推廣 熱搜: 2022  財務(wù)  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營銷  總裁班  安全 

銀行合規(guī)要求與操作實務(wù)

主講老師: 周術(shù)鋒 周術(shù)鋒

主講師資:周術(shù)鋒

課時安排: 1天
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 請看詳細課程介紹
內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2022-04-07 10:38

【課程背景】 
   在當前宏觀經(jīng)濟下行,風險成因日漸復雜、監(jiān)管日趨嚴格的大背景之下,商業(yè)銀行如何抓內(nèi)控、防風險、講合規(guī)、促發(fā)展成為當務(wù)之急。合規(guī)經(jīng)營是銀行穩(wěn)健運行的內(nèi)在要求,也是防范金融案件的基本前提,中高層管理人員作為企業(yè)的領(lǐng)頭雁,不僅自己要以身作則,率先士卒,帶頭合規(guī),而且要在銀行上下積極營造風險管理文化氛圍,將合規(guī)文化理念潛移默化地傳達給每位員工,并要求每位員工牢固樹立風險管理意識,使風險管理目標、風險管理理念、風險管理習慣滲透于每個業(yè)務(wù)領(lǐng)域和業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),內(nèi)化為每位員工的自覺行為,從而有力地保障銀行業(yè)金融機構(gòu)持續(xù)、穩(wěn)健、快速地發(fā)展。 

【課程收益】
通過學習,掌握風險管理的知識結(jié)構(gòu)體系,全面樹立風險管理意識,合規(guī)經(jīng)營意識,并如何帶領(lǐng)全體員工有效識別風險、管理風險、防范風險、化解風險,防范案件發(fā)生。通過大量的案例分析,總結(jié)經(jīng)驗教訓,避免同類案件的再次發(fā)生。

【課程綱要】
第一單元 2019年的行業(yè)違規(guī)案例分析
第二單元 《固定資產(chǎn)貸款管理暫行辦法》解析  
(一)固定資產(chǎn)貸款的定義
(二)倡導貸款支付管理理念,強化貸款用途管理。
(三)強調(diào)合同或協(xié)議的有效管理,強化貸款風險要點的控制
(四)強調(diào)加強貸后管理,有助于提升信貸管理質(zhì)量。
(五)明確貸款人的法律責任,強化貸款責任的針對性。
第三單元 《流動資金貸款管理暫行辦法》解析
(一)《流貸辦法》的要義和精髓
(二)明確貸款的具體支付方式和標準主要由當事人約定 
(三)進一步嚴格支付管理的相關(guān)要求 
(四)加強對流動資金貸款的貸后管理要求 
(五)對流動資金貸款用途的限制 
 第四單元 《個人貸款管理暫行辦法》解析
(一)對個人貸款用途的要求   
(二)對個人貸款面談面簽制度的規(guī)定   
(三)在支付管理方面的要求
(四)在支付管理方面的要求
 第五單元 《項目融資業(yè)務(wù)指引》解析 
(一)明確項目融資定義   
(二)明確識別、評估、管理項目建設(shè)期和經(jīng)營期兩類風險的要求。  
(三)明確和增加保證貸款人相關(guān)權(quán)益的措施 
(四)進一步加強貸款資金支付的管理要求 
(五)加強項目收入賬戶管理
(六)強調(diào)銀團貸款原則 
第六單元 銀行風險防范措施
(一)容易發(fā)生的主要風險危機
1、流動性危機
2、信用危機
3、聲譽危機
4、媒體危機
(二)危機事件呈現(xiàn)的特點
1、突發(fā)性
2、公共性
3、不確定性
4、緊迫性
(三)風險防范的七原則
1、公眾利益至上
2、主動面對
3、快速反應
4、統(tǒng)一口徑
5、留存證據(jù)
6、真誠坦率
7、消除危機后果
(四)靈活應對,轉(zhuǎn)危為機
(五)案例分析

 
反對 0舉報 0 收藏 0
更多>與銀行合規(guī)要求與操作實務(wù)相關(guān)內(nèi)訓課
掘金行動——銀行存量客戶挖掘和休眠客戶喚醒 《銀行直播運營實操》  解開銀行直播的商業(yè)密碼 《打造場景化特色銀行》  讓銀行營銷場景富有活力 服務(wù)制勝  銀行大堂經(jīng)理服務(wù)綜合素養(yǎng)提升 銀行業(yè)務(wù)中關(guān)于進出口報關(guān)運輸流程及單據(jù)核實 商業(yè)銀行公司治理與董事會監(jiān)事會履職 銀行市場外拓體系及渠道搭建 優(yōu)秀的銀行柜員是這樣工作的
周術(shù)鋒老師介紹>周術(shù)鋒老師其它課程
投訴處理與金融消費者權(quán)益保護 銀保渠道網(wǎng)點客戶開發(fā)與經(jīng)營維護 新思維增員 資產(chǎn)配置與個人理財規(guī)劃設(shè)計 掌握保險營銷的“密碼”——客戶心理分析 增額終身壽險銷售突破 銀行廳堂營銷 銀行凈值型理財產(chǎn)品銷售全流程技能提升
網(wǎng)站首頁  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務(wù)  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報  |  京ICP備11016574號-25