主講老師: | 尚輝 | |
課時安排: | 1-2天,6小時/天 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 以上問題的答案可能就在這里,《時間與目標(biāo)管理》課程包括時間管理重要法則、日常工作中時間與目標(biāo)管理上存在誤區(qū)的分析、時間與目標(biāo)管理的方法、技巧、工具、效率管理的實用策略工具、高效率思維決策方法以及高效率習(xí)慣塑造等等。從而幫助學(xué)員進(jìn)行有效的時間管理、提高工作績效,提升員工高效率,塑造企業(yè)競爭力。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2022-11-25 10:24 |
課程背景:
你是否有過這樣的經(jīng)驗:
v 有的人井然有序,從容自如;而有的人廢寢忘食,手忙腳亂;
v 有的人穩(wěn)步前進(jìn),事業(yè)有成;而有的人忙亂無序,原地踏步;
v 有的人把越來越多的工作塞進(jìn)同一個時間容器,從而使自己處于極度緊張的壓力之下,直到最后,壓力過大導(dǎo)致容器爆炸。
以上問題的答案可能就在這里,《時間與目標(biāo)管理》課程包括時間管理重要法則、日常工作中時間與目標(biāo)管理上存在誤區(qū)的分析、時間與目標(biāo)管理的方法、技巧、工具、效率管理的實用策略工具、高效率思維決策方法以及高效率習(xí)慣塑造等等。從而幫助學(xué)員進(jìn)行有效的時間管理、提高工作績效,提升員工高效率,塑造企業(yè)競爭力。
學(xué)員收益:
1、了解時間與目標(biāo)管理的重要性
2、掌握實用的時間與目標(biāo)管理的工具;
3、學(xué)會找尋自己的時間黑洞,高效時段;
4、提供行之有效的方法,獲得最佳時間效率
授課特色:以故事引入+案例分析+工具方法解析的授課方式,幫助員工系統(tǒng)性提升時間管理能力。
授課對象:中基層員工
課程時間:
6-12小時(1-2天)
課程大綱
第一單元: 時間管理的概念
1. 時間的概念。
2. 時間的特性
3. 時間管理的概念
4. 時間管理的要素
5. 時間管理的誤區(qū)
第二單元:時間管理能力的自我評估
1. 了解時間的價值
2. 自我評估
3. 做個最好的你
4. 設(shè)計你的夢想清單
5. 實踐你的夢想
練習(xí):評估你的時間價值
第三單元:有效的時間管理技巧-制定計劃
1. 目標(biāo)明確
2. 如何制定計劃
3. 定期回顧人生目標(biāo)
4. 重人性,能變通 理計劃
工具:SMART原則
練習(xí):如何設(shè)定合理目標(biāo)
第四單元:有效的時間管理技巧-優(yōu)先順序決定成敗
1. 究竟什么對我們最重要
2. 如何判斷"重要"
3. 四象限法則
4. 如何使用四象限法則
工具:四象限
活動:時間管理技能處理時間矩陣練習(xí)
第五單元:有效的時間管理技巧-專注與自我激勵
1. 要事第一原則
2. 要時第一原則
3. 找出浪費(fèi)時間的因素
4. 對抗打擾
5. 重拾對時間管理的信心
工具:要事第一,要時第一
第六單元:有效的時間管理技巧-改變個人習(xí)慣
1. 時間管理的核武器1
2. 時間管理的核武器2
3. 分工與授權(quán)
課堂活動:工作場景下的工作分配
第七單元:職場時間管理
1. 時間管理工具
2. 如何高效組織會議
3. 如何處理電子郵件
4. 如何接打電話
5. 如何打造高效辦公環(huán)境
課堂練習(xí):以本崗位為例,制作下月工作甘特圖
總結(jié):分組討論哪三項時間管理的技巧對你最有幫助,你將如何應(yīng)用于工作?
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