主講老師: | 丁興華 | |
課時安排: | 1天,6小時/天 | |
學(xué)習(xí)費用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 本課程包含創(chuàng)新的理論與做法,產(chǎn)品戰(zhàn)略與創(chuàng)新、營銷戰(zhàn)略與創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新、企業(yè)價值創(chuàng)造、管理思維、企業(yè)成長轉(zhuǎn)型等重要課題,提供創(chuàng)新理論模型,實用工具,有全面性、概括性、清晰性的介紹,可立即應(yīng)用在市場競爭所需,增強每位學(xué)員創(chuàng)新的能力。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2022-11-15 13:53 |
課程背景:
中國的企業(yè)型態(tài)已經(jīng)面臨轉(zhuǎn)型,這是第二產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型到第三產(chǎn)業(yè)的時代,是進(jìn)入工業(yè)4.0的時代,是O2O線下轉(zhuǎn)向線上與線下共存的時代,是老基建(鐵公機)進(jìn)入新基礎(chǔ)建設(shè)ABCD5(包括AIOT人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、Block chain區(qū)塊鏈、Cloud computing云計算、big Data大數(shù)據(jù)以及5G)充斥的數(shù)字經(jīng)濟時代,從利潤型轉(zhuǎn)向價值型的時代。舊的商業(yè)模式不斷淘汰、但新的商業(yè)模式不斷創(chuàng)造出新的機會。舊的商業(yè)模式不斷淘汰、但新的商業(yè)模式不斷創(chuàng)造出新的機會。伴隨世界經(jīng)濟環(huán)境波折,全球化受到?jīng)_擊,國際金融市場震蕩,美國提高關(guān)稅、不斷打壓中國,中美貿(mào)易戰(zhàn)、科技戰(zhàn)帶來許多不利影響,過去一年2019年是我國發(fā)展面臨少有的國內(nèi)外復(fù)雜嚴(yán)峻形勢。2020年新冠疫情蔓延全球,世界各國供應(yīng)鏈斷鏈,經(jīng)濟出現(xiàn)巨大下行壓力,企業(yè)經(jīng)營更加困難。后疫情時代,中國企業(yè)如何做好企業(yè)戰(zhàn)略與變革管理,提振衰退的業(yè)績,未來如何發(fā)展,企業(yè)需具備前瞻性思維,才能在變化快速與競爭激烈的市場中脫穎而出。
企業(yè)發(fā)展的三大發(fā)動機是改革、轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新。創(chuàng)新是企業(yè)永續(xù)經(jīng)營的不二法門。管理大師彼得·德魯克說:“企業(yè)存在的目的在于創(chuàng)造顧客,服務(wù)顧客,滿足顧客?!逼髽I(yè)唯一重要的事是創(chuàng)造顧客價值。而創(chuàng)造顧客價值卻不能一直守成不變,因為顧客會不斷以新的標(biāo)準(zhǔn)、新的典范來選擇并要求為其服務(wù)的企業(yè)。企業(yè)唯有不斷創(chuàng)新、改革,才能不斷滿足顧客需求、不斷解決顧客問題,企業(yè)才能持續(xù)獲利,才能得以生存。因此,企業(yè)創(chuàng)新能力的強弱,是決定企業(yè)是否發(fā)展成長的主要關(guān)鍵。創(chuàng)新是21世紀(jì)企業(yè)競相改革突破的唯一作法與紀(jì)律。
創(chuàng)新具有許多形式,如創(chuàng)新產(chǎn)品、創(chuàng)新技術(shù)、創(chuàng)新流程、創(chuàng)新戰(zhàn)略、創(chuàng)新管理、創(chuàng)新營運模式、創(chuàng)新服務(wù)、創(chuàng)新工具、創(chuàng)新市場、創(chuàng)新原物料、創(chuàng)新標(biāo)準(zhǔn)、創(chuàng)新組織、創(chuàng)新制度、創(chuàng)新風(fēng)氣、創(chuàng)新理論、創(chuàng)新思維觀念、創(chuàng)新價值等。創(chuàng)新是組織的一項基本功能,是管理者的一項重要職責(zé)。在過去,“管理”被人們普遍認(rèn)為就是將現(xiàn)有的業(yè)務(wù)梳理得井井有條,不斷改進(jìn)質(zhì)量、流程、降低成本、提高效率等等,就是做好管理。而今,創(chuàng)新成為企業(yè)發(fā)展與運營管理最基本的需求;在高速變化的互聯(lián)網(wǎng)時代,創(chuàng)新成為每個組織和個人必須具備的能力。
本課程包含創(chuàng)新的理論與做法,產(chǎn)品戰(zhàn)略與創(chuàng)新、營銷戰(zhàn)略與創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新、企業(yè)價值創(chuàng)造、管理思維、企業(yè)成長轉(zhuǎn)型等重要課題,提供創(chuàng)新理論模型,實用工具,有全面性、概括性、清晰性的介紹,可立即應(yīng)用在市場競爭所需,增強每位學(xué)員創(chuàng)新的能力。
課程收益:
● 透過本課程可幫助學(xué)員對市場觀察、企業(yè)成長轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新的理論與做法有通盤的認(rèn)識。
● 掌握相關(guān)理論與知識工具的運用,培養(yǎng)創(chuàng)新思維,進(jìn)行市場搜集分析、訂定執(zhí)行戰(zhàn)略。
● 提升管理思維,提高企業(yè)競爭力,創(chuàng)造企業(yè)與顧客價值。
● 學(xué)會最新、最受歡迎的管理工具“OKR目標(biāo)與關(guān)鍵結(jié)果”,這是目標(biāo)分解、績效管理與落實的最佳工具,幫助企業(yè)落實管理,提升績效。
課程時間:1天,6小時/天
課程對象:企業(yè)高層管理者、中層管理者、部門骨干、儲備干部
課程方式:理論講授、視頻欣賞、案例剖析、小組研討、模擬演練
京公網(wǎng)安備 11011502001314號