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農(nóng)產(chǎn)品數(shù)字化營銷創(chuàng)新與落地實(shí)踐

主講老師: 張勇 張勇

主講師資:張勇

課時安排: 1天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 新冠疫情是帶給實(shí)體經(jīng)濟(jì)和傳統(tǒng)企業(yè)緊急剎車反省的機(jī)遇; 通過數(shù)據(jù)分析,了解當(dāng)下實(shí)體經(jīng)濟(jì)的生存與發(fā)展?fàn)顟B(tài); 清晰企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略重點(diǎn)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和具體戰(zhàn)術(shù); 理論結(jié)合實(shí)際,量身打造適合企業(yè)自身優(yōu)勢和發(fā)展方向的系統(tǒng)解決方案。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2022-11-18 11:45

2021年3月,*總理在兩會上提出:加快數(shù)字化建設(shè),打造數(shù)字經(jīng)濟(jì)新優(yōu)勢,協(xié)調(diào)推進(jìn)數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
工信部《5G經(jīng)濟(jì)社會影響白皮書》顯示,到2030年,5G發(fā)展將直接帶動經(jīng)濟(jì)總產(chǎn)出6.3萬億,直接創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)增長值2.9萬億,造就800萬新的就業(yè)崗位。
一場波及全球的新型冠狀肺炎病毒疫情,讓全世界損失慘重,而中國更是首當(dāng)其沖。疫情讓所有經(jīng)營實(shí)體的傳統(tǒng)企業(yè)深刻感受到了布局互聯(lián)網(wǎng),對企業(yè)進(jìn)行全方位的數(shù)字化改革的重要性和緊迫性。
當(dāng)傳統(tǒng)行業(yè)一片哀嚎的時候,洋快餐企業(yè)麥當(dāng)勞、肯德基卻忙得不亦樂乎,就連以投送外賣為主營的美團(tuán)和餓了么都受得嚴(yán)重波及。
據(jù)媒體報(bào)道:封城之后的春節(jié)期間,海底撈每天損失超過8000萬,西貝老板賈國龍先生也向媒體訴苦,說賬上現(xiàn)金支撐不了三個月。反觀新零售標(biāo)桿企業(yè)盒馬鮮生,疫情期間卻還需要向西貝借調(diào)上千名員工幫忙,一邊生活在水生火熱之中,另一邊卻逆勢飛揚(yáng)。到底洋快餐企業(yè)和盒馬鮮生做對了什么?他們的經(jīng)營理念和產(chǎn)品跟我們的傳統(tǒng)企業(yè)到底有什么根本上的差異?
企業(yè)數(shù)字化改革的核心是改變傳統(tǒng)的經(jīng)營理念,人類文明的進(jìn)步和科技的發(fā)展都是思想先行。
華為的任正非先生,早在2004年之前就預(yù)言*科技必有一戰(zhàn)。于是提前布局了海思,才有了*貿(mào)易大戰(zhàn)之后的備胎轉(zhuǎn)正,一舉扭轉(zhuǎn)乾坤化險(xiǎn)為夷。
只有能夠預(yù)見未來的人,才有可能引領(lǐng)未來。

課程收益:
新冠疫情是帶給實(shí)體經(jīng)濟(jì)和傳統(tǒng)企業(yè)緊急剎車反省的機(jī)遇;
通過數(shù)據(jù)分析,了解當(dāng)下實(shí)體經(jīng)濟(jì)的生存與發(fā)展?fàn)顟B(tài);
清晰企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略重點(diǎn)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和具體戰(zhàn)術(shù);
理論結(jié)合實(shí)際,量身打造適合企業(yè)自身優(yōu)勢和發(fā)展方向的系統(tǒng)解決方案。

