主講老師: | 宋柏允 | ![]() |
課時安排: | 1天 | |
學(xué)習(xí)費用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 經(jīng)濟下行中企業(yè)的戰(zhàn)略定位、制度設(shè)計與運行 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2022-12-08 10:50 |
【課程背景】
2016年脫虛向?qū)崳?017年資本外流,2018年暴雷一片,2019年融資更難,實體經(jīng)濟的融資困難,何時得以解決?各行業(yè)都有自己的“游戲規(guī)則”,行業(yè)四大類型的轉(zhuǎn)型方式各不相同,邁克爾波特五力模型定位企業(yè)戰(zhàn)略,KPI、OKR完全不同的激勵方式和適用范圍。總之,不是我們不努力,而是要明確努力的方向。
【課程收益】
? 了解新常態(tài)下宏觀經(jīng)濟走勢、各行業(yè)的創(chuàng)新模式及創(chuàng)新背后的規(guī)律與本質(zhì)
? 將非金融實體經(jīng)濟按行業(yè)標準化分類,分析背后的發(fā)展邏輯
? 以具體案例分析:企業(yè)戰(zhàn)略定位、落地執(zhí)行、運營維護等
【課程特色】案例,深入淺出聽得懂;科學(xué),背后理論講得明;實戰(zhàn),學(xué)之能用定方向;展望,以史為鑒看未來
【課程對象】非金融企業(yè)家、高管及相關(guān)需求者
【課程時間】6 小時
【課程大綱】
上篇:宏觀經(jīng)濟
一、當(dāng)前世界經(jīng)濟啥情況?
1、世界經(jīng)濟新平庸:世界經(jīng)濟復(fù)蘇格局預(yù)測、隨時可能發(fā)生的新金融危機
2、世界經(jīng)濟周期與新工業(yè)革命:全球長波周期劃分(康得拉季耶夫周期)、工業(yè)革命、技術(shù)變革與城市化
3、美國加息、降息為何攪動世界經(jīng)濟局勢:回看布雷頓森林體系
4、美聯(lián)儲縮表與擴表:全球資金回流美國
5、特朗普沖擊:美國總統(tǒng)“特朗”先生
二、中國經(jīng)濟中長期發(fā)展趨勢帶來了哪些機會與挑戰(zhàn)?
1、宏觀經(jīng)濟分析的基本框架:總需求與總供給
? 需求旺盛的20世紀80年代末
? 需求不足的20世紀90年代末
? 供給出問題的現(xiàn)在
? 供給側(cè)改革帶來的挑戰(zhàn)與機會
2、需求三架馬車分析
? 消費
? 投資:民間投資告急
? 出口:進出口增速回落
3、供給側(cè)分析
? 人口問題:未富先老
? 資源環(huán)境問題
? 科技創(chuàng)新問題:對創(chuàng)新的重要性怎么強調(diào)都不過分
4、經(jīng)濟增長的三大動力來源
5、近年中國出現(xiàn)的幾個重要拐點
案例:社保、二孩、千股跌停、操作系統(tǒng)
三、經(jīng)濟新常態(tài)、中美貿(mào)易戰(zhàn)背景下實體經(jīng)濟如何發(fā)展?
1、什么是新常態(tài)?
2、經(jīng)濟L型走勢:1978年-2020年中國GDP增長速度
3、實體經(jīng)濟步履維艱
? 中國工業(yè)增長速度下滑
? 資金脫實向虛:實體經(jīng)濟步履維艱
? 資本外流
? 外儲減少
? 當(dāng)前企業(yè)面臨主要問題與危機
? 企業(yè)倒閉潮的幾種推動力量
4、房地產(chǎn)、匯率、股市等熱點問題
? 房地產(chǎn)虛火
? 人民幣貶值
? 詭譎的匯率:蒙代爾不可能三角
? 人民幣國際化
? 生病的股市:個人理性與集體非理性
? 科創(chuàng)板的前景
5、人脈就是錢脈
6、中美貿(mào)易戰(zhàn)
? 中美貿(mào)易戰(zhàn)爆發(fā)的原因
? 中美貿(mào)易戰(zhàn)的現(xiàn)實和可能影響
案例:企業(yè)融資難、資本外流途徑、房地產(chǎn)
四、當(dāng)前宏觀經(jīng)濟形勢下2020年上半年宏觀經(jīng)濟形勢如何?
1、客觀判斷經(jīng)濟發(fā)展趨勢
2、克強指數(shù)看經(jīng)濟冷暖
3、PMI不容樂觀
案例:20世紀美國大蕭條
下篇:企業(yè)運維攻略
五、運營管理是什么?
1、什么是運營管理
2、運營管理提供的貢獻
3、運營管理的新特征
4、運營管理的模式(不同環(huán)境不同模式)
六、運營戰(zhàn)略是什么?
1、戰(zhàn)略及戰(zhàn)略管理
2、運營戰(zhàn)略
3、運營戰(zhàn)略的架構(gòu)
4、幾種運營戰(zhàn)略
七、運營如何擴充到運維?
1、運營與維護
2、說說KPI
3、聊聊OKR
4、談?wù)勅A為模式
5、試試財務(wù)績效與數(shù)據(jù)分析
案例:長江電力、阿里巴巴、華為
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