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醫(yī)護(hù)禮儀課程培訓(xùn)

主講老師: 圣珍 圣珍

主講師資:圣珍

課時安排: 0.5-1天,6小時/天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 請看詳細(xì)課程介紹
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2022-11-09 11:01

【課程背景】:

 

醫(yī)院是解除病人痛苦、為病人提供醫(yī)療服務(wù)的機(jī)構(gòu),其社會職能是治病救人、救死扶傷。出入醫(yī)院的人,大多是患者或病人家屬,前者受疾病折磨,心理脆弱,后者關(guān)注病人病情,情緒焦急,所以無論是從人道主義的角度還是從醫(yī)護(hù)人員的職業(yè)道德出發(fā),醫(yī)護(hù)人員的禮儀服務(wù)都顯得十分重要。

但是,長期以來,我國醫(yī)院的服務(wù)禮儀飽受社會的各種批評。諸如**師范大學(xué)的校報上曾用題為“白衣天使,你的微笑怎么僵硬了?”的文章來批評本校醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)態(tài)度,在新的競爭環(huán)境下,如何改善服務(wù)質(zhì)量,提供禮儀服務(wù)已成為每一家醫(yī)院必須考慮的重要事項。

為提高醫(yī)護(hù)人員的服務(wù)水平,對醫(yī)院職工進(jìn)行醫(yī)護(hù)禮儀培訓(xùn),已經(jīng)越來越多的為各醫(yī)療機(jī)構(gòu)所重視。醫(yī)護(hù)人員在工作中的一言一行、一舉一動都是醫(yī)院形象最直觀、最有形的載體,其言語行為的專業(yè)性、禮節(jié)性、標(biāo)準(zhǔn)度就是患者接受和認(rèn)可醫(yī)院最有說服力的評價因素。而未經(jīng)過醫(yī)護(hù)禮儀培訓(xùn)的醫(yī)護(hù)人員,和管理者已經(jīng)成為,阻礙這一發(fā)展要求的最大障礙。因此,對醫(yī)院員工團(tuán)隊進(jìn)行專業(yè)化的醫(yī)護(hù)禮儀培訓(xùn),已經(jīng)成為目前醫(yī)療行業(yè)迫切需要解決的問題。

 

課程收益】:

  1. 提高醫(yī)護(hù)人員個人素質(zhì);

  2. 增強(qiáng)管理人員責(zé)任意識;

  3. 端正醫(yī)護(hù)人員服務(wù)態(tài)度;

  4. 確定待患診護(hù)工作規(guī)范,樹立行業(yè)形象。

 

授課對象:導(dǎo)診、導(dǎo)醫(yī)、護(hù)士、醫(yī)生等其他醫(yī)務(wù)人員

授課方式:講師講授、案例分析、經(jīng)驗分享、學(xué)員討論、現(xiàn)場演練等使培訓(xùn)效果達(dá)到最好

授課時長:0.5 -- 1/

課程綱要:

*       醫(yī)院服務(wù)禮儀培訓(xùn)課程,讓你從內(nèi)心的來尊崇禮儀的規(guī)范。

恭而無禮則勞,禮儀不僅僅需要善意……

1·尋找最得當(dāng)?shù)姆绞?/span>——知其然,知其所以然

我應(yīng)該待在哪里”——恭而無禮則勞

 

 

 

第一部分:禮儀在服務(wù)中的應(yīng)用

一、服務(wù)是什么?

二、服務(wù)禮儀基本理論

三、首因效應(yīng)

四、親和效應(yīng)

五、末輪效應(yīng)

*       第二部分:醫(yī)務(wù)人員服務(wù)禮儀原則

一、講醫(yī)德、有強(qiáng)烈責(zé)任心

二、耐心、細(xì)心、主動、熱情服務(wù)

三、公平公正、一視同仁

*       第三部分:醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德與禮儀道德與職業(yè)道德

一、道德與職業(yè)道德

二、醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德與禮儀

三、團(tuán)結(jié)協(xié)作,互助友愛

四、遵紀(jì)、廉潔、熱忱、進(jìn)取

*       第四部分:醫(yī)務(wù)人員服務(wù)意識與心態(tài)

