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MTP-管理基本功
  • MTP-管理基本功
  • 企業(yè)外部的環(huán)境不斷變化,對經(jīng)營者來說,今后的展望經(jīng)常難以預(yù)測。但是,為達(dá)成企業(yè)目的和目標(biāo),不斷適應(yīng)新的變化是永恒的課題。為對應(yīng)迅速變化的商務(wù)環(huán)境,構(gòu)筑高效高活力的經(jīng)營組織,關(guān)鍵在于培養(yǎng)人才!MTP集60余年的成功經(jīng)驗,為我們提供了一個從弱勢制造業(yè)群體走向世界頂峰的亞洲型卓越商務(wù)模式。
  • 2022-11-16 11:32  
  • 主講老師:趙海云 課時安排:4天,6小時/天
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MTP綜合管理技能提升
  • MTP綜合管理技能提升
  • 《MTP綜合管理技能提升》課程是管理領(lǐng)域中的經(jīng)典,也是每個注重管理的企業(yè)從業(yè)者必不可少的學(xué)習(xí)內(nèi)容,該課程的核心理念及工具廣泛運(yùn)用于眾多大中型集團(tuán)公司,本課程結(jié)合中國企業(yè)管理發(fā)展階段與實(shí)際情況,從“從自我管理、工作管理、團(tuán)隊管理三個,持續(xù)開展管理研習(xí)”等為基礎(chǔ)內(nèi)容,并在課堂上用實(shí)戰(zhàn)演練的方式,講授系列管理工具與方法,引入企業(yè)實(shí)際案例,教授如何處理管理中的常見問題,讓管理者從熱愛管理到享受、創(chuàng)造管理的轉(zhuǎn)變。經(jīng)過短時間的學(xué)習(xí),即可讓企業(yè)管理者掌握一套簡單易行、且行之有效地管理原則、方法與工具。
  • 2022-11-16 11:31  
  • 主講老師:田野 課時安排:2天,6小時/天
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管理者角色認(rèn)知與定位
  • 管理者角色認(rèn)知與定位
  • 《管理者角色認(rèn)知與定位》課程是管理領(lǐng)域中的經(jīng)典,也是每個注重管理的企業(yè)從業(yè)者必不可少的學(xué)習(xí)內(nèi)容, 本課程結(jié)合中國企業(yè)管理發(fā)展階段與實(shí)際情況,創(chuàng)造性的提煉出“對自己、對上級、對下屬、對同級、對客戶”的五維管理角色模型,并在課堂上用建構(gòu)主義結(jié)合場景輸出內(nèi)容,用實(shí)戰(zhàn)演練的方式,學(xué)習(xí)系列管理工具與方法,引入企業(yè)實(shí)際案例,教授學(xué)員如何處理管理中的常見問題。經(jīng)過短時間的學(xué)習(xí),即可讓管理者找到自己準(zhǔn)確的位置,學(xué)會一套行之有效的管理原則、方法與工具。
  • 2022-11-16 11:31  
  • 主講老師:田野 課時安排:2天,6小時/天
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管理者核心技能提升
  • 管理者核心技能提升
  • 內(nèi)部提拔起來的管理者,他們過去都是企業(yè)的業(yè)務(wù)骨干和技術(shù)精英,但不代表他就是一名優(yōu)秀的經(jīng)理或者管理者,如何幫助他們能更好的帶隊伍,提升團(tuán)隊業(yè)績,成為一名優(yōu)秀的經(jīng)理人或管理者,首先應(yīng)該幫助他們轉(zhuǎn)換角色,清晰自己的定位認(rèn)知能力,有效提升管理技能。
  • 2022-11-16 11:30  
  • 主講老師:黃梓博 課時安排:1-2天,6小時/天
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逆商AQ的管理及提升
  • 逆商AQ的管理及提升
  • 企業(yè)管理人員的成長與素養(yǎng)同樣無法在平庸中養(yǎng)成,只有歷經(jīng)錘煉與磨難,愿景才會激發(fā),視野才會開闊,靈魂才會升華。換句話說也就是:能吃常人不能吃的苦,能做常人不能做的事,才能比常人更大步地走向成功。意志,知識,才能,靈魂往往在逆境中更能顯示出逆商的高低。
