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財務轉型與創(chuàng)世界一流企業(yè)財務管控體系文件解讀專題培訓

主講老師: 王樹忠 王樹忠

主講師資:王樹忠

課時安排: 可根據(jù)企業(yè)要求進行定制
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 2022年2月,國務院國資委發(fā)布了《關于中央企業(yè)加快建設世界一流財務管理體系的指導意見》,加快構建世界一流財務管控體系,是適應全球經(jīng)濟及商業(yè)環(huán)境變化、中國企業(yè)轉型升級的內(nèi)在需要。中國企業(yè)建設和實施“世界一流財務管控體系”,是大勢所趨。為深入貫徹落實國資委關于加快建設世界一流企業(yè)的有關精神,加快推動國有企業(yè)建設一批產(chǎn)品卓越、品牌卓著、創(chuàng)新領先、治理現(xiàn)代的世界一流企業(yè),特推出本次培訓。旨在推動國企的財務管理理念、組織機制、功能手段變革,構建世界一流企業(yè)財務管理體系,提升體系價值創(chuàng)造。
內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2022-11-29 10:18

2022年2月,國務院國資委發(fā)布了《關于中央企業(yè)加快建設世界一流財務管理體系的指導意見》,加快構建世界一流財務管控體系,是適應全球經(jīng)濟及商業(yè)環(huán)境變化、中國企業(yè)轉型升級的內(nèi)在需要。中國企業(yè)建設和實施“世界一流財務管控體系”,是大勢所趨。為深入貫徹落實國資委關于加快建設世界一流企業(yè)的有關精神,加快推動國有企業(yè)建設一批產(chǎn)品卓越、品牌卓著、創(chuàng)新領先、治理現(xiàn)代的世界一流企業(yè),特推出本次培訓。旨在推動國企的財務管理理念、組織機制、功能手段變革,構建世界一流企業(yè)財務管理體系,提升體系價值創(chuàng)造。

一、培訓具體包括:

(一)企業(yè)財務的環(huán)境現(xiàn)狀

?  過去20年企業(yè)財務取得成就

?  信息技術進步對企業(yè)財務的沖擊

?  相關理論進展對企業(yè)財務的促進

?  宏觀政策對企業(yè)財務的新要求

?  思考未來財務的出發(fā)點。

(二)政策解讀與未來視角的企業(yè)財務總體解讀

?  “1455”的總體框架

?  用三個“更”、12個字標準,推動企業(yè)財務管理轉型,促進實現(xiàn)世界一流企業(yè)財務目標實現(xiàn)

?  推動財務管理四個轉變

?  強化財務管理五大職能

(三)完善財務管理五大體系

?  完善縱橫貫通的全面預算體系

?  完善全面有效的風控管理體系

?  完善智能前瞻的財務數(shù)智體系

?  完善系統(tǒng)科學的財務管理能力的評價體系

?  完善面向未來的財務人員隊伍建設。

(四)數(shù)字化財務管理新模式的探討與實踐

?  企業(yè)數(shù)字化管理整體思想和運行機制

?  司庫管理體系建設實踐,

?  內(nèi)控合規(guī)一體化運行體系的實踐

?  新型智慧稅務管理體系建設

?  基于智能數(shù)字化管理平臺的財務隊伍建設實踐

二、培訓對象

企業(yè)董監(jiān)高人員、各級財務負責人、企業(yè)管理、改革辦公室、董事會辦公室等有關部門中高級管理人員

三、學員收益

第一,幫助學員理解企業(yè)財務轉型的宏觀環(huán)境與政策背景,

第二,幫助學員掌握業(yè)財融合、財務數(shù)智化轉型的方向與思路

第三,幫助學員掌握世界一流企業(yè)財務管理體系建設的政策要求和實現(xiàn)路徑,

第四,幫助學員理解并掌握管理提升行動標桿企業(yè)財務管理體系建設的設計案例。

四、授課老師

——公司治理系統(tǒng)解決方案專家              

?北京市國資委、 北京市科委財務專家

?北京京能集團外部董事

?曾任北京德清源農(nóng)業(yè)科技股份公司(三板上市公司)董事副總

?曾任中國節(jié)能國能集團(600077)總會計師

?全國總會計協(xié)會會員、外經(jīng)貿(mào)大學客座教授

?中國人民大學商學院工商管理碩士、高級會計師

?咨詢服務多家中央企業(yè)、上市民企、科技型企業(yè)

王老師擁有超40年企業(yè)管理經(jīng)驗,35年財務總監(jiān)職業(yè)經(jīng)歷。熟悉國企運營、管理規(guī)則,熟悉國家各項財務、稅務、審計、金融法規(guī)、政策及相關法律知識,熟悉董事會管控工作流程,精通企業(yè)主板科創(chuàng)板、新三板上市運作工作。2021年被北京市國資委授予“勝任”級外部董事。


 
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