主講老師: | 張峰 | ![]() |
課時(shí)安排: | 2天,6小時(shí)/天 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡(jiǎn)介: | 退役軍人經(jīng)過(guò)部隊(duì)嚴(yán)格教育訓(xùn)練和重大任務(wù)考驗(yàn),是黨和國(guó)家的寶貴財(cái)富,是經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)的生力軍?!秲蓵?huì)》中報(bào)告多次提出,要讓軍人成為全社會(huì)更受尊崇的職業(yè),切實(shí)解決轉(zhuǎn)業(yè)復(fù)員退伍軍人的實(shí)際問(wèn)題是我們黨和政府一貫以來(lái)的重要工作。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2022-11-19 09:39 |
【課程背景】
退役軍人經(jīng)過(guò)部隊(duì)嚴(yán)格教育訓(xùn)練和重大任務(wù)考驗(yàn),是黨和國(guó)家的寶貴財(cái)富,是經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)的生力軍。《兩會(huì)》中報(bào)告多次提出,要讓軍人成為全社會(huì)更受尊崇的職業(yè),切實(shí)解決轉(zhuǎn)業(yè)復(fù)員退伍軍人的實(shí)際問(wèn)題是我們黨和政府一貫以來(lái)的重要工作。
鐵打的營(yíng)盤(pán)流水的兵,對(duì)軍人來(lái)說(shuō),退役轉(zhuǎn)業(yè)是場(chǎng)“知己不知彼”的全新戰(zhàn)役。結(jié)合當(dāng)下2021年中國(guó)經(jīng)濟(jì)的新常態(tài),如果沒(méi)有掌握與新環(huán)境相適應(yīng)的政策和創(chuàng)業(yè)知識(shí),對(duì)退役軍人的順利創(chuàng)就業(yè)有著重要的考驗(yàn)。面對(duì)著這些為祖國(guó)安寧流血流汗、付出青春的“最可愛(ài)的人”,如何使他們退役后看準(zhǔn)走穩(wěn)、科學(xué)創(chuàng)業(yè)和避免大“坑”,已成為相關(guān)部門(mén)和社會(huì)各界關(guān)注的焦點(diǎn)。
【課程對(duì)象】
退役軍人
【課程時(shí)間】
2天(6小時(shí)/天)
【課程大綱】
第一講:政策解讀篇
1)國(guó)家對(duì)軍創(chuàng)的指導(dǎo)意見(jiàn)
2)退役軍人事務(wù)部的相關(guān)政策
3)案例:相關(guān)省份的具體政策解讀
4)圍繞政策對(duì)退役軍人的5個(gè)建議
第二講:企業(yè)籌備篇
1)公司注冊(cè)的相關(guān)流程
2)財(cái)務(wù)和納稅的相關(guān)解讀
3)公司股權(quán)的相關(guān)解讀
4)初創(chuàng)公司關(guān)于品牌的那些事
第三講:競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略篇
1)個(gè)人創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢(shì)SWOT分析
2)卓越創(chuàng)業(yè)者的獨(dú)孤九劍
3)創(chuàng)業(yè)者需平衡的六種關(guān)系
4)商業(yè)模式九宮格畫(huà)布
第四講:BP打磨篇
1)拆解商業(yè)計(jì)劃書(shū)的結(jié)構(gòu)
2)擬寫(xiě)B(tài)P的九個(gè)建議
3)路演中的五大禁忌
4)不同融資階段的企業(yè)特征
第五講:業(yè)務(wù)進(jìn)攻篇
1)如何甄選初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)
2)四標(biāo)定天下
3)4P新通路
4)如何進(jìn)行產(chǎn)品的MVP驗(yàn)證
5)業(yè)務(wù)進(jìn)攻的五個(gè)一工程
注:具體內(nèi)訓(xùn)課程的內(nèi)容設(shè)計(jì)會(huì)根據(jù)甲方的人員層級(jí)、業(yè)務(wù)場(chǎng)景、當(dāng)下的痛點(diǎn)難點(diǎn),做進(jìn)一步定制。
《完》
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