| 主講老師： | 周彥平 |  |
| 課時(shí)安排： | 1-2天，6小時(shí)/天 | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡(jiǎn)介： | 在同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中如何脫穎而出？ 微利時(shí)代如何快速成長(zhǎng)？ 經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型過(guò)程如何華麗轉(zhuǎn)身？ 管理大師彼得·德魯克：“當(dāng)今企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)不是產(chǎn)品與產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)，而是商業(yè)模式的競(jìng)爭(zhēng)?！?/td> | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2022-11-21 15:35 |
【課程背景】
為什么同樣的行業(yè)、同樣的技術(shù)，企業(yè)的盈利完全不同?
為什么企業(yè)發(fā)展停滯不前，很難獲得跳躍性成長(zhǎng)?
為什么市場(chǎng)份額的成長(zhǎng)和利潤(rùn)不能兼得?
在同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中如何脫穎而出？
微利時(shí)代如何快速成長(zhǎng)？
經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型過(guò)程如何華麗轉(zhuǎn)身？
管理大師彼得·德魯克：“當(dāng)今企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)不是產(chǎn)品與產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)，而是商業(yè)模式的競(jìng)爭(zhēng)?！?
【課程收益】
2 深入理解商業(yè)模式對(duì)企業(yè)發(fā)展的意義
2 解讀企業(yè)持續(xù)增長(zhǎng)和盈利背后的密碼
2 學(xué)習(xí)商業(yè)模式創(chuàng)新的工具和創(chuàng)新方法
2 描繪自己企業(yè)商業(yè)模式的現(xiàn)狀、問(wèn)題
2 對(duì)自己企業(yè)的商業(yè)模式進(jìn)行創(chuàng)新設(shè)計(jì)
【課程特色】從經(jīng)典案例獲得深刻體驗(yàn)，商業(yè)模式工具和方法并行，商業(yè)模式創(chuàng)新和實(shí)戰(zhàn)演練
【課程對(duì)象】董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)等中高層管理人員
【課程時(shí)間】6-12小時(shí)
【課程大綱】
一、什么是商業(yè)模式？
1、企業(yè)怎樣盈利？
? 案例：三只松鼠、小米、海底撈等是怎么賺錢的？
? 沒(méi)有不能賺錢的行業(yè)，只有賺不到錢的模式。
2、正確理解商業(yè)模式和戰(zhàn)略
? 什么是商業(yè)模式？
? 商業(yè)模式與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系是什么？
二、怎樣描述商業(yè)模式？
1、怎么描繪商業(yè)模式？
? 商業(yè)模式描述的有效工具--九宮畫布
? 商業(yè)模式九宮畫布解讀
2、設(shè)計(jì)商業(yè)模式的核心要點(diǎn)是什么？
? 商業(yè)模式?jīng)Q定企業(yè)的成長(zhǎng)空間
? 商業(yè)模式?jīng)Q定企業(yè)的價(jià)值
? 商業(yè)模式?jīng)Q定企業(yè)的現(xiàn)金流水平
? 商業(yè)模式?jīng)Q定企業(yè)的盈利水平
? 案例：周大生、好愛(ài)多等
三、怎么做商業(yè)模式創(chuàng)新？
1、為什么要做商業(yè)模式創(chuàng)新？
? 如何理解創(chuàng)新？
? 為什么要做商業(yè)模式創(chuàng)新？
2、怎么做商業(yè)模式創(chuàng)新？
? 客戶驅(qū)動(dòng)的商業(yè)模式創(chuàng)新
? 產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)的商業(yè)模式創(chuàng)新
? 財(cái)務(wù)驅(qū)動(dòng)的商業(yè)模式創(chuàng)新
? 資源驅(qū)動(dòng)的商業(yè)模式創(chuàng)新
3、您企業(yè)的商業(yè)模式如何創(chuàng)新？
? 描述您所在企業(yè)的商業(yè)模式
? 提出您企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新要點(diǎn)
? 您企業(yè)商業(yè)模式描述和創(chuàng)新展評(píng)
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