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中小企業(yè)信息化頂層設計

主講老師: 施淵鐘 施淵鐘

主講師資:施淵鐘

課時安排: 1天
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 企業(yè)的IT戰(zhàn)略與IT規(guī)劃
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2022-11-19 10:23

【課程背景】

    您的企業(yè)信息化建設中是否也遇到了如下問題?

    信息化投資的價值?

       信息化的現狀還是不滿意?

       該實施哪些系統(tǒng)?該做那些事?

       IT信息化中心是企業(yè)成本中心?利潤中心?

       系統(tǒng)實施前后應該做哪些事情?

       IT應用藍圖應該怎么設計?

 

【培訓目標】

掌握企業(yè)信息化戰(zhàn)略規(guī)劃的方法、策略

掌握企業(yè)IT信息化頂層設計的路徑

掌握企業(yè)信息化現狀調研、設計、IT應用藍圖執(zhí)行的方法;

掌握如何梳理IT部門和業(yè)務部門的關系,設計IT治理、信息系統(tǒng)選型、IT服務管理的方法;

 

【教學模式】

講解 、案例分享 、小組討論 、 工具應用 、疑難問答

 

【針對學員】

企業(yè)CEO、CIO或主管信息化建設的高層管理者

 

【課程大綱】

一、企業(yè)為什么要信息化、數字化?

  1、什么企業(yè)信息化?

  2、什么是企業(yè)數字化?

  3、什么是企業(yè)數字化轉型?


二、企業(yè)如何設計信息化路徑?

1、企業(yè)信息化頂層設計的七個維度

2、企業(yè)IT戰(zhàn)略

3、信息化企業(yè)架構 (EA)

4、IT組織與治理

5、IT項目管理

6、IT運營管理

7、信息化安全與合規(guī)

8、IT最新趨勢 (物聯網、云計算、大數據)


三、中小企業(yè)信息化落地的三階段七步驟

 1、現狀分析階段

  業(yè)務方向 & 結構

  IT應用系統(tǒng)、基礎設施和IT治理

  對標業(yè)務戰(zhàn)略和領先實踐的合理性評估

 2、設計規(guī)劃階段

  企業(yè)如何搭建基于信息化的業(yè)務架構

  企業(yè)如何搭建基于信息化的IT 治理

  企業(yè)如何搭建基于信息化的IT 架構

3、實施策劃階段


四、企業(yè)信息化案例分享:

  ADSY企業(yè)信息化建設的歷程

 
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