戰(zhàn)略品牌管理

A.什么決定企業(yè)成?。?/strong>
-中國企業(yè)現(xiàn)狀
據(jù)有關資料統(tǒng)計：中國企業(yè)的平均壽命只有1.9歲。
-全球企業(yè)現(xiàn)狀
盡管導致失敗的原因很多，但創(chuàng)新思維的缺失以及戰(zhàn)略管理要素的不平衡發(fā)展，無疑是大的問題。
-創(chuàng)新商業(yè)思維
猶太人經(jīng)商法則
綠色公司
企業(yè)公民
1P理論
輕公司
-戰(zhàn)略平衡藝術(shù)
-IBF戰(zhàn)略星圖解析
戰(zhàn)略選擇、制度安排和文化塑造是企業(yè)的三大基本問題，因此構(gòu)成了“IBF戰(zhàn)略星圖”的三個基點。
模式設計和品牌管理構(gòu)成為 “IBF戰(zhàn)略星圖”的兩翼，表明二者對于推動企業(yè)產(chǎn)業(yè)升級和更有效地實現(xiàn)目標具有不可替代的地位。

B.戰(zhàn)略管理視野
-戰(zhàn)略定義
-戰(zhàn)略管理定義
戰(zhàn)略管理是一種過程，是決定公司長期績效的一整套管理決策和措施
-戰(zhàn)略管理流程
-戰(zhàn)略三問：
根據(jù)市場需求與自身條件回答：
我是誰？    （戰(zhàn)略原點與定位）
我要去哪里？（戰(zhàn)略方向與目標）
怎么去？    （戰(zhàn)略選擇與行動）
-目標管理
沒有目標，就沒有管理！
詳細介紹以目標為導向的績效管理系統(tǒng)

C.認識品牌
品牌是一種價值的承諾。（梁中國）
市場營銷與品牌
在現(xiàn)代市場中，所有的“正常”交易都建立在“品牌”的基礎上。
-定義品牌（品牌環(huán)解析）
價值是市場營銷的核心概念。
品牌是價值的聚合，價值是文化的集中體現(xiàn)。
所謂價格 就是商品價值的貨幣表現(xiàn)。
功能和情感是構(gòu)成價值的主要因素，它們是一個變量。
價值的高低取決于消費者的理解和感知。
-品牌代言人
-品牌有價
-品牌的科學性與藝術(shù)性
-品牌傳播與管理
根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃進行品牌管理：
說什么？（價值主張-故事-以產(chǎn)品為依托）
對誰說？（消費群體定位）
怎么說？（傳播方法與途徑）

D.品牌管理的內(nèi)容與流程 
方法創(chuàng)造價值。（梁中國）
必須在戰(zhàn)略目標的指引下，進行品牌規(guī)劃、創(chuàng)建與管理。
-戰(zhàn)略品牌管理模型（7F品牌管理模型解析）
F1資訊整合
F2品牌規(guī)劃
F3品牌設計
F4品牌保護
F5品牌推廣
F6品牌監(jiān)控
F7品牌提升
-建立和擴大品牌資產(chǎn)
-品牌聯(lián)盟

E.品牌管理制度
天下紛擾，必合于律呂。（梁中國）
制度的重要性
-品牌管理制度沿革
-品牌制度經(jīng)濟學
-CBO（首席品牌官）制度
2001年，首席品牌官（CBO）概念正式提出，品牌管理職位設置作為一個戰(zhàn)略問題，上升到企業(yè)制度安排層面。
-國內(nèi)設立CBO制度企業(yè)介紹

F.經(jīng)典案例講解與分析：
-案例1：誕生、成長、困擾、輝煌（或失敗）
2009年6月1日，通用汽車正式申請破產(chǎn)保護。 “汽車巨輪”通用汽車面臨肢解與重組…… 為什么？
-案例2：基于全新商業(yè)模式的品牌創(chuàng)建

G.IBF品牌戰(zhàn)略規(guī)劃實戰(zhàn)案例：
-結(jié)合案例，介紹IBF獨有的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃模式
中盛天鴻產(chǎn)業(yè)集團：
教育部、農(nóng)業(yè)部、北大及IBF國際品牌聯(lián)盟支持的高校后勤產(chǎn)業(yè)鏈上市公司之一

H.學員案例交流與問題解答：
-學員將自己企業(yè)（機構(gòu)）的品牌管理疑惑向老師和同學教授，授課老師、特邀講師為同學解答