| 主講老師： | 孫建恒 | |
| 課時(shí)安排： | 1天，6小時(shí)/天 | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號) |
|
| 課程簡介： | 一、營銷管理體系 1、營銷戰(zhàn)略、模型與狼性文化 2、產(chǎn)品銷售與解決方案式銷售 3、銷售經(jīng)理素質(zhì)模型 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2023-04-12 13:12 |
《大客戶營銷制勝法寶》
【要點(diǎn)】
一、營銷管理體系
1、營銷戰(zhàn)略、模型與狼性文化
2、產(chǎn)品銷售與解決方案式銷售
3、銷售經(jīng)理素質(zhì)模型
二、直銷與渠道分銷
1、大客戶直銷體系建設(shè)與管理
2、大客戶分銷體系建設(shè)與管理
3、渠道戰(zhàn)略
4、案例分析：華為、OPPO
三、營銷流程管理
1、從銷售線索到回款全流程管理
2、各階段劃分及銷售節(jié)奏把握
四、鐵三角營銷
1、CC3角色定位，團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)，打破部門墻
2、CC3角色模型：客戶經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、交付經(jīng)理
3、CC3在LTC/MCR流程中的定位分工
4、CC3運(yùn)作與賦能
五、銷售績效狼性管理
1、KPI與OKR考核指標(biāo)的制定
2、有力的激勵(lì)措施
3、績效與任職資格、薪酬體系掛鉤
4、華為的定崗、定編、定級體系案例解析
|
|
|
|
|
|
|
|
京公網(wǎng)安備 11011502001314號