推廣 熱搜: 2022  財(cái)務(wù)  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營(yíng)銷  總裁班  安全 

企業(yè)內(nèi)部審計(jì)與稅收籌劃綜述內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)課程

主講老師: 胡冬梅 胡冬梅

主講師資:胡冬梅

課時(shí)安排: 1-2天,6小時(shí)/天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 未雨綢繆,洞悉企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)?企業(yè)遇到的財(cái)稅問題諸如個(gè)稅問題、社保問題、利潤(rùn)問題、發(fā)票問題、稅收風(fēng)險(xiǎn)及稅負(fù)成本問題等,你如何應(yīng)對(duì)?本課程致力于全面排查風(fēng)險(xiǎn),安全合法的節(jié)稅,讓學(xué)員自行梳理并稅收新政,使企業(yè)獲得看得見的節(jié)稅效果
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2022-12-01 11:03

【課程背景】

如何識(shí)別出舞弊行為及其隱瞞方法,使企業(yè)在內(nèi)審部門的監(jiān)督與服務(wù)中求效益?企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作涉及到方方面面,到底該如何抓重點(diǎn)呢?業(yè)務(wù)部門對(duì)內(nèi)審人員頗多敵視,如何與被審單位溝通和化解沖突呢?內(nèi)部審計(jì)正由傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)審計(jì)向內(nèi)控審計(jì)、管理審計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)為重點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)轉(zhuǎn)變。如何突破傳統(tǒng)審計(jì)障礙,練就高超實(shí)戰(zhàn)技巧,是擺在內(nèi)審人員面前的一道難題,也是我們必須要正視的課題。

未雨綢繆,洞悉企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)?企業(yè)遇到的財(cái)稅問題諸如個(gè)稅問題、社保問題、利潤(rùn)問題、發(fā)票問題、稅收風(fēng)險(xiǎn)及稅負(fù)成本問題等,你如何應(yīng)對(duì)?本課程致力于全面排查風(fēng)險(xiǎn),安全合法的節(jié)稅,讓學(xué)員自行梳理并稅收新政,使企業(yè)獲得看得見的節(jié)稅效果


【課程收益】

提高部門內(nèi)部各審計(jì)人員的內(nèi)審管理能力

深刻理解新時(shí)期內(nèi)部審計(jì)的目標(biāo)與職能定位

重新對(duì)標(biāo)工作中的審計(jì)程序與方法,切實(shí)提高審計(jì)工作效率和效果

梳理稅收新政,洞悉“降稅負(fù),嚴(yán)征管”背后稅收風(fēng)險(xiǎn)

辨別幾大稅種的稅收優(yōu)惠及享受條件

加強(qiáng)業(yè)財(cái)融合,重視合同及業(yè)務(wù)模式維度的納稅籌劃


【課程時(shí)長(zhǎng)】6-12小時(shí)


【課程大綱】

內(nèi)審模塊

一、內(nèi)部審計(jì)的主要內(nèi)容

(一)準(zhǔn)確地確定審計(jì)評(píng)價(jià)內(nèi)容

1、深入了解外部環(huán)境及運(yùn)營(yíng)流程

2、對(duì)項(xiàng)目的可行性研究和經(jīng)濟(jì)生存研究進(jìn)行嚴(yán)格審查。

3、對(duì)資源估計(jì)以及項(xiàng)目所制定的各個(gè)方面,如“流程圖”、“計(jì)劃評(píng)估法”和“關(guān)鍵路徑法”等進(jìn)行審查。

4、對(duì)計(jì)劃購置的設(shè)備、材料以及與項(xiàng)目有關(guān)的物資供應(yīng)等進(jìn)行審查。

5、對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算成本、現(xiàn)金流量和預(yù)期時(shí)間等進(jìn)行仔細(xì)審查。

