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商戰(zhàn)奇謀——最適者達(dá)

主講老師: 黃力泓 黃力泓

主講師資:黃力泓

課時安排: 1天/6小時
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 「商戰(zhàn)奇謀」不是培訓(xùn),是一種「心智資本」創(chuàng)業(yè)家的智能研究,從「挖本質(zhì)」、「找核心」、「定經(jīng)緯」、「養(yǎng)紫?!?、「造水庫」五大關(guān)鍵為你定制你的企業(yè)基因圖譜!
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-04-28 11:09

前言

「商戰(zhàn)奇謀」不是培訓(xùn),是一種「心智資本」創(chuàng)業(yè)家的智能研究!

 

歷史智慧的劍氣 指向未來的幽暗

 

企業(yè)家是一個吊詭的話題,在中國語境下又更顯復(fù)雜。中國企業(yè)家是雙線作戰(zhàn),除了應(yīng)對市場的不確定性,還需應(yīng)對制度與政策的不確定性。日常經(jīng)營活動中,他們不能僅倚仗內(nèi)心信念從事,還必須學(xué)會妥協(xié),在現(xiàn)實游戲規(guī)則的約束下尋找解決之道!

 

黃力泓教授說:「你是巫師、企業(yè)家與心理學(xué)家」老子說:「治國以正,用兵以奇?!褂胁呗阅芰Φ钠髽I(yè)家對內(nèi)是神學(xué)家,對外是巫師。對于現(xiàn)階段流行一系列的智慧學(xué)說如總裁智慧、宗教智慧等。宗教成為個人信仰的選擇,而不是商業(yè)、法律與決策的依據(jù)。教育的力量在于開發(fā)我們的思考判斷力,而非灌輸意識形態(tài)。企業(yè)決戰(zhàn)不在戰(zhàn)場,而在企業(yè)高層的謀略決策腦力。

 

「無知,使人貧窮;錯誤的認(rèn)知比無知來的更可怕!」在企業(yè)的經(jīng)營上我們未來看起來不確定、不穩(wěn)定。在美國颶風(fēng)桑迪造成的人員傷亡及物質(zhì)損失讓人們再度關(guān)注氣候變化,也使得尋求開發(fā)利用資源及保護(hù)環(huán)境新方法的需求顯得越發(fā)重要。由日益凸顯的不平等、財政緊縮措施、高企的失業(yè)率、政府執(zhí)政無力、制度失效及其他原因?qū)е碌纳鐣邮幉粩嗌?。將會有更多不能洞察未來發(fā)展趨勢的企業(yè)被淘汰,如柯達(dá)。這家企業(yè)發(fā)明了數(shù)字相機(jī),卻仍將業(yè)務(wù)重心放在膠卷業(yè)務(wù)上,最后不得不申請破產(chǎn)。

 

2017年,全球范圍內(nèi)大規(guī)模的經(jīng)濟(jì)與社會力量再分配過程仍將繼續(xù)。上述力量會從那些未能取得進(jìn)展的機(jī)構(gòu)(尤其是政府及銀行)流出,流向社區(qū)、個人及那些能夠洞察這些改變未來世界的趨勢并采取相應(yīng)措施的商業(yè)領(lǐng)袖們所領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)!

 

課程內(nèi)容

「商戰(zhàn)奇謀」不是培訓(xùn),是一種「心智資本」創(chuàng)業(yè)家的智能研究,從「挖本質(zhì)」、「找核心」、「定經(jīng)緯」、「養(yǎng)紫?!埂ⅰ冈焖畮臁刮宕箨P(guān)鍵為你定制你的企業(yè)基因圖譜!

 

「挖本質(zhì)」

以認(rèn)知神經(jīng)科學(xué)領(lǐng)域為主,解讀有些人能夠主控大局,而有些人只能當(dāng)一個無名小卒?為什么有些人能夠當(dāng)機(jī)立斷,有些人卻舉棋不定?“腦體經(jīng)濟(jì)”理論!找到你的商業(yè)基因,智造領(lǐng)袖人格!

 

「找核心」

擴(kuò)張是成長的必要!全球有志永續(xù)經(jīng)營的企業(yè)無不極力擴(kuò)張,但多數(shù)卻走上岐路亡羊混亂之途,形成費資源、耗時間、長不大的尷尬困局,白白葬送大好前途。十個問題檢視你的企業(yè)是否從核心擴(kuò)張。

 

「定經(jīng)緯」

為什么,有的企業(yè)做10年如3年,有的企業(yè)做3年卻如10年?

為什么,有的企業(yè)賺錢就像針挑土;有的企業(yè)賺錢就像印鈔機(jī)?

