主講老師: | 黃辰 | |
課時(shí)安排: | 1-2天,6小時(shí)/天 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 本課程重點(diǎn)探討了大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)的意義和數(shù)據(jù)應(yīng)用體系,注重深度理解數(shù)字商業(yè)的本質(zhì),支撐企業(yè)管理者根據(jù)市場(chǎng)變化,動(dòng)態(tài)地設(shè)計(jì)出高盈利的商業(yè)模式,從客戶(hù)思維、利益共贏、數(shù)字化、平臺(tái)模式、指數(shù)思維、循環(huán)商業(yè)六大要點(diǎn)出發(fā),圍繞商業(yè)元素的重要性進(jìn)行排列組合,指導(dǎo)企業(yè)不斷革新自己的商業(yè)模式,對(duì)外關(guān)注客戶(hù)導(dǎo)向和營(yíng)銷(xiāo)增長(zhǎng),對(duì)內(nèi)強(qiáng)調(diào)數(shù)字化組織構(gòu)建與人才能力提升,動(dòng)態(tài)地、便捷地滿(mǎn)足客戶(hù)需求,不斷為客戶(hù)創(chuàng)造新的價(jià)值,使企業(yè)在當(dāng)下激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中勝出! | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀(guān)經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2023-01-07 10:04 |
【課程背景】
助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和運(yùn)營(yíng)的過(guò)程中,最重要的三個(gè)法則是:結(jié)合業(yè)務(wù)場(chǎng)景、提升業(yè)務(wù)指標(biāo)、構(gòu)建企業(yè)組織能力。數(shù)字化已成為企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。我們可以看到很多新銳的品牌通過(guò)數(shù)字化經(jīng)營(yíng)迅速爆發(fā),成為行業(yè)領(lǐng)軍,我們也看到許多老品牌通過(guò)數(shù)字化轉(zhuǎn)型煥發(fā)出新的能量。企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是大勢(shì)所趨,在全球經(jīng)濟(jì)“數(shù)字化”的今天,營(yíng)銷(xiāo)也可以說(shuō)是“非數(shù)字,不營(yíng)銷(xiāo)”,構(gòu)建“以客戶(hù)為中心”的數(shù)字化生態(tài)成為營(yíng)銷(xiāo)界的主流。
本課程重點(diǎn)探討了大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)的意義和數(shù)據(jù)應(yīng)用體系,注重深度理解數(shù)字商業(yè)的本質(zhì),支撐企業(yè)管理者根據(jù)市場(chǎng)變化,動(dòng)態(tài)地設(shè)計(jì)出高盈利的商業(yè)模式,從客戶(hù)思維、利益共贏、數(shù)字化、平臺(tái)模式、指數(shù)思維、循環(huán)商業(yè)六大要點(diǎn)出發(fā),圍繞商業(yè)元素的重要性進(jìn)行排列組合,指導(dǎo)企業(yè)不斷革新自己的商業(yè)模式,對(duì)外關(guān)注客戶(hù)導(dǎo)向和營(yíng)銷(xiāo)增長(zhǎng),對(duì)內(nèi)強(qiáng)調(diào)數(shù)字化組織構(gòu)建與人才能力提升,動(dòng)態(tài)地、便捷地滿(mǎn)足客戶(hù)需求,不斷為客戶(hù)創(chuàng)造新的價(jià)值,使企業(yè)在當(dāng)下激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中勝出!
【課程收益】
? 結(jié)合一線(xiàn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),深入分析構(gòu)建數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)策略和建立高效的數(shù)字化組織,助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)的全面轉(zhuǎn)型,以及數(shù)字化戰(zhàn)略和組織的升級(jí)
? 對(duì)數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)鍵概念、理論架構(gòu)和重要模型進(jìn)行了細(xì)致的梳理,同時(shí)又對(duì)落地方案進(jìn)行了清晰的說(shuō)明
? 從理論角度進(jìn)行梳理與探索,形成獨(dú)特的數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)方法論,以數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)為引擎帶動(dòng)企業(yè)組織維度與管理維度的模式提升
? 系統(tǒng)性地提煉出的關(guān)于數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)的創(chuàng)新理論和實(shí)戰(zhàn)攻略,為理解前沿?cái)?shù)字營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)提供扎實(shí)的指導(dǎo)
? 清晰的數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)思路,見(jiàn)解獨(dú)到,論述縝密
【課程特色】
? 大局與細(xì)節(jié)兼顧,方法與案例互補(bǔ),理論與實(shí)務(wù)結(jié)合,內(nèi)部與外部并重
? 提供方法論,以及落地的組織設(shè)計(jì)和管理方法,實(shí)操性強(qiáng)
? 從一線(xiàn)實(shí)戰(zhàn)中提煉出有生命力的洞見(jiàn),并將先進(jìn)的理念付諸實(shí)踐
? 既有前瞻視野,又有豐富工具,更有翔實(shí)案例,為企業(yè)管理者提供具有借鑒意義的路線(xiàn)圖和方法論
? 提供獨(dú)到的視角,解讀企業(yè)應(yīng)該如何面對(duì)生命周期中重要的變革管理問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)核心業(yè)務(wù)的全方位進(jìn)化
? 既有理論高度又有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),堅(jiān)持利他為先、利眾為本的理念
? 案例豐富、邏輯清晰、洞察深刻、深入淺出、發(fā)人深思
【課程對(duì)象】
? 企業(yè)高層管理者:董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、分管副總等
? 戰(zhàn)略高層、戰(zhàn)略規(guī)劃、頂層設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人(CEO、CTO、CIO、CMO等)
? 各個(gè)條線(xiàn)的業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人和技術(shù)專(zhuān)家
? 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與創(chuàng)新人員、服務(wù)方案制定者
? 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃、客戶(hù)經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理等
? 創(chuàng)新業(yè)務(wù)的負(fù)責(zé)人,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師及實(shí)踐者
【課程時(shí)間】6-12小時(shí)
【課程大綱】
