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以人為本的智慧城市:頂層設(shè)計(jì)、建設(shè)思路與落地實(shí)踐

主講老師: 黃辰 黃辰

主講師資:黃辰

課時(shí)安排: 1-2天,6小時(shí)/天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 本課程重點(diǎn)闡釋在中國(guó)城鎮(zhèn)化的大浪潮及當(dāng)前城市快速發(fā)展過程中,如何利用新思維、新技術(shù)、新方法,來提供新角度、新視野、新思路,以解決城市快速發(fā)展中的問題、矛盾和不適。從智慧城市的概念、內(nèi)涵、外延及體系架構(gòu),深度解析智慧城市的頂層設(shè)計(jì)思路,目前關(guān)于智慧城市建設(shè)的國(guó)家戰(zhàn)略布局、方向和政策,以及國(guó)內(nèi)外關(guān)于智慧城市的理念、構(gòu)想和發(fā)展方向。本課程通過智慧城市建設(shè)的實(shí)際案例加以分析和說明,使從業(yè)者真切地理解智慧城市規(guī)劃、智慧城市設(shè)計(jì)和智慧城市應(yīng)用的具體含義和發(fā)展方向。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-01-07 10:06

【課程背景】

如今,在對(duì)人類城市發(fā)展關(guān)注和探索的進(jìn)程中,“智慧城市”作為一種戰(zhàn)略被提出,將更多新技術(shù)用于構(gòu)成城市的核心系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)對(duì)其的感知和互聯(lián)互通,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)更高層次的智能、促進(jìn)更廣泛的參與,努力推進(jìn)面向知識(shí)社會(huì)的下一代創(chuàng)新,嘗試構(gòu)建創(chuàng)新2.0時(shí)代的城市新形態(tài)?!爸腔鄢鞘小钡母拍钜唤?jīng)提出,便受到了全世界的廣泛關(guān)注,更是被諸多國(guó)家和公眾所接受。計(jì)劃先行是智慧城市建設(shè)的前提,智慧城市建設(shè)要關(guān)注人對(duì)信息技術(shù)的應(yīng)用和服務(wù)的應(yīng)用,突出人的直觀感受。只有城市管理工作更便捷和高效,城市運(yùn)行更順暢,人民的衣食住行在信息技術(shù)的支撐下更方便,才能真正實(shí)現(xiàn)城市的智慧化。

本課程重點(diǎn)闡釋在中國(guó)城鎮(zhèn)化的大浪潮及當(dāng)前城市快速發(fā)展過程中,如何利用新思維、新技術(shù)、新方法,來提供新角度、新視野、新思路,以解決城市快速發(fā)展中的問題、矛盾和不適。從智慧城市的概念、內(nèi)涵、外延及體系架構(gòu),深度解析智慧城市的頂層設(shè)計(jì)思路,目前關(guān)于智慧城市建設(shè)的國(guó)家戰(zhàn)略布局、方向和政策,以及國(guó)內(nèi)外關(guān)于智慧城市的理念、構(gòu)想和發(fā)展方向。本課程通過智慧城市建設(shè)的實(shí)際案例加以分析和說明,使從業(yè)者真切地理解智慧城市規(guī)劃、智慧城市設(shè)計(jì)和智慧城市應(yīng)用的具體含義和發(fā)展方向。

 

【課程收益】

?  理解智慧城市規(guī)劃、智慧城市設(shè)計(jì)和智慧城市應(yīng)用的具體含義和發(fā)展方向

?  智慧城市頂層規(guī)劃和業(yè)務(wù)級(jí)平臺(tái)及應(yīng)用系統(tǒng)底層設(shè)計(jì)的重要參考,以及各級(jí)政府信息化主管部門在制定智慧城市總體規(guī)劃和編制專項(xiàng)系統(tǒng)工程實(shí)施方案時(shí)的指南

?  可復(fù)制的創(chuàng)新發(fā)展經(jīng)驗(yàn)和建設(shè)運(yùn)行模式,為產(chǎn)業(yè)界深入探索智慧城市新模式和新業(yè)態(tài)提供借鑒

?  在基礎(chǔ)設(shè)施共建共享、數(shù)據(jù)匯聚整合、業(yè)務(wù)協(xié)同聯(lián)動(dòng)、體制機(jī)制雙輪驅(qū)動(dòng)等方面的廣泛實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),可以為智慧城市建設(shè)發(fā)展提供全新的角度、視野和思路

 

【課程特色】

?  從一線實(shí)戰(zhàn)中提煉出有生命力的洞見,指導(dǎo)企業(yè)將先進(jìn)的理念付諸實(shí)踐

?  賦予企業(yè)管理者明確的目標(biāo)、創(chuàng)新的方式和清晰的執(zhí)行路徑

?  既有前瞻視野,又有豐富工具,更有翔實(shí)案例,為企業(yè)管理者提供具有借鑒意義的路線圖和方法論

?  提供獨(dú)到的視角,解讀企業(yè)應(yīng)該如何面對(duì)生命周期中重要的變革管理問題,實(shí)現(xiàn)核心業(yè)務(wù)的全方位進(jìn)化

