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高階項目管理技能訓(xùn)練
  • 高階項目管理技能訓(xùn)練
  • 本課程以“價值-團隊-學(xué)習(xí)”三元素融合為著眼點,從全新的角度闡釋項目管理思維的精髓,為項目管理人員和廣大職場人士提升工作績效探索“項目管理2.0”之道。
  • 2022-11-16 12:22  
  • 主講老師:陳永生 課時安排:2天,6小時/天
面議
研發(fā)項目管理 ——基于IPD流程
  • 研發(fā)項目管理 ——基于IPD流程
  • 本課程將項目管理與產(chǎn)品研發(fā)過程進行了融合,著重培訓(xùn)學(xué)員的項目管理實戰(zhàn)能力。同時圍繞項目團隊、研發(fā)流程、項目計劃制定、項目計劃控制、質(zhì)量控制、風險管理等主要環(huán)節(jié)的操作及容易出現(xiàn)的誤區(qū)和問題做重點講解。
  • 2022-11-16 12:21  
  • 主講老師:王立中 課時安排:2天,6小時/天
面議
突破產(chǎn)品項目困境產(chǎn)品設(shè)計策劃和研發(fā)人員技能提升
  • 突破產(chǎn)品項目困境產(chǎn)品設(shè)計策劃和研發(fā)人員技能提升
  • 通過《突破產(chǎn)品項目困境》課程,我們將和您一起摸索現(xiàn)有管理路徑中的擁堵點,在已有管理架構(gòu)上發(fā)現(xiàn)尚未充分利用的管理資源,打通貫穿市場機會與公司競爭力的任督二脈,直接找出適合企業(yè)現(xiàn)狀的解決方案,迅速提升產(chǎn)品投放實效。
  • 2022-11-16 12:21  
  • 主講老師:江燊 課時安排:2天,6小時/天
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工程項目導(dǎo)航工程項目經(jīng)理人的經(jīng)營手冊
  • 工程項目導(dǎo)航工程項目經(jīng)理人的經(jīng)營手冊
  • 通過《工程項目導(dǎo)航》課程,我們將和您一起摸索現(xiàn)有項目經(jīng)營管理中的短板、由發(fā)起背景了解項目立項理念、有效承接符合經(jīng)營準則的工程項目、走上專業(yè)化工程項目經(jīng)營管理路徑。
  • 2022-11-16 12:21  
  • 主講老師:江燊 課時安排:2天,6小時/天
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項目流程特訓(xùn)營 職業(yè)項目經(jīng)理人的必修課
  • 項目流程特訓(xùn)營 職業(yè)項目經(jīng)理人的必修課
  • 《項目流程特訓(xùn)營》將引領(lǐng)高競爭壓力下的項目管理者從專業(yè)角度認識項目流程,學(xué)習(xí)設(shè)計項目流程,搭建流程管理體系,推行項目流程管理機制。項目流程是一把無法忽略的項目管理利器,是從微型項目負責人成長為職業(yè)項目經(jīng)理人的必經(jīng)之路,更是駕馭大型復(fù)雜項目的六脈神劍。
  • 2022-11-16 12:21  
  • 主講老師:江燊 課時安排:2天,6小時/天
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項目風險管理 職業(yè)項目經(jīng)理人的必修課II
  • 項目風險管理 職業(yè)項目經(jīng)理人的必修課II
  • 如何辨識項目中的關(guān)鍵風險?如何做好風險變現(xiàn)的計劃準備?如何在項目管理中跟蹤各類風險的軌跡?如何做好風險應(yīng)對需求的資源配置?《項目風險管理》課程將會幫助你了解項目風險世界的各個領(lǐng)域和邊界,通過2天的學(xué)習(xí)你將了解到項目風險的本質(zhì),學(xué)會快速把控項目風險管理的核心方法, 幫你修煉項目風險管理必殺技。
  • 2022-11-16 12:21  
  • 主講老師:江燊 課時安排:2天,6小時/天
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項目談判技巧 職業(yè)項目經(jīng)理人的必修課III
  • 項目談判技巧 職業(yè)項目經(jīng)理人的必修課III
  • 在《項目談判技巧》課程中,我們不設(shè)模式,沒有具體原則,通過一輪輪的模擬談判,我們將不約而同親身將各種談判技巧演繹一遍,通過場內(nèi)所有人的討論探索,共同發(fā)現(xiàn)最簡捷有效的項目談判技巧,一切課程精華都來自我們的共同合作,每一次總結(jié)都將形成我們?nèi)蘸髤⒂玫膹姶蠊ぞ?,通過兩天的課程,你將迅速成為擁有全局視角的項目談判高手。
