主講老師: | 張礫勻 | |
課時安排: | 2天,6小時/天 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 注重問題,以結果為導向,通過任務和行動讓學員體驗和反思,改變被動式的授課模式,以學員的自主學習為主導,貫徹“參與式、團隊式、行動式、研究式“的四式教學理念。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2022-11-23 10:36 |
【課程收益】
1. 了解自己的心智模式與需求
2. 掌握改變心智模式的技巧
3. 掌握做自己職業(yè)規(guī)劃的技巧
4. 掌握情緒和壓力的管理技巧
【授課方式】
注重問題,以結果為導向,通過任務和行動讓學員體驗和反思,改變被動式的授課模式,以學員的自主學習為主導,貫徹“參與式、團隊式、行動式、研究式“的四式教學理念。
【器材要求】 投影儀和白板
【授課時長】 2天,一天6小時
【課程大綱】
第一部分:職業(yè)生涯規(guī)劃
第一部分:為什么要做職業(yè)規(guī)劃
? 案例分析:3年內同批員工為什么會有明顯的分化?
? 心理測試:你是羊群里的駱駝嗎?
2 你愿意學習如何鼓掌嗎?
2 你知道自己5秒鐘能鼓掌多少下嗎?
? 影響職業(yè)發(fā)展的三個要素
2 心智成熟度(依賴還是獨立)
2 意愿
2 能力
? 職業(yè)規(guī)劃的8大益處
第二部分:了解自己的職業(yè)需求
? 案例分析:預則立,不預則廢---為什么大家都變成了考拉?
? 心理測試:你的職業(yè)需求是什么?
? 內職業(yè)生涯及外職業(yè)生涯
2 小組討論:內職業(yè)生涯及外職業(yè)生涯的關系及形成
? 影響職業(yè)需求的五個要素
2 先天性格
2 原生家庭的影響
2 本人的親身經歷
2 職場環(huán)境
2 自己的思考
第三部分:職業(yè)生涯規(guī)劃技巧
? 案例分析:為什么有些人的職業(yè)生涯規(guī)劃很難實現?
? 正確目標達成5要素
2 一個良好的目標
2 清楚了解自己的現狀
2 驅除一些障礙
2 添加一些能力和資源
2 畫出一條人現狀到目標的途徑
? 正確目標的七步驟(PESMART)
2 P:由正面的詞語組成
2 E:符合整體平衡
2 S:清楚明確
2 M:可以量度
2 A:自力可成
2 R:成功時有足夠的滿足感
2 T:有時間限期
? 職業(yè)生涯規(guī)劃工具---理解六層次
2 系統(tǒng)---你工作的目標是什么?
2 身份---你準備成為一個什么樣的人?他人眼中的你是怎樣的?
2 信念/價值:你為什么要實現這樣的目標?
2 能力:你需要具備怎樣的能力?還需要進行哪些學習?
2 行為:從現在開始,你需要做什么?不能做什么?
2 環(huán)境:你如何充分運用平臺提供給你的資源?
? 案例展示:兩位學長的十年職業(yè)生涯規(guī)劃
? 實操練習:做出你的職業(yè)生涯規(guī)劃
第二部分:職場高效溝通
第一部分:是什么阻礙了職場溝通?
? 團體游戲:博弈大戰(zhàn)
? 職場金律:他人立志,利益交集
? 思考:好意圖=好結果?真誠=好的溝通?
? 影響溝通的五大心理
2 選擇性關注
2 知覺偏誤
2 投射心理(心理學實驗:疤痕實驗)
2 敵意心態(tài)(對抗和惡意猜測)
2 應該思維(強勢或者期待)
? 破壞溝通的四種方式
2 道德綁架
2 進行比較
2 回避責任
2 強人所難
? 高效溝通五要素
2 明確的溝通目標
2 清晰的溝通內容
2 靈活的溝通方式
2 及時的溝通反饋
2 同理對方的需求
? 職場中跟上司的溝通技巧
2 認同上司,建立關系
2 上司最在意的三點(忠誠、態(tài)度、能力)
2 跟上司溝通的四大原則
2 跟上司溝通的技巧
2 跟上司溝通的基本態(tài)度
2 如何與上司溝通
2 如何接受上司指示
2 如何向上司匯報工作
2 如何向上司提出建議
2 如何應對上司的請教
2 跟上司溝通的禁忌
? 職場中平級之間的溝通技巧
2 部門間橫向溝通的要點
2 部門間橫向溝通技巧
2 打破溝通障礙兩技巧(定框法技巧和五步脫困法)
2 同理心溝通技巧
? 職場共贏四要素
2 共贏的品格
2 共贏的關系
2 共贏協(xié)議
2 共贏制度
第三部分:職場情緒壓力管理
第一部分:職場情緒壓力解讀
? 職場心理健康分析
? 不良心理狀態(tài)的影響
? 心理測試:情緒的真正來源
2 冰山中缺失的,要窮盡一生去補
討好型的形成及情緒
指責型的形成及情緒
超理智型的形成及情緒
打岔型的形成及情緒
2 負面情緒的正面動機
2 技巧練習:認識情緒---跟潛意識溝通技巧
? 新員工常見的壓力類型
2 職場定位壓力
2 職場勝任壓力
2 職場人際壓力
2 經濟壓力
2 社會壓力
? 影響壓力結果的四個要素
2 認知評價
2 應對方式
2 社會支持
2 人格特征
第二部分:做好情壓管理,保持陽光心態(tài)
? 心理測試:雨中人。引導學員觀察自己在工作中遇到沖突和壓力時,有什么情緒的出現,以前是用什么方式來應對這些情緒,現在有哪些新的應對方式
? 管理情緒的技巧
2 生理平衡法
2 中線療法
2 接受批評法
2 記錄情緒日記
? 壓力管理四步策略
2 評價
2 策略
2 行動
2 強化
? NLP減壓技巧
? 肌肉漸進式放松法
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