  • 2022-11-16 09:46  
  • 主講老師:張礫勻 課時安排:1天,6小時/天
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快遞員的情緒與壓力管理
  • 快遞員的情緒與壓力管理
  • 作為一名快遞員,由于工作的特殊性,會有兩種感覺,一種是不可或缺的重要性,另一種是有不被尊重的挫敗感。所以作為快遞員,看似工作簡單,但卻會面臨一些巨大的壓力,比如時效性、生命安全、被投訴、面對各種不同性格的客戶,即使是疫情下,也得工作,等等壓力。那作為快遞員,如何管理自己的情緒和壓力,以保證工作能夠順利進(jìn)行,同時還能最大限度地保證自己的安全?本課程從心理角度切入,教授大家一些簡單易行的技巧,幫助大家維護(hù)身心安全,更高效安全地工作。
  • 2022-11-16 09:43  
  • 主講老師:張礫勻 課時安排:1天,6小時/天
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海外員工的情緒壓力管理及危機(jī)干預(yù)
  • 海外員工的情緒壓力管理及危機(jī)干預(yù)
  • 如何管理身在海外的情緒和壓力?面對一些不良的突發(fā)事件,如何及時調(diào)整心態(tài),進(jìn)行危機(jī)干預(yù),本課程從心理角度帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)情緒壓力管理和危機(jī)干預(yù)的實(shí)用技巧。
  • 2022-11-16 09:41  
  • 主講老師:張礫勻 課時安排:1天,6小時/天
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學(xué)華為系列-“力出一孔”的“鐵三角”組織運(yùn)作機(jī)制
  • 學(xué)華為系列-“力出一孔”的“鐵三角”組織運(yùn)作機(jī)制
  • 組織管理是指通過建立組織結(jié)構(gòu),規(guī)定職務(wù)或職位,明確責(zé)權(quán)關(guān)系等,以有效實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的過程。組織管理的具體內(nèi)容是設(shè)計、建立并保持一種組織結(jié)構(gòu)。組織管理的內(nèi)容有三個方面:組織設(shè)計、組織運(yùn)作、組織調(diào)整 。
  • 2022-11-16 08:59  
  • 主講老師:崔鍵 課時安排:2天,6小時/天
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MTP中層管理才能發(fā)展訓(xùn)練 ——MTP管理有術(shù)系列培訓(xùn)課程
  • MTP中層管理才能發(fā)展訓(xùn)練 ——MTP管理有術(shù)系列培訓(xùn)課程
  • 本課程將從案例體驗與實(shí)際工作中尋找到的制衡點(diǎn),從中層干部管理的素養(yǎng)入手,掌握企業(yè)管理的自然法則和規(guī)律,幫助團(tuán)隊管理者了解和掌握打造高績效團(tuán)隊的技能,掌握團(tuán)隊管控點(diǎn),實(shí)現(xiàn)高績效團(tuán)隊的打造。
  • 2022-11-15 19:12  
  • 主講老師:許延穎 課時安排:2天,6小時/天
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問題分析與解決沙盤模擬演練
  • 問題分析與解決沙盤模擬演練
  • 本課程緊密圍繞“問題分析與解決能力”,融合了邏輯思維方法、系統(tǒng)思考方法和管理工具,以“實(shí)用落地”為準(zhǔn)則,通過案例分享、研討點(diǎn)評、實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)、體驗式教學(xué)、行動學(xué)習(xí),鼓勵大家充分參與、群策群力,讓學(xué)員掌握一套基于個人理性分析的問題解決方案,高效率處理管理者的現(xiàn)實(shí)問題,為今后的日常工作帶來積極能量。
  • 2022-11-15 19:11  
