？

?企業(yè)如何把握產(chǎn)業(yè)機(jī)會，與資本合作共同實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級？