主講老師: | 閻金岱 | |
課時安排: | 2天 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 請看詳細課程介紹 | |
內(nèi)訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2022-12-08 10:16 |
課程背景:
培訓目標:
工作效率的重要性得到了廣泛的關注,但如何提高工作效率,卻是難以解決的問題。眾
多《時間管理》類課程,提出了很多節(jié)約時間、利用時間的觀點與方法,起到了提升學員
時間應用的作用。
培訓師認為:現(xiàn)代化社會進入高密度信息階段。應該從抓時間效率,向把握時間效能(
時間績效管理)發(fā)展。本課程與《時間管理》類課程相得益彰,目標定位為:使時間高價
值應用。在一定的時間內(nèi),做高價值地工作,提高做事有效率。
課程收益:
1.能抓住事務重點。掌握ABC分類法,在不增耗時情況下,工作績效增長
2.工作效能提升。確定的事務-準備、投入、階段收獲。井井有條,職業(yè)化程度提升
3.提升自控力。掌握可控性理念。做可控的,對不可控的盡量適應-不再是憤青
課程定位:
1.排序定位。MPT-管理者素養(yǎng)、團隊建設、工作卓越模塊中。管理者素養(yǎng)模塊。
2.深度定位。MTP系統(tǒng)訓練中,需工作經(jīng)驗、重視精力-系統(tǒng)強、信息量大,難度中
3.學員定位。中大型企事業(yè),管理體系較健全,中高層管理者,老板
課程大綱:
“不能管理時間,便什么都不能管理”
— * . *
前言:
時間的價值與特性
時間管理-是什么?
高績效時間管理-四個關鍵
第一講:抓重要的,高績效工作
時間分配-案例分享
時間效能-2/8法則
一、抓住重點-做高價值的事情
1.效率診斷-你常處于哪種狀態(tài)?
2.工作權重-決定工作績效(視頻)
3.時間績效意識-事務安排的ABC規(guī)則
4.時間應用自檢-工作時段、休息時段
5.時間利用-統(tǒng)計與優(yōu)化(工具表,作業(yè))
二、統(tǒng)籌策劃-排好次序與方法
1.第一步:找到輕重緩急(分析表)
2.第二步:方法篩選(視頻)
3.第三步:量化目標(SMART)
4.第四步:形成計劃
三、立即行動-穩(wěn)定節(jié)奏保質(zhì)量
1.拖延癥-視頻、自檢
2.高效經(jīng)驗-制作一件事,充分準備
1)設定期限-高效能工作(番茄工作法。準確用時的卓越意識)
2)分割任務-階段完成保效能(工作分解模型)
3)設置標準-客觀,克服軟肋
找到重點,保證做好(視頻)
第二講:減少浪費,保障時間價值
影響時間績效的因素
一、重視時間-重視人生的價值
1.了解自己的特點-選詞游戲
2.高效率-高績效:人生的成效
3.效能改善意識-客觀明鑒
二、整備環(huán)境-防止工作中斷
1.整理工作環(huán)境(方法)
2.文件環(huán)境清整(方法)
3.資料分類管理(方法)
4.電腦資源管理(盤符、文件位置、文件名管理)
5.資源備置-模板化、素材庫
三、了解節(jié)律-根據(jù)時段排任務
1.每日精力的節(jié)律-適合的工作
2.周一至周五的精力特點-適合的工作
3.我的精力曲線(練習)
四、減少干擾-做事保障時間足
1.時間的丟失-鋸齒效應
2.減少被上級干擾-了解上級情況、對上級工作備案
3.減少被同事干擾-提前預約
總結:高績效用時的習慣
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