一、優(yōu)秀服務(wù)的重要性和標(biāo)準(zhǔn)

二、做好醫(yī)護(hù)服務(wù)工作的核心

三、認(rèn)識醫(yī)護(hù)工作中的個人角色

四、了解患者最需要的三種服務(wù)

五、一線醫(yī)護(hù)服務(wù)人員服務(wù)心態(tài)修煉·心態(tài)對行為的影響

一線醫(yī)護(hù)服務(wù)人員必須具備的三大心態(tài)

一線醫(yī)護(hù)服務(wù)人員如何培養(yǎng)自我好心態(tài)

*       第五部分:醫(yī)務(wù)人員儀容儀表禮儀

一、儀容修飾

儀容修飾的基本要求

塑造完美儀容的方法

二、服飾禮儀

穿著服裝應(yīng)遵循的原則

服裝與膚色、體型相協(xié)調(diào)

醫(yī)護(hù)人士的服飾規(guī)范

 

三、舉止禮儀

站姿

行姿

坐姿

蹲姿

手姿

表情

四、形體美的訓(xùn)練

基本姿態(tài)控制訓(xùn)練

形體素質(zhì)訓(xùn)練

形體綜合訓(xùn)練

常見異常體型的矯正

微笑速成法

*       第六部分:醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員文明用語規(guī)范

案例鑒賞“越幫越忙”的郭子

一、文明用語的要求

1.聲音優(yōu)美

2.表達(dá)恰當(dāng)

3.儀態(tài)配合

二、文明用語使用

常見文明用語

恰當(dāng)?shù)姆Q呼

四、醫(yī)院行業(yè)性文明用語規(guī)范

五、服務(wù)忌語

服務(wù)忌語的類型

常見忌語

案例分析:醫(yī)務(wù)人員:巧用話語治“心病”

案例分析:醫(yī)務(wù)人員:巧用話語治“心病”

*       第七部分:醫(yī)護(hù)人員素質(zhì)能力要求與溝通技巧提升

一、做好導(dǎo)診導(dǎo)醫(yī)工作的重要性

二、一線醫(yī)護(hù)服務(wù)人員樹立優(yōu)秀職業(yè)形象的四項注意

三、一線醫(yī)護(hù)服務(wù)人員如何從自身角度避免醫(yī)患沖突

四、醫(yī)患溝通技巧提升

1.成功醫(yī)患溝通的作用

2.醫(yī)患溝通語言的特點(diǎn)

3.醫(yī)患溝通5不說

4.如何正確稱呼患者

5.醫(yī)患溝通常用文明用語

6.導(dǎo)診導(dǎo)醫(yī)迎患三聲、三到

7,醫(yī)患有效溝通的兩大基本前提--傾聽與提問

傾聽的作用

傾聽的五個層次

開放式提問與封閉式提問

*       第八部分:醫(yī)務(wù)人員常用禮節(jié)

點(diǎn)頭禮欠身禮

鞠躬禮握手禮

擁抱禮其他禮節(jié)

*       第九部分:醫(yī)院服務(wù)禮儀培訓(xùn)--醫(yī)院常用社交禮儀

相遇問候

指路禮儀

辦公室待客

迎來送往禮儀

就餐時禮儀

*       第十部分:醫(yī)務(wù)職業(yè)禮儀

晨間交班禮儀

上下級禮儀

持病歷夾的禮儀

推治療車的禮儀

為病人做治療、護(hù)理、檢查時的禮儀

對待病人家屬的禮儀

*       第十一部分:醫(yī)院服務(wù)禮儀培訓(xùn)課程總結(jié)

通過以上“醫(yī)院服務(wù)禮儀培訓(xùn)”的課綱,我們也了解了一下禮儀的行為規(guī)范。如今社會發(fā)展的飛速蓬勃。人們越來越注重一些禮儀環(huán)節(jié),也許是我們中國幾千年的文化傳統(tǒng)在這樣打擾這我們,我們更加值得去探討,該怎樣提升醫(yī)院的服務(wù)禮儀?

 

*       課程回顧與問題解答

 

注:課程內(nèi)容可按公司具體需求及調(diào)研結(jié)果進(jìn)行調(diào)整!

 
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