  • 主講老師:葛虹 課時安排:2天,6小時/天
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成本管理和預(yù)算管理沙盤模擬訓(xùn)練
  • 成本管理和預(yù)算管理沙盤模擬訓(xùn)練
  • 《成本管理和預(yù)算管理沙盤訓(xùn)練》就是擺在你面前的最佳的“處方”,該課程誕生于1978年,給雀巢公司建模,讓業(yè)務(wù)人員在不關(guān)注經(jīng)營業(yè)績的前提下專注于解讀財務(wù)數(shù)據(jù)。其嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪壿?、完美的演繹歷經(jīng)41年而依然風(fēng)靡全世界。成熟的模型、經(jīng)典的點(diǎn)評體系為世界500強(qiáng)所經(jīng)歷。這門課程不僅僅是一個更快捷學(xué)習(xí)非財知識的課程,同時還是凝練了知名企業(yè)的經(jīng)驗。
  • 2022-11-15 19:11  
  • 主講老師:趙超 課時安排:2天,6小時/天
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高潛人才培養(yǎng)之企業(yè)經(jīng)營決策沙盤模擬訓(xùn)練
  • 高潛人才培養(yǎng)之企業(yè)經(jīng)營決策沙盤模擬訓(xùn)練
  • 本課程快速幫助管理人員全面了解一個企業(yè)的物流、信息流、資金流、人流。 建立用數(shù)據(jù)解構(gòu)企業(yè)的思維方式,同時學(xué)習(xí)用大數(shù)據(jù)解讀企業(yè),幫助企業(yè)做出高效益、低成本、可持續(xù)的戰(zhàn)略規(guī)劃,學(xué)習(xí)科學(xué)管理、科學(xué)考核、理性分析市場、精準(zhǔn)服務(wù)客戶的方法和工具。本課程是高潛人才培訓(xùn)計劃中必須安排的一門。
  • 2022-11-15 19:11  
  • 主講老師:趙超 課時安排:2天,6小時/天
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管理者成長地圖 管理者核心技能提升與工具實(shí)操
  • 管理者成長地圖 管理者核心技能提升與工具實(shí)操
  • 本課程不同于一般的管理課程,重在核心管理工具實(shí)操,聚合當(dāng)下企業(yè)關(guān)鍵管理場景,全程實(shí)操訓(xùn)練本課程內(nèi)化數(shù)家知名咨詢公司獨(dú)家研發(fā)課程精髓,清華大學(xué)博士生導(dǎo)師寧向東教授等知名學(xué)者最新研究成果,強(qiáng)化工具演練和現(xiàn)場訓(xùn)練,在李乾老師的促動引導(dǎo)下,快速實(shí)現(xiàn)學(xué)員認(rèn)知升級和能力遷移!
  • 2022-11-15 19:10  
  • 主講老師:李乾 課時安排:2天,6小時/天
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中高層管理人員的核心技能突破
  • 中高層管理人員的核心技能突破
  • 本課程將通過對中層管理人員職業(yè)生命周期分析入手,激發(fā)中層管理人員自我管理與改善的意識,繼而推出核心管理和領(lǐng)導(dǎo)技能的知識和技能訓(xùn)練,提高其個人綜合能力素養(yǎng),增強(qiáng)并提升企業(yè)核心競爭力。
  • 2022-11-15 19:09  
  • 主講老師:葛虹 課時安排:2天,6小時/天
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新晉管理者能力提升訓(xùn)練
  • 新晉管理者能力提升訓(xùn)練
  • 針對此種情況,本課程從新任管理者角色轉(zhuǎn)換為起點(diǎn),幫助新任管理者從管理的系統(tǒng)思維邏輯出發(fā),建立管理信心和自我認(rèn)知,激發(fā)管理人員自我管理與改善的意識,明晰轉(zhuǎn)型突破的平衡點(diǎn),掌握管理者帶隊育人應(yīng)具備的管理理念和管理方法,盡最大限度爭取公司各相關(guān)方的信任、支持和認(rèn)可,實(shí)現(xiàn)從技術(shù)(業(yè)務(wù))骨干向管理者的轉(zhuǎn)變,縮短中層干部的成長周期,減少管理失誤,提高管理效率,適應(yīng)市場競爭形勢和組織發(fā)展要求,增強(qiáng)并提升企業(yè)核心競爭力。
