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風靡年金險訓練營(增額壽險)

主講老師: 劉海濤 劉海濤

主講師資:劉海濤

課時安排: 1天,6小時/天
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 本課程從疫情后時代宏觀經(jīng)濟大數(shù)據(jù)分析的角度出發(fā),從中美經(jīng)濟博弈、十四五規(guī)劃及疫情經(jīng)濟的影響多個視角分析未來經(jīng)濟走向,并從年金險和增額壽險的主打人群的屬性特征、購買心里、表象認知、實質(zhì)需求等方面全面對接年金險銷售邏輯,結合養(yǎng)老市場的再次創(chuàng)新開發(fā)、顧問式營銷策略配套解析、達到拓客開發(fā)精準分析,準確定位年金和增額壽險客戶銷售話術、實戰(zhàn)技巧的實操訓練,制定匹配策略,實現(xiàn)人人喜歡年金險,人人會賣增額壽險,助力業(yè)績長紅。
內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2022-11-17 09:59

課程背景:

隨著疫情后時代的到來,經(jīng)濟格局發(fā)生新的變化,無論是現(xiàn)在還是在今后很長一段時期里,經(jīng)濟下行壓力依舊很大,特別是在新形勢下對養(yǎng)老規(guī)劃、子女教育、家庭資產(chǎn)配置等方面的需求和調(diào)整策略不斷提高,同時這也符合我國即將邁入老齡化社會進程的步法相匹配。那么如何通過年金+增額壽險產(chǎn)品制定出一套高效的養(yǎng)老規(guī)劃、家庭資產(chǎn)配置方案,為家庭養(yǎng)老保駕護航!

本課程從疫情后時代宏觀經(jīng)濟大數(shù)據(jù)分析的角度出發(fā),從中美經(jīng)濟博弈、十四五規(guī)劃及疫情經(jīng)濟的影響多個視角分析未來經(jīng)濟走向,并從年金險和增額壽險的主打人群的屬性特征、購買心里、表象認知、實質(zhì)需求等方面全面對接年金險銷售邏輯,結合養(yǎng)老市場的再次創(chuàng)新開發(fā)、顧問式營銷策略配套解析、達到拓客開發(fā)精準分析,準確定位年金和增額壽險客戶銷售話術、實戰(zhàn)技巧的實操訓練,制定匹配策略,實現(xiàn)人人喜歡年金險,人人會賣增額壽險,助力業(yè)績長紅。

 

課程收益:

● 學習并掌握年金險銷售邏輯,會制定銷售策略;

● 培養(yǎng)年金客戶和增額壽險客戶的開拓、識別、挖掘和持續(xù)服務能力提升;

● 深挖居家養(yǎng)老、人工輔助養(yǎng)老、醫(yī)護型養(yǎng)老、自助養(yǎng)老等領域,獲客技能提升;

● 學習并掌握年金險客戶和增額壽險客戶心理需求分析,繪制客戶畫像;

● 學習并掌握實戰(zhàn)顧問式客戶需求導向型銷售技巧。

 

課程時間:1天,6小時/天

課程對象:銀行客戶經(jīng)理、主管

課程人數(shù):150人以內(nèi)最佳

課程方式:實戰(zhàn)講授+案例研討+情景互動+計劃制定+行動學習

課程工具:

●《客戶心里分析試卷》

●《客戶數(shù)據(jù)排查表》

●《四大年金客戶及增額壽險客戶架構圖》

●《年金和增額壽險銷售邏輯思維導圖》

●《養(yǎng)老規(guī)劃方案》

課程風格:

△ 結構詳實,邏輯性強:內(nèi)容完整,層層遞進,環(huán)環(huán)緊扣。

△ 注重實操,實戰(zhàn)性強:以實際操練為主,突出實戰(zhàn)難點重點攻關。

△ 風格幽默,輕松易學:課堂氛圍輕松愉悅,感染力強,學員互動性高。

△ 資料完備,效果明顯:資料內(nèi)容緊扣技能提升主題,實際驗收效果顯著。

課程大綱

第一講:年金及增額壽險市場新形勢分析概述

一、年金及增額壽險市場宏觀經(jīng)濟分析

1. 后疫情時代經(jīng)濟宏觀闡述

2. 中美貿(mào)易博弈的“后遺癥”

3. 養(yǎng)老市場形式分析及國家政策解讀

4. 十四五規(guī)劃的發(fā)展核心策略解讀

5. 年金險和增額壽險銷售的三利好(員工、公司、客戶)

6. 公司助力騰飛利好支持

配備工具:《養(yǎng)老規(guī)劃方案》

二、年金險和增額壽險本質(zhì)核心解析

案例:胡總50歲,養(yǎng)老規(guī)劃實戰(zhàn)案例解析

1. 年金+增額壽險產(chǎn)品的本質(zhì)一定是以“生命為標的,規(guī)劃風險波動規(guī)律”

現(xiàn)場檢測:整理你的客戶數(shù)據(jù)庫

配備工具:《客戶數(shù)據(jù)排查表》

2. 年金+增額壽險的三個層次:安全性、保額遞增、身故保額傳承

3. 養(yǎng)老四大場景與年金+增額壽險的銷售策略解析

小組研討:年金險市場的多項利好帶來怎樣的啟示

 

第二講:主顧開拓模式變革與四大類客戶解析

一、了解你的客戶性格

測試:客戶性格測試

1. 客戶型格解析

2. 四種型格客戶的基本認知

3. 明確不同性格客戶的保險訴求

4. 明確不同性格客戶的溝通模式

5. 了解不同性格客戶的促成技巧

6. 不同性格銷售人員的自我提升

現(xiàn)場測試:填寫性格分析試卷

配備工具:《客戶心里分析試卷》

二、高凈值年金和增額壽險客戶精準分類與素描圖

1. 全國高凈值人群分布及最新數(shù)據(jù)統(tǒng)計

2. 高凈值人群三大年齡層次劃分與生活方式解讀

3. 高凈值人群對養(yǎng)老及養(yǎng)生的關注和年金增額壽險準確切入

三、顧問式閉環(huán)式營銷開拓訓練

1. 挖掘痛點

1)顧問式發(fā)問互動的價值

2)四大發(fā)問模式講解與演練(現(xiàn)狀、困難、牽連、價值)

3)結合三大目標客戶與四大核心需求的SPIN角色扮演

2. 塑造價值

1)FABE式產(chǎn)品銷售的價值

2)四大塑造價值模式講解與演練(特征、優(yōu)勢、好處、證據(jù))

3)結合三大目標客戶與四大核心需求的FABE角色扮演

現(xiàn)場訓練:結合真實客戶信息案例,進行塑造價值FABE模擬銷售訓練

3. 連貫性訓練

1)挖掘痛點+塑造價值連貫性講解

2)結合案例,連貫性面談訓練

四、年金險和增額壽險沙龍會的促成技巧提升

1. 黃金促成五步解析

2. 會后追蹤兩步解析

3. 規(guī)劃及策劃的實操訓練

課程總結與回顧

 
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