主講老師: | 任周波 | |
課時(shí)安排: | 1天,6小時(shí)/天 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 本課程從企業(yè)零基礎(chǔ)的開始,站在企業(yè)管理高層的角度去看平臺(tái)從搭建到運(yùn)營全案講解,如果企業(yè)高層不知道電商平臺(tái)要用什么人、費(fèi)用如何預(yù)算、如何運(yùn)營出業(yè)績(jī),就無法從人、財(cái)、事三方面支持自己企業(yè)電商的發(fā)展,最后只能盲人騎瞎馬。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2022-11-15 14:05 |
課程背景:
要么電子商務(wù)、要么無商可務(wù),而基于淘寶、天貓、京東做電商雖然能賺到錢,但是數(shù)據(jù)留在第三方電商平臺(tái),企業(yè)賺錢但不值錢,未來是一個(gè)大數(shù)據(jù)時(shí)代,想要企業(yè)未來有上市規(guī)劃,想在資本市場(chǎng)拿到好結(jié)果、有好估值,就必須要有自己的電商平臺(tái),形成自己的大數(shù)據(jù),才能夠即賺錢又值錢。
本課程從企業(yè)零基礎(chǔ)的開始,站在企業(yè)管理高層的角度去看平臺(tái)從搭建到運(yùn)營全案講解,如果企業(yè)高層不知道電商平臺(tái)要用什么人、費(fèi)用如何預(yù)算、如何運(yùn)營出業(yè)績(jī),就無法從人、財(cái)、事三方面支持自己企業(yè)電商的發(fā)展,最后只能盲人騎瞎馬。
課程收益:
● 平臺(tái)搭建:學(xué)會(huì)電商平臺(tái)搭建所需團(tuán)隊(duì)構(gòu)成、費(fèi)用預(yù)算和平臺(tái)技術(shù)選型;
● 5ABCD:了解5G的機(jī)會(huì)和應(yīng)用、(Artificial intelligence)人工智能未來應(yīng)用、(Blockchain)區(qū)塊鏈分析和應(yīng)用、(Cloud)云計(jì)算分析和應(yīng)用、(Data)大數(shù)據(jù)分析和應(yīng)用;
● 平臺(tái)運(yùn)營:學(xué)會(huì)新媒體電商,新零售電商、社交電商引流圈人、用社群電商沉淀圈粉
● 業(yè)績(jī)提升:學(xué)會(huì)用場(chǎng)景電商圈錢出業(yè)績(jī),學(xué)會(huì)用金融電商節(jié)稅和讓平臺(tái)資金只進(jìn)不出
● 掌握電商產(chǎn)業(yè)化布局和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的運(yùn)營方法;
課程時(shí)間:1天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:企業(yè)老板、企業(yè)決策層、企業(yè)中高層
課程方式:講解+練習(xí)+案例+視頻
課程結(jié)構(gòu):平臺(tái)搭建篇、平臺(tái)運(yùn)營篇
課程大綱
第一講:電子商務(wù)平臺(tái)的搭建
1. 分析電子商務(wù)未來的發(fā)展、展望、趨勢(shì)、機(jī)會(huì)
2. 電商平臺(tái)的開發(fā)是采購、外包、自建利弊分析
3. 優(yōu)秀的電子商務(wù)團(tuán)隊(duì)的人員構(gòu)成及費(fèi)用預(yù)算
4. 自建電商平臺(tái)要花哪些錢?
5. 自建電商平臺(tái)技術(shù)選型?
6. 為什么一定要選基于云計(jì)算的微服務(wù)架構(gòu)?
7. 老板的想法/需求,是如何變成最終的功能的?
8. 流量過大系統(tǒng)無法支撐,如何搭建高并發(fā)系統(tǒng)?
9. 5G時(shí)代電商的危與機(jī)?
10. 人工智能在電商的應(yīng)用和未來的機(jī)會(huì)?
11. 區(qū)塊鏈技術(shù)深度分析和應(yīng)用場(chǎng)景?
12. 大數(shù)據(jù)的采集、分析、利用?
