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服務(wù)傳遞溫度,禮儀提升績(jī)效

主講老師: 蘇丹 蘇丹

主講師資:蘇丹

課時(shí)安排: 2天,6小時(shí)/天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 本次課程將通過(guò)服務(wù)意識(shí)的素養(yǎng)提升、服務(wù)積極心態(tài)、服務(wù)行為禮儀及訓(xùn)練、與顧客溝通技巧、客戶(hù)投訴與處理等模塊系統(tǒng)而全面地提升參訓(xùn)人員整體職業(yè)素養(yǎng)及服務(wù)意識(shí),打造企業(yè)之完美形象,幫助參訓(xùn)人員樹(shù)立“以禮做事,以禮贏利”的服務(wù)理念,從而提升客戶(hù)滿(mǎn)意度,塑造企業(yè)的美譽(yù)度,使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中永遠(yuǎn)立于不敗。
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2022-11-16 20:42

課程背景:

在市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境下,行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)就是服務(wù)質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng),良好的服務(wù)體驗(yàn)可以帶來(lái)

不僅可以提升客戶(hù)的美譽(yù)度同時(shí)也提高客戶(hù)黏度。

在服務(wù)工作中,洞悉并滿(mǎn)足客戶(hù)的需求,給企業(yè)帶來(lái)的效益并不僅僅在于其本身,一個(gè)隨意的服務(wù),給企業(yè)帶來(lái)的損失可能無(wú)法衡量。所以,對(duì)于從事服務(wù)業(yè)的工作人員來(lái)說(shuō),學(xué)習(xí)和運(yùn)用服務(wù)禮儀,已不僅僅是自身形象的需要,更是提高企業(yè)效益、提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力需要。

本次課程將通過(guò)服務(wù)意識(shí)的素養(yǎng)提升、服務(wù)積極心態(tài)、服務(wù)行為禮儀及訓(xùn)練、與顧客溝通技巧、客戶(hù)投訴與處理等模塊系統(tǒng)而全面地提升參訓(xùn)人員整體職業(yè)素養(yǎng)及服務(wù)意識(shí),打造企業(yè)之完美形象,幫助參訓(xùn)人員樹(shù)立“以禮做事,以禮贏利”的服務(wù)理念,從而提升客戶(hù)滿(mǎn)意度,塑造企業(yè)的美譽(yù)度,使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中永遠(yuǎn)立于不敗。

 

課程目標(biāo):

● 服務(wù)之心-讓參訓(xùn)人員對(duì)服務(wù)意識(shí)的有所認(rèn)知,提升服務(wù)意識(shí)素養(yǎng)提升

● 服務(wù)之態(tài)-了解服務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),服務(wù)角色的認(rèn)知與客戶(hù)的心聲

● 服務(wù)之相-具備職業(yè)化形象及行為儀態(tài),提升企業(yè)品牌形象力

● 服務(wù)之境-服務(wù)接待禮儀及辦公環(huán)境的提升與訓(xùn)練,提升企業(yè)的專(zhuān)業(yè)度與溫度

● 服務(wù)之言-提升溝通質(zhì)量,提高溝通效率,提升客戶(hù)體驗(yàn),提升經(jīng)濟(jì)效益

● 服務(wù)之術(shù)-學(xué)習(xí)客戶(hù)投訴處理與技巧,轉(zhuǎn)化投訴為體驗(yàn)印記,提高客戶(hù)忠誠(chéng)度

 

課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天

課程對(duì)象:從事服務(wù)相關(guān)工作的管理者及職員

課程方式:分組破冰,角色扮演,視頻教學(xué),現(xiàn)場(chǎng)演練,案例分析,現(xiàn)場(chǎng)討論


課程大綱

第一講:服務(wù)角色的認(rèn)知——服務(wù)之態(tài),來(lái)自客戶(hù)的心聲

小組破冰,游戲互動(dòng)

1.一個(gè)共創(chuàng)的劇本

2.劇本的編劇、導(dǎo)演和演員在哪里?

3.來(lái)自客戶(hù)的心聲

1)中國(guó)人民年均收入GDP 的啟示

2)中國(guó)人民的消費(fèi)趨勢(shì)

4. 服務(wù)產(chǎn)業(yè)在中國(guó)的發(fā)展與未來(lái)

5. 服務(wù)時(shí)代的變遷歷程

6.高度競(jìng)爭(zhēng)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,什么是企業(yè)立足之根本

7.立足中國(guó)看禮儀——現(xiàn)代禮儀的價(jià)值體現(xiàn)

8.服務(wù)禮儀的根本是什么?

9.積極心態(tài)的13條法則

 

第二講:服務(wù)意識(shí)素養(yǎng)提升——服務(wù)之心,服務(wù)意識(shí)素養(yǎng)提升

視頻案例:大樹(shù)與小草、鏈條原理

頭腦風(fēng)暴:我們的服務(wù)應(yīng)該達(dá)成什么樣的目標(biāo)?