?  既有理論高度又有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),堅(jiān)持利他為先、利眾為本的理念

?  見解犀利、洞察獨(dú)到、邏輯清晰、深入淺出、發(fā)人深思

 

【課程對(duì)象】

?  企業(yè)高層管理者:董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、分管副總等

?  戰(zhàn)略高層、戰(zhàn)略規(guī)劃、頂層設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人(CEO、CTO、CIO、CMO等)

?  各個(gè)條線的業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人和技術(shù)專家

?  產(chǎn)品開發(fā)與創(chuàng)新人員、服務(wù)方案制定者

?  市場(chǎng)營(yíng)銷策劃、客戶經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理等

?  創(chuàng)新業(yè)務(wù)的負(fù)責(zé)人,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師及實(shí)踐者

 

【課程時(shí)間】6-12小時(shí)

 

【課程大綱】

一、智慧城市建設(shè)新形勢(shì)

1、智慧城市建設(shè)如火如荼

2、智慧城市建設(shè)面臨的“囧途”

?  投入大、成效低

?  重技術(shù)、輕管理

?  部門多、協(xié)同難

3、智慧城市建設(shè)的“新形勢(shì)”

4、新形勢(shì)下智慧城市建設(shè)的“新理念”

 

二、智慧城市頂層設(shè)計(jì)

1、智慧城市是信息時(shí)代下城市發(fā)展的新形態(tài)

2、智慧城市建設(shè)的步驟和方法

3、智慧城市建設(shè)的戰(zhàn)略能源—數(shù)據(jù)

4、智慧城市大數(shù)據(jù)匯聚、流通和應(yīng)用

5、智慧城市頂層設(shè)計(jì)與總集成實(shí)施

6、可拆分、可組裝、快速部署、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的智慧城市解決方案

 

三、基于大數(shù)據(jù)的新型城市智慧中心

1、智慧城市建設(shè)需要一個(gè)“智慧大腦”

2、智慧城市建設(shè)面臨的5個(gè)“信息病”

3、“五位一體”治療城市“信息病”

4、新型城市智慧中心是城市的“智慧大腦”

?  數(shù)據(jù)治理“一平臺(tái)”,匯聚整合,共享應(yīng)用

?  監(jiān)測(cè)預(yù)警“一張圖”,實(shí)時(shí)感知,智能預(yù)警

?  協(xié)同聯(lián)動(dòng)“一張網(wǎng)”,左右協(xié)同,上下聯(lián)動(dòng)

?  應(yīng)急指揮“一盤棋”,條塊聯(lián)動(dòng),一體調(diào)度

?  政府決策“一張表”, 用數(shù)據(jù)說話,告別“憑感覺、靠經(jīng)驗(yàn)”

5、新型城市智慧中心應(yīng)用場(chǎng)景及價(jià)值

?  新型城市智慧中心帶給城市各級(jí)管理者的價(jià)值

?  新型城市智慧中心帶給城市的價(jià)值

案例:

互聯(lián)網(wǎng)+”城市大腦

智慧城市指揮中心

智慧城市運(yùn)營(yíng)中心

 

四、基于網(wǎng)格化+的智慧化管理新模式

1、什么是網(wǎng)格化管理模式?

2、為什么會(huì)有對(duì)網(wǎng)格化的管理需求

3、創(chuàng)新網(wǎng)格化管理新模式(以城市管理為例)

?  基于權(quán)力清單的處置體系—管理方式粗放,缺乏“精細(xì)管理”

?  基于監(jiān)管分離的監(jiān)督體系—部門各自為政,缺乏“綜合協(xié)調(diào)”

?  基于數(shù)據(jù)說話的評(píng)價(jià)體系—處置被動(dòng)滯后,缺乏“監(jiān)督評(píng)價(jià)”

4、建設(shè)成效

?  城市管理效率明顯提高

?  低成本、大效益

5、新模式為智慧城市建設(shè)奠定了什么基礎(chǔ)?

?  一套體系:長(zhǎng)效運(yùn)行體系+融合N類業(yè)務(wù)

?  一支隊(duì)伍:專業(yè)網(wǎng)格員+巡查N類問題

?  一張圖:?jiǎn)卧W(wǎng)格圖+疊加N類數(shù)據(jù)

?  一張網(wǎng):跨層級(jí)、跨部門的協(xié)同網(wǎng)絡(luò)

6、哪些部門需要“網(wǎng)格化+”?

?  網(wǎng)格化+社會(huì)治理

案例:

7、網(wǎng)格化管理平臺(tái)為什么能成為智慧城市的核心平臺(tái)

?  新技術(shù)與城市管理服務(wù)的有效融合

?  扁平管理+移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)

?  監(jiān)管分離+物聯(lián)網(wǎng)

?  源頭治理+大數(shù)據(jù)

 
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