為什么,有的企業(yè)在低利潤紅??嗫鄴暝?,而人家卻在高利潤藍(lán)海輕松暢游?

商業(yè)模式!這就是答案!

商業(yè)模式就是商業(yè)界的“物種”,通過分化和聚合而形成,能夠生存下來的企業(yè)不是最強(qiáng)的,也不是最聰明的,而是最適應(yīng)變化的物種!

 

「養(yǎng)紫牛」

加多寶一句“不上火”,開辟涼茶市場,中國銷售超越兩樂!

淘寶網(wǎng)養(yǎng)了支付寶,突破易趣重圍,成長為亞洲最大網(wǎng)絡(luò)零售商圈!

蘋果研發(fā)iphone,奪走手機(jī)行業(yè)60%的利潤!

谷歌憑借安卓,在移動互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)場閃電占領(lǐng)半壁江山!

原理是什么?答案是紫牛!

紫牛戰(zhàn)略!讓你跳出追隨者怪圈兒,把大眾化產(chǎn)品或服務(wù)打造成獨一無二的焦點,從默默無聞到與眾不同!再到被人們津津樂道!

 

「造水庫」

「旱則資舟,水則資車,以待乏時」,于企業(yè)而言不僅是有備無患,還性命攸關(guān)。產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)都有生命周期,危機(jī)遲早會到來,景氣時積蓄力量,積極布局多層業(yè)務(wù)鏈,蕭條時就能逆勢爆發(fā),把小企業(yè)做成百年老店!

 

                                                                                                                                                     

你知道的,可能是錯的?!

 爾的成功,不是電腦,也不是直銷,是成本結(jié)構(gòu)!

麥當(dāng)勞的成功,不是漢堡,也不是系統(tǒng),是商業(yè)地產(chǎn)!

 家的成功,不是酒店,也不是定位,是收入結(jié)構(gòu)!

 音的成功,不是飛機(jī),也不是制造,是系統(tǒng)構(gòu)建能力!

 尼的成功,不是數(shù)碼,也不是電子,是日本的金融成本!

 果的成功,不是手機(jī),也不是通訊,是變了物種!!

恐龍為什幺滅絕?不是它們不強(qiáng)大,是生態(tài)系統(tǒng)變了!未經(jīng)計算的輸很可怕;未經(jīng)規(guī)劃的贏更可怕,人們以為已經(jīng)找到了秘訣。許多人的悲哀在于剛?cè)〉贸晒ΓR上被一個更大的失敗湮沒。

帶者你的左輔右弼是共同參加「商戰(zhàn)奇謀」進(jìn)入那稀有的「贏者圈」!

 

課程設(shè)置

「挖本質(zhì)」

·是什么決定了你的思路和性格?

?額葉如何影響我們的生活?

?強(qiáng)烈的負(fù)面情緒會影響額策略思考力

?企業(yè)家一定要懂得“企業(yè)氣象學(xué)”

?解析企業(yè)生存環(huán)境變化,找到企業(yè)應(yīng)變困難的死結(jié)

 

「找核心」

?商業(yè)生態(tài)掃描今天的困境、未來的機(jī)會何在?

?鬼谷子的謀略管理學(xué)

?決策風(fēng)格的四種類型

?高管決策失敗的十大原因

?新經(jīng)濟(jì)時代,企業(yè)戰(zhàn)略應(yīng)該:變種!

?緊貼核心業(yè)務(wù)

?衡量利潤池

?決定業(yè)務(wù)蛋糕

 

「定經(jīng)緯」

?破解世界百強(qiáng)董事長保險柜里的秘密

?無限接近持續(xù)盈利的關(guān)鍵中的關(guān)鍵

?"競爭邊界"的選擇"時間窗口"的選擇

?商業(yè)模式就是整合資源

?一句話、一張圖描述清楚你的企業(yè)商業(yè)模式

?修整你的“大廈結(jié)構(gòu)”

 

「養(yǎng)紫?!?/span>

?重要不值錢,稀缺才值錢。

?創(chuàng)新管理理論模式與對人的研究

?企業(yè)持續(xù)贏利的最佳戰(zhàn)略組合有哪些?

?消費者的大腦如何運行?

?如何摧毀、編程、影響消費者的認(rèn)知?

?品牌如何演進(jìn),如何花小錢建大品牌?

 

「造水庫」

?人性、博弈論與制度設(shè)計

?重新定義需求,重新定義行業(yè)

?中國政商關(guān)系與政府事務(wù)培訓(xùn)案例!

?企業(yè)生命周期與成本、利潤控制的核心

?明天的道路——企業(yè)如何做好利潤管理?

?企業(yè)如何把握產(chǎn)業(yè)機(jī)會,與資本合作共同實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級?

 
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