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財(cái)務(wù)綜合知識(shí)培訓(xùn)

主講老師: 黃啟富 黃啟富

主講師資:黃啟富

課時(shí)安排: 2天,6小時(shí)/天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 請(qǐng)看詳細(xì)課程介紹
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2022-11-14 15:04

【課程背景】

財(cái)務(wù)是企業(yè)核心職能,如何發(fā)揮財(cái)務(wù)在經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)中的支撐作用?

首先,財(cái)務(wù)要具備經(jīng)營(yíng)管理所需要的財(cái)務(wù)知識(shí),通過(guò)學(xué)習(xí)不斷提升專業(yè)能力,從而更好地為經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)服務(wù)。

其次,隨著企業(yè)業(yè)務(wù)的不斷拓展,財(cái)務(wù)的知識(shí)體系也要不斷擴(kuò)展,從而實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)能夠和業(yè)務(wù)始終保持同步。

最后,經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)在不斷變化,管理手段也在不斷創(chuàng)新,這就需要財(cái)務(wù)不斷更新自身的知識(shí)儲(chǔ)備,這樣才能更好地為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

黃老師具有豐富的財(cái)務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),在結(jié)合自身幾十年不同行業(yè)、不同類型企業(yè)工作實(shí)踐的基礎(chǔ)上,采取理論結(jié)合實(shí)際的教學(xué)模式,讓學(xué)員既掌握理論知識(shí),也掌握實(shí)操工具,達(dá)到學(xué)之即用的良好效果。

【課程收益】

?  了解財(cái)務(wù)績(jī)效制定方法

?  了解最新稅收相關(guān)政策

?  了解套期處理的方法及進(jìn)出口會(huì)計(jì)核算主要內(nèi)容

【課程特色】經(jīng)驗(yàn)?zāi)Y(jié),授人以漁;內(nèi)容科學(xué),邏輯清晰;理實(shí)交融,拓寬視野

【課程對(duì)象】財(cái)務(wù)人員

【課程時(shí)間】2天(每天6小時(shí))

【課程大綱】

第一天、財(cái)務(wù)績(jī)效與稅收事項(xiàng)

一、財(cái)務(wù)績(jī)效的源頭-公司戰(zhàn)略與目標(biāo)體系

1、公司愿景與使命

2、公司戰(zhàn)略目標(biāo)

?  戰(zhàn)略目標(biāo)特點(diǎn)

?  戰(zhàn)略目標(biāo)制定-SWOT

3、公司中長(zhǎng)期目標(biāo)制定

案例:從十九屆五中全會(huì)看目標(biāo)制定

4、了解行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)

?  行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析-用五力模型分析競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)

?  行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析的作用

5、什么樣的年度目標(biāo)才是合理的目標(biāo)

?  公司戰(zhàn)略對(duì)目標(biāo)的影響

?  市場(chǎng)預(yù)測(cè)對(duì)目標(biāo)的影響

?  科學(xué)的目標(biāo)體系是既能夠看到方向又能夠腳踏實(shí)地

6、不同業(yè)態(tài)的公司業(yè)務(wù)如何取舍

?  在資源有限的情況下如何合理分配資源

案例:華為出售榮耀-丟卒保車,確保核心業(yè)務(wù)發(fā)展

?  利用四象限分析,確定公司業(yè)務(wù)取舍

7、年度目標(biāo)確定方法

?  目標(biāo)的溝通與博弈

?  用平衡記分卡制定年度目標(biāo)

討論:目標(biāo)是怎么制定出來(lái)的

8、目標(biāo)制定的五大原則

?  目標(biāo)要具體

?  指標(biāo)可衡量

?  目標(biāo)之間的相關(guān)性

?  目標(biāo)完成要有時(shí)間要求

9、年度目標(biāo)的策略計(jì)劃

?  怎樣確保年度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)

?  季度、月度計(jì)劃如何安排

工具:公司、部門、個(gè)人年度計(jì)劃表

二、財(cái)務(wù)組織架構(gòu)與績(jī)效體系設(shè)計(jì)

1、財(cái)務(wù)組織設(shè)計(jì)的原則是什么

?  傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)架構(gòu)體系

?  數(shù)字化背景下的財(cái)務(wù)架構(gòu)體系

2、如何衡量財(cái)務(wù)各崗位工作

?  目標(biāo)在財(cái)務(wù)內(nèi)部分解

?  完成這些工作的關(guān)鍵產(chǎn)出有哪些

3、財(cái)務(wù)各崗位核心價(jià)值如何體現(xiàn)

?  為什么不同崗位工資薪酬不一樣

?  財(cái)務(wù)如何更好地配合業(yè)務(wù)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)

4、案例講解:用平衡記分卡做績(jī)效考核體系設(shè)計(jì)

?  績(jī)效指標(biāo)如何圍繞目標(biāo)進(jìn)行分解

?  如何設(shè)置公司、部門、個(gè)人績(jī)效考核指標(biāo)

工具:績(jī)效考核表

5、將崗位關(guān)鍵工作予以固化-崗位說(shuō)明書(shū)