  • 2022-11-16 12:21  
  • 主講老師:江燊 課時安排:2天,6小時/天
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信息安全管理 暢游移動互聯(lián)海洋的護衛(wèi)艦
  • 信息安全管理 暢游移動互聯(lián)海洋的護衛(wèi)艦
  • 《信息安全管理課程》將帶你進入信息化世界,一路瀏覽各類安全事件帶來的警示,逐步了解信息世界的天外天、樓外樓,從學(xué)習(xí)基本信息安全操作技術(shù)開始,打造駕馭信息航船安全領(lǐng)航的管理實力。
  • 2022-11-16 12:21  
  • 主講老師:江燊 課時安排:2天,6小時/天
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集成產(chǎn)品開發(fā)管理模式 ——IPD流程
  • 集成產(chǎn)品開發(fā)管理模式 ——IPD流程
  • 那 IPD究竟是什么,又是如何解決企業(yè)研發(fā)管理中的問題?(如:產(chǎn)品開發(fā)需求來源不明、部門之間協(xié)調(diào)困難、研發(fā)與市場脫節(jié)、研發(fā)項目成功率不高等等)。本課程正是基于這些原因而開發(fā),并期望通過本課程的傳授,使得有需要的企業(yè)能了解、學(xué)習(xí)、掌握IPD的思想,并通過后續(xù)對IPD的運用,提升企業(yè)研發(fā)管理能力。
  • 2022-11-16 12:20  
  • 主講老師:王立中 課時安排:2天,6小時/天
面議
研發(fā)戰(zhàn)略與產(chǎn)品規(guī)劃 ——市場管理流程
  • 研發(fā)戰(zhàn)略與產(chǎn)品規(guī)劃 ——市場管理流程
  • 課程《研發(fā)戰(zhàn)略及產(chǎn)品規(guī)劃(MM流程)》,正是基于市場管理流程而設(shè)計。通過課程的實施,能使得企業(yè)清晰地理解市場管理及產(chǎn)品規(guī)劃的精髓,掌握研發(fā)戰(zhàn)略和產(chǎn)品規(guī)劃的方法,使得研發(fā)戰(zhàn)略和規(guī)劃更好地服務(wù)于企業(yè)戰(zhàn)略。
  • 2022-11-16 12:20  
  • 主講老師:王立中 課時安排:2天,6小時/天
面議
從線索到現(xiàn)金銷售管理 --LTC流程
  • 從線索到現(xiàn)金銷售管理 --LTC流程
  • 那么,LTC究竟是一套什么樣的系統(tǒng)和流程?LTC如何解決企業(yè)銷售管理中的一些頑癥(如:抓不住銷售重點、銷售前期策劃不足、售前與售后的過分割裂等問題)?期望通過本課程的傳授,使得有需要的企業(yè)能了解、學(xué)習(xí)、掌握LTC的思想,并通過后續(xù)對LTC的運用,提升企業(yè)銷售管理能力。
  • 2022-11-16 12:20  
  • 主講老師:王立中 課時安排:2天,6小時/天
面議
戰(zhàn)略制定及戰(zhàn)略解碼實戰(zhàn) --基于BLM模型的戰(zhàn)略管理實踐
  • 戰(zhàn)略制定及戰(zhàn)略解碼實戰(zhàn) --基于BLM模型的戰(zhàn)略管理實踐
  • 本課程正是以解決國內(nèi)企業(yè)面臨的共性的問題(戰(zhàn)略無法有效落地)為目的,從戰(zhàn)略制定到戰(zhàn)略解碼以及制定行動計劃整個邏輯出發(fā),重點在于對戰(zhàn)略解碼的講授和演練,試圖幫助國內(nèi)大部分的企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略落地,確保戰(zhàn)略實施不偏離戰(zhàn)略制定的初衷。
  • 2022-11-16 12:20  
  • 主講老師:王立中 課時安排:2天,6小時/天
面議
通用項目管理培訓(xùn)課程
  • 通用項目管理培訓(xùn)課程
  • 經(jīng)濟全球化及市場競爭的加劇,使得商業(yè)環(huán)境發(fā)生了根本變化。這使得企事業(yè)組織更需要一種規(guī)范化、國際化的管理平臺。項目管理具備獨特的組織能力,使它成為企業(yè)應(yīng)對激烈市場競爭的必備管理基本功之一。21世紀,被權(quán)威人士預(yù)測為“項目管理的時代”:項目管理者通過幫助組織集中所需資源(包括時間,金錢,人力和物力)實現(xiàn)目標,能確保團隊清晰的方向,良好的適應(yīng)能力,有效的溝通能力和移交高質(zhì)量成果的熱忱。項目管理已在各行各業(yè)得到廣泛的應(yīng)用 本課程的設(shè)計,采用了PMI經(jīng)典著作《項目管理知識體系指南》。
