主講老師: | 林承鐸 | |
課時(shí)安排: | 1天 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 中國(guó)人民大學(xué)中法學(xué)院經(jīng)濟(jì)系主任 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2022-11-18 12:03 |
課程簡(jiǎn)介:
公司治理中的內(nèi)部控制難題是國(guó)際上普遍存在的問(wèn)題,以前我國(guó)較為推崇美國(guó)治理模式,但自從安然事件和雷曼兄弟案件后,被公認(rèn)為很完善的公司內(nèi)控治理模式,實(shí)際上也存在問(wèn)題。完善內(nèi)部控制,實(shí)行規(guī)范公司治理制度十分必要。
本課程通過(guò)理論講授結(jié)合實(shí)際案例分析,對(duì)企業(yè)的內(nèi)控決策提供科學(xué)借鑒,避免出現(xiàn)重大的決策失誤。另一方面,企業(yè)的管理也能更加富有效率,提升企業(yè)的內(nèi)部控制,提高企業(yè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的能力。
課程大綱:
第一次課(2小時(shí))
(一)、公司內(nèi)部控制治理實(shí)務(wù)
1、公司治理基礎(chǔ)及國(guó)際視野
2、公司治理方法解析
3、企業(yè)治理實(shí)務(wù)
4、董事會(huì)組建與運(yùn)作
5、監(jiān)事會(huì)組建與運(yùn)作
6、董事決策工具實(shí)務(wù)
7、監(jiān)事執(zhí)業(yè)監(jiān)督工具實(shí)務(wù)
8、公司治理案例解析(含企業(yè)內(nèi)控治理案例分享)
9、公司治理解決方案分享
(二)、內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理:
1、內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)框架
2、內(nèi)部控制基本原則和總體要求
3、企業(yè)內(nèi)控的制度支持
4、關(guān)鍵流程內(nèi)部控制設(shè)計(jì)
5、集團(tuán)內(nèi)控體系設(shè)計(jì)
6、內(nèi)部控制實(shí)務(wù)案例分析
7、企業(yè)內(nèi)部控制案例分享
第二次課 (2小時(shí))
(三)企業(yè)內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià):持續(xù)的流程優(yōu)化與制度優(yōu)化
1、內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)總體程序
2、內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及分工
3、內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)工具模板設(shè)計(jì)及使用
4、內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試
5、內(nèi)部控制缺陷認(rèn)定及審批
6、內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)報(bào)告及披露
7、內(nèi)部控制缺陷整改及跟蹤
8、內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用
(四)新的合規(guī)要求對(duì)建筑行業(yè)內(nèi)部控制的影響
1、新的法規(guī)對(duì)建筑行業(yè)可能產(chǎn)生的五大影響
?。?)綠色發(fā)展與可持續(xù)發(fā)展理念
?。?)建筑施工合同無(wú)效時(shí)的結(jié)算及付款原則。
?。?)建筑物或構(gòu)筑物過(guò)錯(cuò)責(zé)任推定原則
(4)發(fā)包人與承包人在特殊情況下的法定解除權(quán)
?。?)發(fā)包人拖欠工程款的留置權(quán)爭(zhēng)議
2、建筑施工活動(dòng)的綠色原則
3、依法發(fā)包、承包、分包
4、施工工程質(zhì)量合格的相關(guān)條款解讀
5、相鄰建筑物及人群的權(quán)利
6、施工合同解除的正當(dāng)權(quán)益保護(hù)
7、建筑施工合同方面的調(diào)整
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