推廣 熱搜: 2022  財務(wù)  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營銷  總裁班  安全 

網(wǎng)點開門紅營銷策略與重點產(chǎn)品營銷技巧

主講老師: 張小磊 張小磊

主講師資:張小磊

課時安排: 1天/6小時
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 網(wǎng)點開門紅關(guān)乎全年業(yè)績,需精妙營銷策略與產(chǎn)品營銷技巧。策略上,提前策劃主題活動,像新春理財節(jié),營造熱烈氛圍吸引客戶。借助線上線下融合推廣,線上通過社交媒體、手機(jī)銀行推送優(yōu)惠信息,線下在網(wǎng)點布置宣傳物料,吸引流量。 產(chǎn)品營銷時,針對儲蓄產(chǎn)品,突出利率優(yōu)勢與安全性;基金產(chǎn)品結(jié)合市場分析,強(qiáng)調(diào)投資潛力;保險產(chǎn)品側(cè)重保障功能與長期收益。培訓(xùn)員工話術(shù),以專業(yè)生動語言介紹產(chǎn)品亮點,解答客戶疑問。通過制定精準(zhǔn)策略,巧用營銷技巧,激發(fā)客戶購買欲,為網(wǎng)點開門紅注入強(qiáng)勁動力,實現(xiàn)業(yè)績“開門紅” 。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2025-04-16 09:46

網(wǎng)點開門紅營銷策略與重點產(chǎn)品營銷技巧

課程大綱

第一部分網(wǎng)點開門紅營銷策略之“廳堂制勝”

網(wǎng)點開門紅廳堂營銷三字訣

1、第一步

客戶外在特征

客戶氣質(zhì)與談吐

客戶行為

2、第二步:問

客戶業(yè)務(wù)類型

客戶投資經(jīng)驗

客戶風(fēng)險偏好

3、第三步:判斷

客戶咨詢時的識別與判斷

客戶等候時的識別與判斷

根據(jù)客戶價值判斷,采取不同營銷方法

廳堂微沙龍組織實施與基金產(chǎn)品營銷技巧

1、基于客群特色定位的廳堂微沙龍組織技巧

2、廳堂微沙龍組織的7個關(guān)鍵動作

3、重點產(chǎn)品的切入常用技巧

重點產(chǎn)品廳堂微沙龍話術(shù)通關(guān)

網(wǎng)點協(xié)同營銷制

1.聯(lián)動協(xié)作職責(zé)

2.聯(lián)動協(xié)作流程

3.聯(lián)動營銷工具

柜員及大堂經(jīng)理客戶轉(zhuǎn)推薦卡使用說明

網(wǎng)點各崗位協(xié)同營銷推薦記錄表使用說明

 

部分網(wǎng)點開門紅營銷策略之“存量掘金”

衡量銷售與開門紅客戶經(jīng)營的重要指標(biāo)

CIF客戶數(shù)

AUM客戶金融資產(chǎn)

Penetration產(chǎn)品滲透率

尋找開門紅客戶經(jīng)營的規(guī)律—持續(xù)經(jīng)營

獲取——增量客戶如何獲取

留存——如何留住存量客戶

提升——如何提升客戶資產(chǎn)

(三)開門紅期間存量客戶四分管理策略

1.分層管理

高端客戶重粘性

中端客戶重銷售

普通客戶重交易

2.分級維護(hù)

客戶分級的維度與方法解析

四大級別客戶維護(hù)頻率及標(biāo)準(zhǔn)維護(hù)動作

3.分戶跟進(jìn)

網(wǎng)點客戶分戶落地方法

管戶人員營銷管理動作

開門紅營銷之五大類存量場景電話邀約話術(shù)

1) 活期余額閑置類客戶邀約話術(shù)

2) 定期/理財到期類客戶邀約話術(shù)

3) 貨幣基金持有類客戶邀約話術(shù)

4) 基金盈利虧損類客戶邀約話術(shù)

5) 三方存管/股票投資類客戶邀約話術(shù)

 

部分網(wǎng)點開門紅重點產(chǎn)品營銷技巧

存款營銷

一、銀行網(wǎng)點開門紅存款營銷特征分析

二、開門紅存款產(chǎn)品特征分析

三、定期存款的四大營銷攻略

1、增定期:大額活期轉(zhuǎn)定期(穩(wěn)存量)

活期類客戶定期存款營銷與行外吸金話術(shù)

2、增定期:大額活期轉(zhuǎn)存定期(防流失)