一、意識(shí)到行為到結(jié)果的關(guān)系(RMB 模型)

二、服務(wù)意識(shí)的力量

1.服務(wù)意識(shí)與服務(wù)行為的關(guān)系

2.服務(wù)意識(shí)與服務(wù)意愿的關(guān)系

三、服務(wù)之心境

1.境由心造

2.境隨心轉(zhuǎn)

3.創(chuàng)造美好體驗(yàn)的六種心境

四、學(xué)會(huì)自我情緒調(diào)節(jié)的工具

五、服務(wù)意識(shí)呈現(xiàn)的五個(gè)層面

1.服務(wù)道德

2.服務(wù)語(yǔ)言

3.服務(wù)儀表

4.服務(wù)態(tài)度

5.服務(wù)紀(jì)律

六、六心服務(wù)——心有了,一切就都有了

七、實(shí)現(xiàn)客戶(hù)滿(mǎn)意度的公式

1.現(xiàn)狀與期望

2.客戶(hù)的期望來(lái)自哪里?

3.管理客戶(hù)期望值

八、服務(wù)理念的轉(zhuǎn)變

1.客戶(hù)體驗(yàn)感

2.尊重與被尊重的關(guān)系

3.增值服務(wù)

九、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的關(guān)鍵點(diǎn)就是您

 

第三講:職業(yè)形象塑造——服務(wù)之相,呈現(xiàn)企業(yè)的形象與定位

案例討論:麥當(dāng)勞的微笑

現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練:儀態(tài)訓(xùn)練操、誰(shuí)偷走了你的微笑

頭腦風(fēng)暴:當(dāng)我們與企業(yè)接觸,從哪里得到企業(yè)的印象?

一、個(gè)人形象是企業(yè)形象的代言人

1. 第一印象贏得客戶(hù)尊重

2. 形象55387定律

3. 形象六原則

二、服務(wù)形象展現(xiàn)專(zhuān)業(yè)度

1. 儀容禮儀

1)發(fā)型

2)面部

3)服務(wù)妝容打造

2. 儀表禮儀

1) 服務(wù)形象的原則

2)男士西裝的穿著規(guī)范

3)男士襯衫、領(lǐng)帶、手表等搭配

4)女士商務(wù)套裝的穿著規(guī)范

5)女士鞋、包、首飾等搭配

6)工作服裝的穿著

3. 商務(wù)著裝禁忌

4.服務(wù)儀態(tài)禮儀

1)站姿

2)坐姿

3)行姿

4)蹲姿

5)手勢(shì)

6)表情 (目光與微笑)

 

第四講:服務(wù)禮儀應(yīng)用——服務(wù)之境,彰顯企業(yè)的專(zhuān)業(yè)度

現(xiàn)場(chǎng)角色演練:接待禮儀規(guī)范訓(xùn)練

案例討論:日本銀行的接待

頭腦風(fēng)暴:您記憶深刻的服務(wù)體驗(yàn)

一、服務(wù)接待流程

互動(dòng)+情景模擬

二、服務(wù)接待禮儀

1.常用接待規(guī)范訓(xùn)練

1)遞接禮儀

2)電梯禮儀

3)迎送禮儀

4)鞠躬禮儀

5)指引禮儀

三、辦公環(huán)境6S管理

1.6S管理的舉措

2.6S管理的標(biāo)準(zhǔn)

3.6S管理的操作方法

 

第五講:服務(wù)高情商溝通——服務(wù)之言,傳遞服務(wù)溫度

案例:微信,感知你的溫度

現(xiàn)場(chǎng)分享及討論:知人者智

一、人際溝通效應(yīng)

1. 首應(yīng)效應(yīng)

2. 近因效應(yīng)

二、溝通的底層邏輯

三、如何設(shè)身處地傾聽(tīng)

1. 傾聽(tīng)的五大層次

2. 聆聽(tīng)的要素

3. 有效的傾聽(tīng)技能

四、了解客戶(hù)類(lèi)型,不同溝通風(fēng)格來(lái)為服務(wù)增值

1. 支配型客戶(hù)

2. 互動(dòng)型客戶(hù)

3. 穩(wěn)健型客戶(hù)

4. 謹(jǐn)慎型客戶(hù)

五、解碼客戶(hù)的肢體語(yǔ)言與溝通空間

六、通訊溝通技巧

1. 與客戶(hù)電話(huà)溝通技巧

2. 不滿(mǎn)電話(huà)處理

3. 打出電話(huà)的注意事項(xiàng)和禁忌

4. 手機(jī)使用禮儀

5. 微信溝通禮儀

 

第六講:顧客投訴抱怨處理技巧——服務(wù)之術(shù),改善客戶(hù)服務(wù)體驗(yàn)

思考:什么樣的客戶(hù)更容易抱怨?

一、投訴客戶(hù)的識(shí)別分類(lèi)

1. 抱怨沒(méi)客戶(hù)想得到什么?

2. 容易抱怨的客戶(hù)畫(huà)像

二、如何避免投訴發(fā)生?

1. 引發(fā)客戶(hù)投訴的十三條忌語(yǔ)

2. 避免投訴的秘訣

3. 避免投訴發(fā)生的6不要

三、投訴的處理技巧

1. 投訴處理五不原則

2. 投訴處理七步驟

四、搞定客戶(hù)投訴的金牌話(huà)術(shù)

五、投訴處理的實(shí)戰(zhàn)演練

課程知識(shí)點(diǎn)回顧:知道就做到

 
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