  • 2022-11-16 12:20  
  • 主講老師:王立中 課時安排:2天,6小時/天
面議
乘風破浪——創(chuàng)新思維與執(zhí)行力提升
  • 乘風破浪——創(chuàng)新思維與執(zhí)行力提升
  • 工作本身就是在不停地解決各種問題! 競爭日益激烈的今天,國家政策、市場環(huán)境、客戶需求,甚至員工特點都在不斷地發(fā)生變化,為此,組織需要不斷傳承過往好的經(jīng)驗、做法和工具,同時,也需要根據(jù)環(huán)境變化進行快速反應(yīng),有效地針對產(chǎn)品、技術(shù)、服務(wù)、管理方式和工作方式進行有效地迭代和創(chuàng)新
  • 2022-11-16 12:20  
  • 主講老師:楊尚澤 課時安排:2天,6小時/天
面議
以客戶為中心的流程管理 --對標華為流程管理模式
面議
流程變革成功的9大關(guān)鍵
  • 流程變革成功的9大關(guān)鍵
  • 本課程設(shè)計的出發(fā)點,就是總結(jié)企業(yè)流程變革成功和失敗的關(guān)鍵要素,全方位開展這樣對企業(yè)至關(guān)重要的變革戰(zhàn)役,為企業(yè)的流程變革成功奠定基礎(chǔ)。
  • 2022-11-16 12:19  
  • 主講老師:王立中 課時安排:2天,6小時/天
面議
行動學(xué)習(xí)項目工作坊
  • 行動學(xué)習(xí)項目工作坊
  • 我們要打破以往的管理方式,提升行動學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力,用發(fā)現(xiàn)員工的內(nèi)在動力,正向放大其優(yōu)勢的一種管理手段。而管理者也在其中發(fā)揮教練和促動師的角色,通過行動學(xué)習(xí),讓團隊成員自我承擔責任,自我行動。通過行動學(xué)習(xí)的項目,可以讓團隊成員在管理中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中反思,在反思中成長,最終達成卓越績效。
  • 2022-11-16 11:35  
  • 主講老師:粟文杰 課時安排:2天,6小時/天
面議
煉“經(jīng)”成金——經(jīng)驗萃?。▋?nèi)訓(xùn)落地版)
  • 煉“經(jīng)”成金——經(jīng)驗萃?。▋?nèi)訓(xùn)落地版)
  • 1、一個員工調(diào)崗或離職時,能夠“將經(jīng)驗?zāi)芰舸嫦聛怼贝_保崗位工作的傳承過渡; 2、管理者、老員工、高績效員工的經(jīng)驗可以轉(zhuǎn)化成集體智慧,提升團隊整體能力; 3、將零散經(jīng)驗系統(tǒng)化、偶然經(jīng)驗標準化,避免“個人經(jīng)驗主義”和重復(fù)錯誤發(fā)生; 4、將隱性經(jīng)驗顯性化,成為組織內(nèi)的最佳實踐成果,優(yōu)化工作中的執(zhí)行標準; 5、外部知識轉(zhuǎn)化為符合企業(yè)內(nèi)部DNA的內(nèi)容,結(jié)合內(nèi)部經(jīng)驗,建立自主知識體系。 課程特色:
  • 2022-11-15 18:44  
  • 主講老師:楊素珍 課時安排:2天,6小時/天
面議
卓越培訓(xùn)師訓(xùn)練
  • 卓越培訓(xùn)師訓(xùn)練
  • TTT培訓(xùn)就是增加企業(yè)“造血功能”,培養(yǎng)內(nèi)部講師,挖掘內(nèi)部潛力非常有實效的培訓(xùn)。TTT是英文“Training The Trainer to Train”的縮寫,是一門培訓(xùn)師成長必修的經(jīng)典課程。該課程將為企業(yè)培訓(xùn)師提供從理念到技能的全面訓(xùn)練。
  • 2022-11-15 18:43  
  • 主講老師:楊素珍 課時安排:2-4天,6小時/天
面議
積微成著——基于問題解決的微課開發(fā)
  • 積微成著——基于問題解決的微課開發(fā)
  • 但是,方式可以碎片化,而管理則是離不開體系的,如何正確看待微課、如何快速開發(fā)生動的微課、如何讓微課程真正產(chǎn)生轉(zhuǎn)化價值,能讓企業(yè)的知識管理更加科學(xué),這是本次課程的主要目的
  • 2022-11-15 15:07  
  • 主講老師:劉議鴻 課時安排:3天,6小時/天
面議
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