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銀行廳堂營(yíng)銷(xiāo)

主講老師: 周術(shù)鋒 周術(shù)鋒

主講師資:周術(shù)鋒

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 營(yíng)銷(xiāo)是通過(guò)市場(chǎng)研究、產(chǎn)品推廣、品牌建設(shè)等策略,以滿(mǎn)足客戶(hù)需求為核心,創(chuàng)造、傳播和交付價(jià)值,從而建立并維護(hù)企業(yè)與消費(fèi)者之間良好關(guān)系的過(guò)程。它涵蓋了市場(chǎng)分析、產(chǎn)品定位、渠道選擇、促銷(xiāo)策略等多個(gè)方面,旨在提升品牌知名度、促進(jìn)銷(xiāo)售增長(zhǎng)。成功的營(yíng)銷(xiāo)不僅要求深入理解消費(fèi)者需求,還需要?jiǎng)?chuàng)新和靈活的策略執(zhí)行。
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀(guān)經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-05-29 13:57


【課程背景】

當(dāng)前的廳堂營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀:

來(lái)網(wǎng)點(diǎn)的客戶(hù)越來(lái)越少

也會(huì)主動(dòng)開(kāi)口營(yíng)銷(xiāo),但是抓不到客戶(hù)的需求

孤立的銷(xiāo)售單一產(chǎn)品,沒(méi)有全面營(yíng)銷(xiāo)的思維

【培訓(xùn)方式】

講授、案例分析、情景演練、討論

【課程收獲】

建立正確的營(yíng)銷(xiāo)思路

掌握廳堂營(yíng)銷(xiāo)的各種技能

掌握柜面營(yíng)銷(xiāo)的各種技能

【課程時(shí)間】

1天

 

【課程大綱】

第一課 思路決定銷(xiāo)路

一、認(rèn)識(shí)服務(wù)

1. 銀行的服務(wù),我們想到了什么?

2. 服務(wù)的核心:提升客戶(hù)體驗(yàn)(下次還愿意來(lái))

3. 換位思考:我們會(huì)選擇什么樣的網(wǎng)點(diǎn)辦理業(yè)務(wù)?

案例學(xué)習(xí):銀行+圖書(shū)館+書(shū)店

銀行服務(wù)的趨勢(shì)——銀行越來(lái)越不像銀行

二、認(rèn)識(shí)營(yíng)銷(xiāo)

頭腦風(fēng)暴:做好營(yíng)銷(xiāo)工作要具備哪些條件?

1. 營(yíng)銷(xiāo)其實(shí)是件很快樂(lè)的事情

把營(yíng)銷(xiāo)當(dāng)推銷(xiāo),舉步維艱

把營(yíng)銷(xiāo)當(dāng)醫(yī)生,快樂(lè)無(wú)比

案例:歐美連骨灰盒都有人銷(xiāo)售,說(shuō)明什么?

2. 銀行營(yíng)銷(xiāo)的實(shí)質(zhì)是資產(chǎn)配置

討論:客戶(hù)為什么要來(lái)銀行辦業(yè)務(wù)?

讓客戶(hù)大概率的獲得穩(wěn)健的財(cái)富增長(zhǎng)

3. 切忌“買(mǎi)櫝還珠”式營(yíng)銷(xiāo)

常見(jiàn)誤區(qū):把保險(xiǎn)賣(mài)成了理財(cái)

4. 主動(dòng)開(kāi)口營(yíng)銷(xiāo)的實(shí)質(zhì)是主動(dòng)挖掘客戶(hù)的理財(cái)需求

 

第二課 廳堂營(yíng)銷(xiāo)

一、廳堂營(yíng)銷(xiāo)職能

1. 守土——防止資金流失

2. 拓疆——銷(xiāo)售產(chǎn)品

二、廳堂營(yíng)銷(xiāo)的基本功

1. 職業(yè)形象與心理素質(zhì)

2. 語(yǔ)言表達(dá)藝術(shù)

案例分析:保安大哥營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)銀的技巧

贊美的技巧

3. 客戶(hù)需求的挖掘能力

案例分析:大媽買(mǎi)蘋(píng)果的故事

掌握需求挖掘工具——SPIN提問(wèn)法

演練:利用SPIN挖掘客戶(hù)需求

4. 產(chǎn)品呈現(xiàn)能力

挖掘產(chǎn)品背后的價(jià)值

討論:VIP卡的價(jià)值是什么?

5. 簽單促成能力

6. 團(tuán)隊(duì)配合能力

案例:黃金報(bào)價(jià)配合案例

7. 行外吸金能力

三、廳堂營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)分析

1. 從取號(hào)開(kāi)始

2. 休息區(qū)

我們能做些什么?

案例:某行“三個(gè)一”服務(wù)

微型沙龍舉辦的方法技巧

 

第三課 柜面服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)

一、柜面營(yíng)銷(xiāo)的優(yōu)勢(shì)

1. 討論:柜面營(yíng)銷(xiāo)的的優(yōu)勢(shì)

2. 案例:某網(wǎng)點(diǎn)80%的國(guó)債、保險(xiǎn)是通過(guò)柜面銷(xiāo)售出去的

3. 大部分客戶(hù)更信任柜員

二、柜員營(yíng)銷(xiāo)的基本功

1. 良好的職業(yè)形象、專(zhuān)業(yè)的感覺(jué)是營(yíng)銷(xiāo)的前提

2. 信任的建立

3. 微笑

4. 適度贊美

5. 敏銳的洞察力:住址、單位、資產(chǎn)、找業(yè)務(wù)空缺

6. 一句話(huà)營(yíng)銷(xiāo)能力

案例:某行一句話(huà)營(yíng)銷(xiāo)視頻

演練:一句話(huà)營(yíng)銷(xiāo)

7. 產(chǎn)品組合能力

8. “三個(gè)一”模式

三、柜面銷(xiāo)售中常見(jiàn)誤區(qū)

1. 貪多求全

2. 柜面業(yè)務(wù)效率低,投訴上升

3. 導(dǎo)致不愿意開(kāi)口營(yíng)銷(xiāo)

案例分析:錯(cuò)誤操作——業(yè)務(wù)還沒(méi)辦理就先遞折頁(yè)

案例分析:錯(cuò)誤操作——不管客戶(hù)的現(xiàn)狀,一律轉(zhuǎn)介紹給理財(cái)經(jīng)理或大堂經(jīng)理

四、與“地面部隊(duì)”配合默契——協(xié)作營(yíng)銷(xiāo)

1. 案例:360度無(wú)死角營(yíng)銷(xiāo)信用卡

2. 統(tǒng)一的思想認(rèn)識(shí)是協(xié)作營(yíng)銷(xiāo)的前提

3. 良好的溝通

4. 演練:協(xié)作營(yíng)銷(xiāo)理財(cái)產(chǎn)品

 


 
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