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標(biāo)桿班組打造高效能班組長(zhǎng)
  • 標(biāo)桿班組打造高效能班組長(zhǎng)
  • 基層管理者是企業(yè)的最小,是兵頭將尾,但卻是最基礎(chǔ)的管理單元,為了打造卓越標(biāo)桿班組,激勵(lì)班組進(jìn)一步提高自我管理能力,以及班組團(tuán)隊(duì)管理能力,毋庸置疑成為了改變員工理念,塑造良好班組氛圍的關(guān)鍵,所以加強(qiáng)員工的班組文化建設(shè),加強(qiáng)價(jià)值觀和理念的深度理解,提升基層管理者的綜合管理能力,提升其凝聚力、競(jìng)爭(zhēng)力、執(zhí)行力和創(chuàng)新力被提到重要的議事日程。
  • 2022-11-23 14:58  
  • 主講老師:陶躍 課時(shí)安排:1-2天,6小時(shí)/天
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沖突管理:化沖突為雙贏
  • 沖突管理:化沖突為雙贏
  • 根據(jù)美國(guó)管理協(xié)會(huì)的一項(xiàng)調(diào)研,一位職業(yè)經(jīng)理人至少會(huì)有24%的工作時(shí)間是花在沖突管理上的??梢哉f,沖突管理一門學(xué)問,無論是企業(yè)管理者,還是家庭成員都必須掌握,否則組織在內(nèi)耗,家庭在折磨。因此,出現(xiàn)沖突并不可怕,關(guān)鍵是如何有效化解——辦法總比問題多,任何沖突都有完美解決的方案。
  • 2022-11-14 18:14  
  • 主講老師:蔣小華 課時(shí)安排:1天
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沖突管理:關(guān)鍵沖突的應(yīng)對(duì)與處理
  • 沖突管理:關(guān)鍵沖突的應(yīng)對(duì)與處理
  • 沖突管理一門學(xué)問,無論是企業(yè)管理者,還是家庭成員都必須掌握,否則組織在內(nèi)耗,家庭在折磨。孔子曰:君子和而不同,小人同而不和。沖突是發(fā)展、變化或創(chuàng)新帶來的副產(chǎn)物。沒有人喜歡沖突,但有人的地方就有沖突。本課程就是幫助人們成為沖突處理高手,化沖突為雙贏。
  • 2022-11-14 18:13  
  • 主講老師:蔣小華 課時(shí)安排:1天
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扁平化管理:如何讓員工自治
  • 扁平化管理:如何讓員工自治
  • 本課程讓我們正確認(rèn)識(shí)扁平化管理,并掌握優(yōu)秀企業(yè)是如何實(shí)施扁平化管理的;同時(shí)正確理解,扁平化并不僅僅是組織結(jié)構(gòu)的扁平,包括管理方式,企業(yè)文化等方面的扁平化。因此,本課程通過大量有效的管理方法與豐富翔實(shí)的案例,告訴我們實(shí)現(xiàn)扁平化管理。
  • 2022-11-14 18:05  
  • 主講老師:蔣小華 課時(shí)安排:1天
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90后員工管理
  • 90后員工管理
  • 本課程主要針對(duì)90后新生代員工如何管理,通過問題討論與互動(dòng)方式,引導(dǎo)大家共同思考,并給予實(shí)操的方法和工具,幫助管理者有效管理90后員工,從而提高90后團(tuán)隊(duì)的工作效能和效率。
  • 2022-11-14 17:59  
  • 主講老師:蔣小華 課時(shí)安排:1天
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90后新生代員工管理
  • 90后新生代員工管理
  • 本課程針對(duì)當(dāng)前企業(yè)的員工,尤其是90后員工在凝聚力、忠誠(chéng)度、敬業(yè)度偏低等管理難題展開,讓管理者明白原來行之有效的管理方法,對(duì)90后員工不湊效了。
  • 2022-11-14 17:57  
  • 主講老師:蔣小華 課時(shí)安排:1-2天
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工匠精神——做最好的職人
  • 工匠精神——做最好的職人
  • 中國(guó)經(jīng)濟(jì)需要適應(yīng)一種慢一些的節(jié)奏,企業(yè)則要培養(yǎng)細(xì)一點(diǎn)的耐心,員工則要培養(yǎng)精益求精的工匠精神。
  • 2022-11-08 18:12  
  • 主講老師:蔣小華 課時(shí)安排:1-2天
面議
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