課程對象:企業(yè)中高層管理者、營銷人員、創(chuàng)業(yè)者等

課程大綱
第一章:經(jīng)濟(jì)新常態(tài)與企業(yè)創(chuàng)新變革
一、立足兩個一百年交匯點(diǎn)如何開新局
1、十四五規(guī)劃與新基建
2、5G網(wǎng)絡(luò)的六大特點(diǎn)與機(jī)遇
3、消費(fèi)端數(shù)字化拉動企業(yè)數(shù)智化改革
4、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的五大挑戰(zhàn)與真相
二、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成功模型
1、阿里智庫的企業(yè)數(shù)字化模型
2、前中后臺的差異與對比
3、數(shù)字化改革的基本點(diǎn)與智能制造
4、華為的三步走戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)
5、美的集團(tuán)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路
三、產(chǎn)品如何實(shí)現(xiàn)數(shù)字化創(chuàng)新
1、IT產(chǎn)品的三大件的啟示
2、網(wǎng)紅爆款的產(chǎn)品創(chuàng)新與文案創(chuàng)作
3、以終為始的B點(diǎn)思維
4、機(jī)械制造業(yè)智能制造的方案建議
5、機(jī)械制造企業(yè)信息化的概況
6、互聯(lián)網(wǎng)改變了生活方式附案例
7、數(shù)字化營銷的八大趨勢

第二章:生產(chǎn)制造數(shù)字化到數(shù)智化
一、智能制造以及發(fā)展趨勢
二、智能制造的基礎(chǔ)——工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺
1、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的基本架構(gòu)
2、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的幾大核心功能
3、基于互聯(lián)網(wǎng)的智能制造整體解決方案
三、智能制造與智能工廠
1、智能工廠與傳統(tǒng)工廠的區(qū)別
2、智能工廠的框架與核心組成部分
3、智能工廠的規(guī)劃與設(shè)計(jì)要點(diǎn)
四、企業(yè)數(shù)智化的價(jià)值鏈延展
1、個性化定制與規(guī)模定制
2、設(shè)計(jì)制造一體化
3、網(wǎng)格化協(xié)同制造
4、數(shù)字化企業(yè)落地的兩個措施
5、標(biāo)桿定制企業(yè)與網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的案例分享

第三章:營銷創(chuàng)新構(gòu)建企業(yè)數(shù)字化生態(tài)
一、數(shù)字化時代的消費(fèi)特征
1、傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化營銷變革的意義
2、數(shù)字化時代企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)
3、C端與B端組合構(gòu)建企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)
二、數(shù)字化時代營銷變革的路徑
1、以客戶需求為核心重塑營銷體系
2、線上線下結(jié)合重構(gòu)一體化渠道
3、借助互聯(lián)網(wǎng)思維優(yōu)化營銷體驗(yàn)
4、精準(zhǔn)營銷與柔性生產(chǎn)構(gòu)建C2B模式
5、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)構(gòu)建數(shù)字化營銷生態(tài)
三、數(shù)字化營銷IT-AT 
1、IT系統(tǒng)構(gòu)建企業(yè)立體化營銷平臺
2、構(gòu)建營銷中臺支持營銷體系持續(xù)升級
3、實(shí)現(xiàn)營銷線上化、數(shù)字化到數(shù)智化

第四章:數(shù)字化營銷整體攻略與玩法
一、獨(dú)創(chuàng)的創(chuàng)新營銷公式揭秘
1、世界管理學(xué)大師的管理理論
2、數(shù)字化營銷的三大功能四個階段
3、1+N=1的創(chuàng)新營銷公式*揭秘
4、IP營銷的本質(zhì)與標(biāo)簽的意義
5、數(shù)字化營銷五大陣地與突圍方向
二、打造私域流量池構(gòu)建營銷閉環(huán)
1、私域和公域的關(guān)系與營銷閉環(huán)
2、打造私域的理由與流量變遷
3、企業(yè)賬號矩陣構(gòu)建的三三法則
4、案例:國內(nèi)*企業(yè)的矩陣布局策略
5、新媒體矩陣的兩種布局方式
6、視頻營銷時代的企業(yè)三大挑戰(zhàn)
7、內(nèi)容生產(chǎn)的五個步驟
三、企業(yè)視頻營銷方法與事件營銷
1、短視頻如何植入品牌
2、企業(yè)如何玩轉(zhuǎn)抖音挑戰(zhàn)賽
3、企業(yè)視頻營銷玩法的四有
4、兩大知名企業(yè)的案例解讀
5、事件營銷之流量如何引爆?
6、小結(jié)數(shù)字化營銷的五大走勢
7、課程重點(diǎn)內(nèi)容回顧與總結(jié)

 
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