工具:崗位工作說(shuō)明書(shū)

6、績(jī)效考核流程

?  考核數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)

?  考核打分

?  績(jī)效面談

?  考核兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲

三、增值稅優(yōu)惠政策解讀

1、2022年最新財(cái)稅政策特點(diǎn)

?  降稅減負(fù)概述

?  最新增值稅相關(guān)政策

2、增值稅優(yōu)惠政策解讀

?  一般納稅人稅收政策

?  小規(guī)模納稅人稅收政策

?  出口退稅相關(guān)政策

四、金稅四期對(duì)企業(yè)的影響

1、金稅系統(tǒng)發(fā)展歷史

2、稅收大數(shù)據(jù)系統(tǒng)

?  稅收大數(shù)據(jù)系統(tǒng)

?  稅收大數(shù)據(jù)功能

案例講解:稅收大數(shù)據(jù)在比對(duì)出口退稅數(shù)據(jù)風(fēng)險(xiǎn)中發(fā)揮的作用

3、金稅系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)案例

?  金稅系統(tǒng)+稅收大數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)七中途徑

?  相關(guān)案例分析

4、金稅四期功能特點(diǎn)

5、金稅四期將會(huì)給稅收帶來(lái)哪些新變化

五、全電發(fā)票的推廣使用

1、發(fā)票的發(fā)展歷史

?  紙質(zhì)版發(fā)票階段

?  電子發(fā)票階段

?  全電發(fā)票階段

2、票據(jù)無(wú)紙化時(shí)代

?  發(fā)票無(wú)紙化

?  其他票據(jù)無(wú)紙化

3、全電發(fā)票和電子發(fā)票的區(qū)別

?  不同發(fā)票的票面特點(diǎn)

?  全電發(fā)票具備的要素

4、全電發(fā)票六大特點(diǎn)介紹

5、數(shù)字化技術(shù)推動(dòng)下的發(fā)票管理

?  手工時(shí)代發(fā)票管理特點(diǎn)

?  信息化時(shí)代發(fā)票管理特點(diǎn)

?  全面數(shù)字化時(shí)代發(fā)票管理特點(diǎn)

第二天、套期及進(jìn)出口財(cái)務(wù)知識(shí)講解

一、套期業(yè)務(wù)(1.5-2小時(shí))

1、套期會(huì)計(jì)概述

?  套期會(huì)計(jì)概念

?  套期會(huì)計(jì)分類

2、套期會(huì)計(jì)科目設(shè)置和主要賬務(wù)處理

?  套期工具類科目及處理

?  被套期項(xiàng)目類科目及處理

?  套期損益類科目及處理

?  凈敞口套期損益類科目及處理

?  其他綜合收益類科目及處理

3、套期會(huì)計(jì)方法

4、套期工具和被套期項(xiàng)目

?  套期工具

?  被套期項(xiàng)目

5、套期關(guān)系評(píng)估

?  運(yùn)用套期會(huì)計(jì)的條件

?  套期關(guān)系再平衡

6、套期確認(rèn)和計(jì)量

?  公允價(jià)值套期

?  現(xiàn)金流量套期

?  境外經(jīng)營(yíng)凈投資套期

?  套期關(guān)系再平衡處理

?  一組項(xiàng)目套期的會(huì)計(jì)處理

?  期權(quán)時(shí)間價(jià)值的會(huì)計(jì)處理

?  遠(yuǎn)期合同的會(huì)計(jì)處理

7、信用敞口的公允價(jià)值選擇權(quán)

二、套期案例分析與操作實(shí)務(wù)(2小時(shí))

1、套期定義及分類案例講解

?  套期定義案例

?  套期分類案例講解

2、套期保值確認(rèn)和計(jì)量案例講解

?  公允價(jià)值套期案例講解

?  現(xiàn)金流量套期案例講解

?  境外經(jīng)營(yíng)凈投資案例講解

三、進(jìn)出口財(cái)務(wù)流程及處理(2-2.5小時(shí))

1、進(jìn)出口業(yè)務(wù)流程介紹

2、外貿(mào)會(huì)計(jì)主要賬戶設(shè)置

3、外貿(mào)中的外幣與結(jié)算

?  匯率對(duì)外匯的影響

?  外幣業(yè)務(wù)的核算

4、出口收匯核銷

?  出口核銷方式

?  出口收匯流程

5、國(guó)際貿(mào)易中的計(jì)算方式與核算

?  信用證結(jié)算

?  匯付結(jié)算

?  托收結(jié)算方式

?  三種方式會(huì)計(jì)核算

5、自營(yíng)出口及會(huì)計(jì)處理

6、代理出口及會(huì)計(jì)處理

7、自營(yíng)進(jìn)口業(yè)務(wù)核算

8、代理進(jìn)口業(yè)務(wù)核算

9、進(jìn)出口稅金核算

?  關(guān)稅

?  增值稅

?  消費(fèi)稅

10、出口退稅業(yè)務(wù)核算

?  出口退稅業(yè)務(wù)涉及的單據(jù)

?  出口退稅管理

?  商貿(mào)企業(yè)出口退稅核算


 
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