第二講:電子商務(wù)的商業(yè)模式
1. B2C直營電商模式——給搭平臺(tái)、賣自己的貨
2. B2B2C平臺(tái)電商模式——給行業(yè)搭臺(tái)、整合行業(yè)的產(chǎn)品—天貓
3. C2C個(gè)人電商模式——整合個(gè)人做電商—淘寶模式
4. F2C工廠直營模式——工廠直接面向客戶
5. C2F模式——顧客在線訂制化、趨動(dòng)工廠生產(chǎn)
6. O2O線上線下結(jié)合模式——線上平臺(tái)結(jié)合線下門店
7. B2B模式——行業(yè)平臺(tái)、提供行業(yè)信息展示為主—阿里巴巴
第三講:電商10.0—不發(fā)一分錢工資整合成千上萬人做推廣
引言:電商應(yīng)該怎么玩?砸?guī)浊f上億去買廣告、去補(bǔ)貼,那叫燒錢,結(jié)果是99%這么玩的都一地雞毛,電商應(yīng)該理性運(yùn)營,應(yīng)該結(jié)合行業(yè)經(jīng)驗(yàn),在滿足自身業(yè)務(wù)需要的情況下,進(jìn)行理性擴(kuò)展、垂直經(jīng)營,而不是大而全、快而猛,應(yīng)該發(fā)動(dòng)廣大的顧客給平臺(tái)做推廣,而不是燒錢砸廣告,應(yīng)該是經(jīng)營和培養(yǎng)鐵桿粉絲來拉動(dòng)市場(chǎng),而不是燒錢做補(bǔ)貼。電商10.0基于新理念、低成本、粉絲經(jīng)營。
電商1.0—企業(yè)電商——滿足企業(yè)自己數(shù)字化和信息需求的電商
電商2.0—平臺(tái)電商——滿足對(duì)下結(jié)合供應(yīng)鏈、對(duì)上植入客戶手機(jī)的有入口的平臺(tái)電商
電商3.0—新媒體電商——搭建直播、短視頻等新媒體技術(shù),經(jīng)營自己的新媒體陣地
1. 企業(yè)應(yīng)該怎么玩直播電商
案例分析:董明珠100億直播是怎么做的?
2. 企業(yè)自建的短視頻電商應(yīng)該怎么玩
電商4.0—新零售電商——線上線下結(jié)合,整合現(xiàn)有代理商、門店等為線下賦能的電商
1. 線下省市縣代理與線上的結(jié)合
2. 電商平臺(tái)如何給門店賦能
3. 線下平臺(tái)如何給代理線下開招商會(huì)賦能,讓每場(chǎng)招商會(huì)都高朋滿座
電商5.0—社交電商——不花工資,整合成千上萬的人幫企業(yè)推廣
1. 企業(yè)如何學(xué)習(xí)和結(jié)合微商玩法,讓代理瘋狂進(jìn)貨?
2. 企業(yè)如何學(xué)習(xí)分銷玩法,讓顧客幫自己猛推廣?
電商6.0—社群電商——把路人變成鐵桿粉絲,讓所有老客戶轉(zhuǎn)介紹帶新客戶
1. 企業(yè)應(yīng)該利用社群電商玩法把路人變粉絲
2. 企業(yè)的知識(shí)付費(fèi)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)給客戶洗腦
3. 企業(yè)利用積分商城讓客戶以企業(yè)為中心
……
電商7.0—場(chǎng)景電商——把流量、粉絲變現(xiàn)成為銷量
1. 視頻購物模式增加客戶購買欲望
2. 3D、VR技術(shù)讓你的線上商場(chǎng)身臨其境
3. 8種促銷玩法讓客戶現(xiàn)在、立刻購買
電商8.0—金融電商——金融思維解決稅務(wù)問題、金融思想讓平臺(tái)的流水只進(jìn)不出
1. 零錢玩法讓現(xiàn)金只進(jìn)不出
2. 數(shù)字資產(chǎn)—讓顧客得到分紅
電商9.0—產(chǎn)業(yè)電商——產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在行業(yè)落地,整合行業(yè)資源
電商10.0—智慧電商——用人工智能實(shí)現(xiàn)智慧商業(yè)
京公網(wǎng)安備 11011502001314號(hào)