主講老師: | 周術(shù)鋒 | ![]() |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學(xué)習(xí)費用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 財務(wù)稅務(wù)是企業(yè)運營中不可或缺的兩個關(guān)鍵領(lǐng)域。財務(wù)涉及資金的籌集、使用、分配和核算,確保企業(yè)資金流動順暢,為決策提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)支持。稅務(wù)則關(guān)注企業(yè)應(yīng)稅事項的合規(guī)申報與繳納,涉及稅收政策的理解與運用,以最小化稅收負擔(dān)、避免稅務(wù)風(fēng)險。兩者緊密相連,共同為企業(yè)穩(wěn)健運營和持續(xù)發(fā)展提供堅實保障。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2024-05-29 13:58 |
【課程背景】
當(dāng)前保險營銷面臨的問題:
1. 沒有財富管理思維,銷售中都變成了推銷員,容易引起客戶抗拒;
2. 無法解決高凈值客戶的綜合財務(wù)需求,只會談保險;
3. 能簽單,但很難簽到大額保單。
【課程時間】
1天
【課程對象】
營銷精英
【課程形式】
講述、案例分析、演練、討論
【課程收益】
了解資產(chǎn)配置的基本理念、流程
會設(shè)計常見的個人理財規(guī)劃
在資產(chǎn)配置中將保險“順便”賣出去
【課程大綱】
一、主要理財工具在資產(chǎn)配置中的作用
1. 理財中的“主食”——存款、R3以下的理財、債券
2. 理財中的“肉食”——R3以上的理財、權(quán)益類基金、股票
3. 理財中的“食品保鮮膜”——貴金屬
4. 理財中的“救生圈”——保險
二、資產(chǎn)配置的原理
案例分析:諾貝爾獎金為什么總是發(fā)不完?
1. 分散投資
2. 產(chǎn)品之間負相關(guān)
案例分析:“銀行理財+基金”是不是資產(chǎn)配置?
3. 資產(chǎn)再平衡
4. 適合營銷的資產(chǎn)配置模型
我為什么不推薦“標(biāo)普四象限”模型?
了解一下“永久投資組合”模型
三、先給家庭財務(wù)做個“體檢”
1. 我是什么型的“體質(zhì)”?——風(fēng)險承受能力測試
2. 家庭資產(chǎn)盤點——家庭資產(chǎn)負債和收入支出分析
3. 沒有無緣無故的投資——我的投資目的是什么?預(yù)期收益是多少?是否合理?
4. 投資不是躺著賺錢——我能承受多大的虧損?
5. 我應(yīng)該儲備多少現(xiàn)金合適?——流動性比率
6. 我應(yīng)該拿多少錢來做投資——投資比率
7. 我需要借錢投資嗎?借多少合適?——負債比率
四、現(xiàn)金規(guī)劃
1. 現(xiàn)金規(guī)劃的一般工具和融資工具
2. 借貸的風(fēng)險控制
3. 案例分析——房貸還款規(guī)劃
五、教育金規(guī)劃
1. 教育金的特性
2. 算一算教育的開支
3. 教育規(guī)劃的原則
4. 教育規(guī)劃的工具
5. 教育規(guī)劃案例分析
六、養(yǎng)老規(guī)劃
1. 中國養(yǎng)老的現(xiàn)狀
2. 體面養(yǎng)老的標(biāo)準(zhǔn)——算一算養(yǎng)老金替代率
3. 養(yǎng)老還差多少錢?——養(yǎng)老金缺口計算
4. 養(yǎng)老規(guī)劃的補充工具
5. 養(yǎng)老規(guī)劃案例分析
七、實際演練
為馬總設(shè)計一個綜合理財規(guī)劃
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