  • 2022-11-15 19:08  
  • 主講老師:葛虹 課時安排:2天,6小時/天
面議
管理進(jìn)階---核心管理技能提升
  • 管理進(jìn)階---核心管理技能提升
  • 本課程的設(shè)計的出發(fā)點(diǎn)是:通俗易懂、實(shí)用落地。課程中結(jié)合管理者現(xiàn)實(shí)工作中可能遇到的核心問題,通過大量真實(shí)案例、故事、視頻、互動研討的方式啟發(fā)學(xué)員思考,相信你學(xué)完本課程之后,對管理將會有更全面、更生動、更科學(xué)的認(rèn)知,并掌握一系列切實(shí)可用的管理工具,直接應(yīng)用于日常的管理工作中。
  • 2022-11-15 19:08  
  • 主講老師:胡既白 課時安排:2天,6小時/天
面議
中層管理者沙盤體驗式管理
  • 中層管理者沙盤體驗式管理
  • 管理者的失敗,因素很多,常見的原因,應(yīng)該是他本人在出任一項新職位時,不能或不愿為適應(yīng)新職位的需要而改變。自己認(rèn)為過去做得成功了,因此滿足于自己老一套的工作思路和方法,結(jié)果必然遭到失敗…… ——管理大師彼得. 德魯克
  • 2022-11-15 19:06  
  • 主講老師:紀(jì)鑒 課時安排:2天,6小時/天
面議
MTP實(shí)務(wù)管理技能提升
  • MTP實(shí)務(wù)管理技能提升
  • MTP訓(xùn)練方法強(qiáng)調(diào)在訓(xùn)練目標(biāo)上MTP不僅注重現(xiàn)實(shí)問題的解決,同時強(qiáng)調(diào)參加者主動獲取知識、轉(zhuǎn)化信息能力的形成,我們認(rèn)為一套合格的“管理才能訓(xùn)練計劃”至少必須能針對以下幾項中,中層管理者的素質(zhì)及能力模型,經(jīng)由系列的訓(xùn)練,得到一定程度的提高。
  • 2022-11-15 19:06  
  • 主講老師:張尚 課時安排:2天,6小時/天
面議
教練式管理與輔導(dǎo)激勵
  • 教練式管理與輔導(dǎo)激勵
  • 本課程旨在讓輔導(dǎo)者掌握與員工面談、績效輔導(dǎo)的途徑與工具,可以有效運(yùn)用在帶教中幫助員工快速學(xué)習(xí)知識、提升工作技能。同時引導(dǎo)學(xué)員找到帶教突破口,分清師傅帶教與自學(xué)的區(qū)別, 運(yùn)用工具以線性思維整合資源,避免帶教內(nèi)容遺漏。
  • 2022-11-15 19:06  
  • 主講老師:張尚 課時安排:2天,6小時/天
面議
商場決勝-企業(yè)戰(zhàn)略與運(yùn)營管理
  • 商場決勝-企業(yè)戰(zhàn)略與運(yùn)營管理
  • 互聯(lián)網(wǎng)時代,國內(nèi)和國際新的商業(yè)環(huán)境,給中國的企業(yè)經(jīng)營提出了更多的挑戰(zhàn)。作為企業(yè)的經(jīng)營者和管理者,必須緊跟時代的步伐,充分了解和認(rèn)知新的商業(yè)環(huán)境對企業(yè)經(jīng)營帶來的沖擊,充分掌握企業(yè)經(jīng)營的新規(guī)則,并能夠站在企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營的高度定位自己的工作和發(fā)展方向,通過高效企業(yè)運(yùn)營管理與實(shí)操,將企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)執(zhí)行到位,讓企業(yè)持續(xù)良性發(fā)展。 為此,我們開發(fā)了《企業(yè)戰(zhàn)略與運(yùn)營管理》課程,幫助企業(yè)經(jīng)營者和管理者系統(tǒng)提升企業(yè)運(yùn)營管理和實(shí)操的能力。
  • 2022-11-15 19:06  
  • 主講老師:董海濱 課時安排:1天,6小時/天
面議
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