怎樣打造數(shù)據(jù)中臺創(chuàng)新營銷活動策劃與實施科技賦能實現(xiàn)營銷創(chuàng)新跨越

怎樣打造數(shù)據(jù)中臺創(chuàng)新營銷活動策劃與實施

科技賦能實現(xiàn)營銷創(chuàng)新跨越

主講：臧魯嘉

【課程背景】

移動互聯(lián)網(wǎng)改變了人們的生活，也在影響了客戶的行為習(xí)慣，特別是90后，95后接受的新觀念，新產(chǎn)品，新服務(wù)較以往發(fā)生了巨大的變革，甚至影響了整個社會群體。網(wǎng)點營銷何去何從，應(yīng)用怎樣的新型營銷手段，營銷工具，營銷方式，將成為網(wǎng)點發(fā)展的第二曲線。

【課程參數(shù)】

1、時間：針對網(wǎng)點上級管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人大約需要6個小時；網(wǎng)點負(fù)責(zé)人大約需要6個小時；一對一幫扶網(wǎng)點研究營銷轉(zhuǎn)型需要7天。

2、形式：分小組對抗型。每個階段都在講解后，通過學(xué)員展示，小組討論，提問競賽等方式形成小組對抗。

3、其他：需要一些課堂用品，如白紙、油漆筆、白板、小組計分等。

【課程大綱】

一、          銀行網(wǎng)點當(dāng)前營銷的痛點

1、銀行網(wǎng)點上門客戶越來越少；

?  四大國有銀行逐年減少營業(yè)網(wǎng)點背后的原因？

?  銀行手機(jī)APP用戶數(shù)，月活客戶數(shù)增高說明了什么？

?  網(wǎng)點功能分區(qū)布局的啟示是什么？

2、代發(fā)等批量項目市場格局已經(jīng)形成，營銷成本高；

?  代發(fā)薪項目存量客戶被瓜分完畢

?  市場競爭為紅海，營銷成本高

3、上門營銷（社區(qū)、樓宇、園區(qū)等）難度越來越大；

?  人力資源投入較大（放棄休息，增加成本）

?  無法保證效果，營銷目標(biāo)難以達(dá)成

4、微信群營銷在管理上限制越來越多；

?  宣傳管控對微信群管理要求越來越高

?  微信社交生態(tài)特性使得溝通限制較多（信任，認(rèn)知）

5、抖音傳播叫好不叫座，無法轉(zhuǎn)換成價值；

?  運營難度較高，觸達(dá)客戶特別是目標(biāo)客戶難度大

?  地域限制很難實現(xiàn)價值轉(zhuǎn)換

二、          怎樣才能因地制宜推陳出新

1、盤好自己的家底（準(zhǔn)備）

?  人力資源、客群特點、地理位置、營銷資源和產(chǎn)品

2、充分發(fā)揮自我的優(yōu)勢（變更思想）

?  不要邯鄲學(xué)步，生搬硬套，適合自己的才是最好的

3、打好人氣指標(biāo)的攻堅戰(zhàn)（確定觀念）

?  尋找自己的突破點，實現(xiàn)一點帶面（樹信心凝合力）

?  選擇好自己的定位。

小公式：成功的網(wǎng)點=優(yōu)勢指標(biāo)（前三）+核心指標(biāo)（中等偏上）+短板指標(biāo)（擺脫后三）

4、調(diào)動每一名員工的積極性（行動）

?  讓合適的人做合適的事，大家都開心

?  把握好過程與結(jié)果的關(guān)系

?  大家都要先做加法，決策者做減法

5、主動擁抱新事物（創(chuàng)新）

?  跟隨也是創(chuàng)新，不做最后一批

?  營銷方式、技巧創(chuàng)新才是王道

三、          客戶才是營銷的核心

1、以客戶為中心是口號也是根本

?  每一名客戶都應(yīng)得到尊重

?  服務(wù)怎樣都不過度，但需要差異和個性

?  營銷也要以客戶為中心

?  怎樣站在客戶角度思考

?  營銷成功的關(guān)鍵是客戶的想法

2、圍繞客戶設(shè)計營銷

?  切入點很重要

?  話術(shù)要符合“人物”的特點

?  做朋友還是做客戶

?  選擇大于努力

?  我認(rèn)為變成你適合

四、          營銷工具決定第二曲線

1、與傳統(tǒng)營銷工具要有機(jī)結(jié)合

?  行內(nèi)工具的應(yīng)用

?  微信營銷應(yīng)該怎么做

?  抖音的營銷作用在于提升知名度

2、網(wǎng)點也可以做數(shù)字化營銷

?  漏斗營銷可以復(fù)制

?  用數(shù)字去指導(dǎo)營銷

?  讓數(shù)字活起來

3、學(xué)會綜合使用營銷工具

?  微信、電話、短信、視頻、面對面

?  觸達(dá)，服務(wù)，決策，轉(zhuǎn)化，日常維護(hù)

?  學(xué)會培養(yǎng)運營人才

五、          形成良性、螺旋型，客戶維護(hù)增長模式

1、什么是螺旋型客戶維護(hù)增長模式

?  核心，離散，睡眠，逃逸，邊際等客戶（含義）

?  動態(tài)變化與成長

?  我們要的是客戶不是指標(biāo)

2、客戶掌握在誰手里很關(guān)鍵

?  網(wǎng)點品牌怎樣打造

?  形成綜合化服務(wù)鏈條

課程總結(jié)：

網(wǎng)點營銷轉(zhuǎn)型是什么？就是在移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的大時

代下，通過研究分析自身特點，應(yīng)用移動互聯(lián)網(wǎng)各類營銷工具，以客戶為中心設(shè)計各類營銷方式，最終形成螺旋型客戶維護(hù)增長模式。在此過程中實現(xiàn)人員，產(chǎn)品等傳統(tǒng)模式下資源的重新匹配。