6、對(duì)控制系統(tǒng)和控制程序進(jìn)行審查,內(nèi)部審計(jì)人員通過審查,應(yīng)指出預(yù)測(cè)、決策中的不當(dāng)之處,并提出適當(dāng)?shù)母倪M(jìn)建議。

7、對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表、會(huì)計(jì)賬簿、記賬憑證及原始單據(jù)進(jìn)行抽查,資金流水及合同并更單獨(dú)進(jìn)行詳細(xì)核查

(二)合理地分析審計(jì)評(píng)價(jià)事項(xiàng)

1、審計(jì)評(píng)價(jià)要把握原則

1)分清責(zé)任,區(qū)別對(duì)待。

2)換位思考,擺正位置。

3)緊扣主題,慎重處理。

4)結(jié)論恰當(dāng),建議可行。

2、審計(jì)評(píng)價(jià)要抓住重點(diǎn)

1)用指標(biāo)數(shù)字量化業(yè)績(jī)、

2)反映業(yè)績(jī)或政績(jī)的前提是指標(biāo)合理,

3)數(shù)字真實(shí)可靠

3、審計(jì)評(píng)價(jià)要客觀謹(jǐn)慎

1)評(píng)價(jià)結(jié)合客觀條件進(jìn)行分析,善于透過現(xiàn)象抓住本質(zhì);

2)評(píng)價(jià)要謹(jǐn)慎,審什么就評(píng)什么,要有針對(duì)性;

3)評(píng)價(jià)要分清責(zé)權(quán),問題要分析產(chǎn)生的主、客觀原因,“讓有問題的人跑不了,沒問題的人冤不著”

(三)客觀的對(duì)審計(jì)測(cè)試流程及分析結(jié)果進(jìn)行記錄

1、目標(biāo)責(zé)任考核法

2、標(biāo)準(zhǔn)差異法

3、因素分析法

4、概率分析法

5、社會(huì)調(diào)查法民意測(cè)驗(yàn)法

6、平衡計(jì)分卡

7、量化積分法比較法總量和比率相結(jié)合法

二、內(nèi)部審計(jì)的方法及應(yīng)對(duì)

1、內(nèi)部審計(jì)的順勢(shì)、借勢(shì)和造勢(shì)

審計(jì)部門的從無到有、從不健全到健全、審計(jì)認(rèn)知從不普及到普及

2、將內(nèi)部審計(jì)制度的建立由被動(dòng)要求導(dǎo)向主動(dòng)需要

3、將內(nèi)部審計(jì)范圍由財(cái)務(wù)收支審計(jì)擴(kuò)圍向管理、效益審計(jì)

4、變內(nèi)部審計(jì)由事后審計(jì)為主向事前、事中控制為主

5、發(fā)現(xiàn)問題的溝通及詳情確認(rèn)

三、審計(jì)報(bào)告撰寫

1、審計(jì)報(bào)告,應(yīng)包括評(píng)價(jià)的時(shí)間范圍內(nèi)容,結(jié)論意見和建議等方面

2、審計(jì)報(bào)告內(nèi)容須評(píng)價(jià)工作量、工作效果、工作成本、工作效率和工作質(zhì)量控制

3、審計(jì)報(bào)告可作為計(jì)劃和決策的參考、可將評(píng)價(jià)報(bào)告的意見和建議與獎(jiǎng)懲掛鉤、可將評(píng)價(jià)報(bào)告的意見和建議運(yùn)用于內(nèi)部業(yè)務(wù)管理。

 

稅收籌劃模塊

一、企業(yè)的現(xiàn)實(shí)問題

1、內(nèi)外兩套賬,對(duì)內(nèi)如何做到準(zhǔn)確?

2、對(duì)外如何做到安全?

3、老板的車、房子等資產(chǎn)是否可以放在公司名下?

4、金三時(shí)代,簡(jiǎn)單粗暴的偷稅、漏稅不再行得通?

5、虛開增值稅專用發(fā)票、買賣發(fā)票,如何界定?

