員工關系之平衡與促進

【課程背景】

平衡是兩者之間維持良好關系的助推劑。多年以來，員工一直以“人工成本”的角色待在企業(yè)的“賬簿”里。對于員工，用智慧和時間換取的薪酬，對于企業(yè)，支付薪酬換取員工的智慧和時間，雙方在進行“交換”時，很難做到“等價交換”，時間一長，兩者之間的平衡就被打破了。如何才能盡可能的維持兩者之間“互利共存”？如何才能更有效的保持雙方“情感”、“利益”、“發(fā)展”上的平衡。

?  企業(yè)文化不落地？員工不認同？

?  公司制度推行很困難？員工不認可?

?  組織用人不規(guī)范？擔心有風險？

?  怎樣的企業(yè)文化才能走進員工的心？留住員工？

?  怎樣的公司才能讓員工成長？實現(xiàn)“精英”復制？

本課程幫助企業(yè)人力資源從業(yè)者、企業(yè)員工關系負責人、企業(yè)中基層管理者從“情”、“理”、“法”、“謀”四個方面入手，從感動員工到管理員工，從規(guī)避風險到共謀未來！讓企業(yè)與員工之間的關系和諧共生、平衡持久。

【課程收益】

?  了解什么是企業(yè)文化，為什么企業(yè)需要打造自己的企業(yè)文化

?  了解企業(yè)文化對組織和員工雙方的重要性

?  掌握案例世界500強企業(yè)文化打造與生根的方法

?  掌握如何讓企業(yè)員工“參與”制度中來的方法

?  了解員工離職、工傷、社保、勞動關系中的用工風險隱患及應對措施

?  掌握企業(yè)人才盤點的方法

?  掌握企業(yè)培訓體系的搭建方法

【課程特色】

   干貨，拒絕紙上談兵； 科學，邏輯清晰；實戰(zhàn)，學之能用； 投入，案例精彩

【課程對象】全體員工

【課程時間】一天（6小時/天）

【課程大綱】

一、什么是企業(yè)文化？公司為什么需要企業(yè)文化？

l  企業(yè)文化要走心、落到實處才是請

1、 什么是企業(yè)文化？

2、 企業(yè)文化對于雙方維持良好關系有什么用？

3、 世界500前公司文化案例與解析

4、 如何從細微處體現(xiàn)企業(yè)文化、溫暖員工？

二、制度對于企業(yè)和員工的作用是什么？怎樣和員工談制度？？

l  規(guī)章制度是條款，更是關系走勢的渠道

1、 以薪酬體系為例，如何搭建才能“不傷感情”？

2、 如何更好的推行企業(yè)制度?怎樣樣員工參與進來？

三、企業(yè)用工中常見的風險有哪些？怎么合理規(guī)避？

l  員工關系無小事，預防總比仲裁強

1、 社保對于公司和員工有什么重要性？

2、 如何合規(guī)合法建立勞動關系？

3、 員工異動中存在的現(xiàn)在風險，如何規(guī)避？

四、企業(yè)用工中常見的風險有哪些？怎么合理規(guī)避？

l  科學“畫大餅”，留住員工心

1、 精準盤點公司人才？

2、 人才盤點需要分析的要素有哪些？

3、 如何建立企業(yè)人才成長體系？

4、 怎樣建立企業(yè)內部經驗復制體系，打造“個個?！钡膱F隊？