一、數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)與價(jià)值創(chuàng)造
1、數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀
? 數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)應(yīng)用現(xiàn)狀
? 數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)特點(diǎn)及特性
2、數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)框架體系
3、數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)解決的核心問(wèn)題及理論基礎(chǔ)
4、數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)策略
5、數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)的兩個(gè)角色與三個(gè)環(huán)節(jié)
? 兩個(gè)角色關(guān)系
? 三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)
6、數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)的觸點(diǎn)
? 客戶(hù)體驗(yàn)
? 社交營(yíng)銷(xiāo)
? 搜索引擎營(yíng)銷(xiāo)
? 程序化廣告
? 直效營(yíng)銷(xiāo)
? 用戶(hù)體驗(yàn)
7、數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)的數(shù)據(jù)能力
? 第一方數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)
? 第三方數(shù)據(jù)
? 數(shù)據(jù)中臺(tái)
? 數(shù)據(jù)分析
? “內(nèi)容”環(huán)節(jié)
? 營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)與商業(yè)交易
二、企業(yè)轉(zhuǎn)型,營(yíng)銷(xiāo)先行
1、數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)既是科學(xué),更是藝術(shù)
2、營(yíng)銷(xiāo)科技發(fā)展的四個(gè)階段
3、智慧營(yíng)銷(xiāo):數(shù)字化驅(qū)動(dòng)的新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)體系
? 傳播
? 聚客
? 成交轉(zhuǎn)化
4、數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)的重要性
? 社會(huì)層面
? 客戶(hù)層面
? 用戶(hù)層面
5、數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)的核心價(jià)值
? 品牌與產(chǎn)品價(jià)值觀(guān)
? 消費(fèi)者觀(guān)察
? 場(chǎng)景化營(yíng)銷(xiāo)
6、數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)的三要素
? 數(shù)據(jù)
? 創(chuàng)意
? 場(chǎng)景
7、數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)的核心:數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)
? 數(shù)字媒介
? 消費(fèi)者
? 營(yíng)銷(xiāo)手段
? 營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)點(diǎn)
8、數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)的目標(biāo):驅(qū)動(dòng)企業(yè)增長(zhǎng)
? 品牌營(yíng)銷(xiāo)
? 產(chǎn)品銷(xiāo)售
? 客戶(hù)運(yùn)營(yíng)
? 售后服務(wù)
9、數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì):以用戶(hù)為中心
? 接觸“跨渠道”
? 對(duì)待“一致化”
? 互動(dòng)“個(gè)性化”
? 服務(wù)“超預(yù)期”
? 關(guān)系“有激勵(lì)”
三、建設(shè)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)大腦,打造最強(qiáng)驅(qū)動(dòng)引擎
1、以數(shù)據(jù)為核心的數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)生命周期
? 數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)架構(gòu)-業(yè)務(wù)視角
? 數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)架構(gòu)-技術(shù)視角
2、構(gòu)建企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)數(shù)字資產(chǎn)體系
? 流程
? 架構(gòu)
? 指標(biāo)
? 標(biāo)簽
? 數(shù)據(jù)整合
? 變現(xiàn)
? 應(yīng)用構(gòu)建企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)數(shù)字資產(chǎn)驅(qū)動(dòng)企業(yè)成長(zhǎng)
3、營(yíng)銷(xiāo)的數(shù)字化
? 營(yíng)銷(xiāo)要素的數(shù)字化(品牌定位、內(nèi)容和創(chuàng)意、媒介)
? 打通投入產(chǎn)出之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系
? 營(yíng)銷(xiāo)數(shù)字化中要避免的陷阱
? 執(zhí)行清單,秒針經(jīng)驗(yàn)
4、數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)分析
? 歸因分析:對(duì)數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)行效果評(píng)估
? 策略分析:提升數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)全流程效率
? 中國(guó)數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)拓?fù)鋱D
? 中國(guó)數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)地鐵圖
四、公域流量與私域流量
1、互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)的本質(zhì):流量為王
2、公域流量VS私域流量
五、智能營(yíng)銷(xiāo)的未來(lái)
1、營(yíng)銷(xiāo)體系從“數(shù)字化”到“智能化”演進(jìn)
2、營(yíng)銷(xiāo)體系從“品牌”到“品效”變革
3、從“客戶(hù)關(guān)系管理”到“客戶(hù)體驗(yàn)管理”
4、從數(shù)字技術(shù)應(yīng)用到大數(shù)據(jù)應(yīng)用
5、從關(guān)注“產(chǎn)品資產(chǎn)”到“數(shù)字資產(chǎn)”
六、廣告智能投放與流量反作弊
1、行業(yè)背景
2、常見(jiàn)移動(dòng)廣告作弊方式
3、廣告智能投放解決方案
4、廣告可視化報(bào)告
案例:
瀑布流廣告投放、知名電商、精準(zhǔn)通供量SSP
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