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企業(yè)如何選、用、留、人才

主講老師: 王萬多 王萬多

主講師資:王萬多

課時安排: 可根據(jù)企業(yè)要求進行定制
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 請看詳細課程介紹
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2022-11-09 09:51

一、管理者如何制定目標并科學(xué)合理的進行分解和工作分工?

1、 組織架構(gòu)與崗位職責

?  企業(yè)不同發(fā)展階段的組織架構(gòu)設(shè)計

【案例分析】快瘋了的張經(jīng)理:為什么崗位職責明確還是工作效率低,一團遭?

?  工作分析表設(shè)計6大原則

?  工作分析表的構(gòu)成(九宮)

?  工作分析表的設(shè)計方法

【課堂練習(xí)】編制一張自己或下屬的崗位職責表

?  勝任力模型設(shè)計

2、 績效管理

?  常用績效工具介紹(BSC、KPI、OKR、360°)

?  指標提取方法

?  KPI績效考核表設(shè)計

【課堂練習(xí)】編制一張自己或下屬的績效考核表

?  OKR績效考核表設(shè)計

?  績效面談與輔導(dǎo)

【課堂練習(xí)】選兩組績效面談演練,老師點評

二、 管理者如何使員工服從安排并完成任務(wù)目標?

1、 人才引進與聘用

?  人力資源規(guī)劃與人才盤點

?  招聘的概念和標準(KSAO)

?  招聘實施過程

?  人員甄選與測評

?  人員面試與入職

【案例解析】XX公司銷售團隊崗位人才分析報告

2、 培訓(xùn)體系與學(xué)習(xí)型組織

?  培訓(xùn)內(nèi)容與培訓(xùn)計劃

?  培訓(xùn)預(yù)算

?  培訓(xùn)實施與效果轉(zhuǎn)化

?  培訓(xùn)效果評估

?  學(xué)習(xí)型組織與商學(xué)院

【案例分析】XX公司是如何選擇培訓(xùn)方法,失敗到成功的過程?

3、 薪酬管理與激勵

?  薪酬概念

?  薪酬誤區(qū)及薪酬十大死局

?  不同時期薪酬構(gòu)成及比例

?  不同崗位的薪酬構(gòu)成及比例

?  薪酬設(shè)計基本步驟

【案例分析】XX公司薪酬設(shè)計過程解析?

4、 員工生涯規(guī)劃體系建設(shè)

?  三葉草模型

?  員工職業(yè)生涯規(guī)劃對的意義

?  如何做好員工的職業(yè)生涯規(guī)劃體系

?  如何使用六步法建立員工職業(yè)生涯規(guī)劃體系

?  員工生涯規(guī)劃通道圖設(shè)計

?  員工生涯規(guī)劃晉升標準設(shè)計

【案例分析】XX公司生涯規(guī)劃手冊解析?

三、人力資源管理的未來發(fā)展會怎樣?

1、 全面合伙人人力資源管理

?  全面合伙人思維

?  居家辦公人力資源管理

2、 HR三支柱模型的應(yīng)用邏輯

?  人力資源專業(yè)知識中心(HRCOE)

?  人力資源共享服務(wù)中心(HRSSC)

?  人力資源業(yè)務(wù)伙伴(HRBP)

3、 新時代大數(shù)據(jù)帶來的人力資源管理變革

?  新時代非人力資源管理的進化方法論

?  非人力資源管理的大數(shù)據(jù)管理


 
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