網(wǎng)點存款增長的邏輯分析

各崗位存款防流失的重點解讀

客戶防流失的溝通技巧及營銷策略

3、增定期:差額吸金升級定期(擴(kuò)規(guī)模)

如何利用產(chǎn)品規(guī)則來進(jìn)行差額吸金

行外吸金與產(chǎn)品組合營銷技巧

4、增定期:理財?shù)狡诓叻炊ㄆ冢ㄕ{(diào)結(jié)構(gòu))

5、存款營銷工具及話術(shù)運用實戰(zhàn)技巧(工具實操)

 

、基金營銷

基金營銷實戰(zhàn)技巧

1、目標(biāo)客戶識別MAN三要素

2、基金客戶KYC詢問的藝術(shù)

3、基金營銷的FABE法則運用技巧

4、基金挑選實戰(zhàn)技巧(工具實戰(zhàn)應(yīng)用)

看綜合評分評分體系及基金評級

收益對比基金各階段收益回測

看過往收益各個階段漲幅及同類排名

看主題風(fēng)格基金風(fēng)格、股票倉位與基金的資產(chǎn)配置組合

看風(fēng)險波動(夏普比例、波動率、最大回撤、收益回撤比)

看基金經(jīng)理投資經(jīng)驗、投資風(fēng)格、投資專注度任職穩(wěn)定性、過往業(yè)績等

看基金公司非貨基規(guī)模、公司業(yè)績、星級基金數(shù)量團(tuán)隊成熟度、團(tuán)隊穩(wěn)定性

客戶售后服務(wù)篇

1、樹立角色定位:做金融顧問,不要做投資專家

2、積極配置基金:積極推薦,強(qiáng)化配置、股債搭配,分散投資

3、鎖定投資期限:配置定開基金,規(guī)避追漲殺跌的情緒

4、注重投資者教育:變“賣”為“教”,與客戶一同成長

5、客戶預(yù)期管理:降低客戶投資預(yù)期,收益達(dá)到預(yù)期后及時止盈

 

、保險營銷

六類場景客戶保險營銷話術(shù)

1、保險到期類客戶

2、定期到期類客戶

3、已購買保險未到期客戶

4、已購買理財客戶

5、已購買基金客戶

6、活期余額閑置類客戶

大額壽險法商技能全攻略

婚姻與保險

1、婚前財富隔離與保險妙用

經(jīng)典案例:鉆石王老五的恐婚癥

錦囊妙計:如何實現(xiàn)婚前財產(chǎn)隔離與保護(hù)?

婚前財富隔離與保險妙用之保單架構(gòu)設(shè)計

2、壽險在應(yīng)對婚變中的保單架構(gòu)設(shè)計

傳承與保險

1、客戶肖像圖分類及保單切入點分析

2、案例分析

經(jīng)典案例1:女兒婚變,老爸損失

經(jīng)典案例2:父親離世,兒媳繼承

3、保險破解繼承權(quán)公證難關(guān)

經(jīng)典案例:立有遺囑,難于繼承

4、壽險在傳承中的保單架構(gòu)設(shè)計


 
反對 0舉報 0 收藏 0
更多>與網(wǎng)點開門紅營銷策略與重點產(chǎn)品營銷技巧相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
網(wǎng)點開門紅營銷策略與重點產(chǎn)品營銷技巧 理財經(jīng)理綜合營銷技巧提升 基金營銷實戰(zhàn)技能提升 法商思維—高凈值客戶保險精準(zhǔn)營銷實戰(zhàn)方法 理財經(jīng)理營銷技能與資產(chǎn)配置提升 理財經(jīng)理營銷技能提升與客戶關(guān)系管理實戰(zhàn) 理財經(jīng)理營銷技能提升與KYC溝通實戰(zhàn) 理財經(jīng)理營銷技能提升與KYC溝通實戰(zhàn)
張小磊老師介紹>張小磊老師其它課程
網(wǎng)點開門紅營銷策略與重點產(chǎn)品營銷技巧 理財經(jīng)理綜合營銷技巧提升 基金營銷實戰(zhàn)技能提升 資產(chǎn)配置重點產(chǎn)品營銷技巧 網(wǎng)點開門紅營銷策略與重點產(chǎn)品營銷技巧 理財經(jīng)理綜合營銷技巧提升 基金營銷實戰(zhàn)技能提升
網(wǎng)站首頁  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責(zé)聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務(wù)  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報  |  京ICP備11016574號-25