6老板公賬私賬混在一起, 如何處理這些“定時(shí)炸彈”

7后“營(yíng)改增”時(shí)代,模式延用行的通嗎?

二、 充分利用稅法中固有的起征點(diǎn)、減免稅和最新的優(yōu)惠政策, 少交稅,多補(bǔ)貼

1、個(gè)稅籌劃

1)年終獎(jiǎng)的籌劃

2)工資與獎(jiǎng)金的搭配

3)福利費(fèi)與“月餅稅”

4)工資薪金總額與社保基數(shù)的比對(duì)

5)個(gè)人(身份)轉(zhuǎn)股的先分后轉(zhuǎn)與先轉(zhuǎn)后分

6)個(gè)人贈(zèng)予的籌劃

7)個(gè)體工商戶的稅收籌劃

2、增值稅籌劃

1)小規(guī)模免稅政策運(yùn)用

2)稅率變化與發(fā)票的開具時(shí)間

3)一般納稅人轉(zhuǎn)登記為小規(guī)模納稅人

4)視同銷售的分析--實(shí)物折扣的籌劃

5)農(nóng)產(chǎn)品的抵扣--深加工、初加工的問題

6) 

3、企業(yè)所得稅籌劃

1)“小微”身份的稅收優(yōu)惠分析

2)企業(yè)職工教育經(jīng)費(fèi)稅前扣除

3)研究開發(fā)費(fèi)加計(jì)扣除新政

4)稅前扣除憑證的種類及籌劃

5)虧損彌補(bǔ)期限的延長(zhǎng)

6)加速折舊的優(yōu)惠條件

7)視同銷售中的非貨幣利益確認(rèn)

三、 企業(yè)稅務(wù)健康檢查,稽查現(xiàn)場(chǎng)模擬,減稅計(jì)劃與風(fēng)險(xiǎn)兼顧,少交稅,零罰款

1、如何通過會(huì)計(jì)報(bào)表識(shí)別稅收風(fēng)險(xiǎn)

2、哪些財(cái)務(wù)指標(biāo)與企業(yè)的涉稅事務(wù)相關(guān)?

3、稅務(wù)機(jī)關(guān)在納稅評(píng)估時(shí)最為關(guān)注的財(cái)務(wù)指標(biāo)有哪些?

企業(yè)價(jià)值觀: 誠(chéng)信做人,負(fù)責(zé)做事,實(shí)效主義,追求共贏

 
反對(duì) 0舉報(bào) 0 收藏 0
更多>與企業(yè)內(nèi)部審計(jì)與稅收籌劃綜述內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)課程相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
自然資源審計(jì)實(shí)務(wù) 智能內(nèi)審 戰(zhàn)略審計(jì)實(shí)務(wù) 運(yùn)營(yíng)審計(jì)實(shí)務(wù) 信息系統(tǒng)審計(jì) 文化審計(jì)實(shí)務(wù) 數(shù)據(jù)治理暨數(shù)據(jù)治理審計(jì) 首席審計(jì)執(zhí)行官CAE訓(xùn)練營(yíng)
胡冬梅老師介紹>胡冬梅老師其它課程
新收入準(zhǔn)則、新租賃準(zhǔn)則、新金融工具準(zhǔn)則解析 新收入準(zhǔn)則、金融準(zhǔn)則及全面預(yù)算管理 數(shù)字化條件下的預(yù)算分析及業(yè)務(wù)分析 新收入準(zhǔn)則及新租賃準(zhǔn)則解析 施工單位建設(shè)期財(cái)務(wù)管理及竣工驗(yàn)收會(huì)計(jì)核算 企業(yè)收并購中的財(cái)務(wù)問題及稅務(wù)籌劃 會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范 合同審核及合同控稅
網(wǎng)站首頁  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠(chéng)聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責(zé)聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務(wù)  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報(bào)  |  京ICP備11016574號(hào)-25