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中高端客戶保險(xiǎn)營銷法商思維

主講老師: 謝林鋒 謝林鋒

主講師資:謝林鋒

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡介: 面向中高端客戶開展保險(xiǎn)營銷,法商思維至關(guān)重要。中高端客戶資產(chǎn)量大,常面臨財(cái)富傳承、債務(wù)隔離等復(fù)雜問題。營銷時(shí)運(yùn)用法商思維,從法律和商業(yè)視角切入,為客戶剖析保險(xiǎn)在這些方面的獨(dú)特功能。例如,講解終身壽險(xiǎn)如何依據(jù)《保險(xiǎn)法》實(shí)現(xiàn)指定受益、精準(zhǔn)傳承,避免遺產(chǎn)糾紛;借助保險(xiǎn)合同的法律屬性,說明其在合理范圍內(nèi)隔離企業(yè)與家庭債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的作用。以專業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆ㄉ探庾x,戳中客戶痛點(diǎn),讓他們意識(shí)到保險(xiǎn)不僅是保障工具,更是財(cái)富規(guī)劃的關(guān)鍵手段,從而提升保險(xiǎn)產(chǎn)品對(duì)中高端客戶的吸引力 。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2025-04-15 10:35

中高端客戶保險(xiǎn)營銷法商思維

 

課程概述:

近些年國內(nèi)保險(xiǎn)市場大額保單不斷涌現(xiàn),各大銀行、保險(xiǎn)公司、第三方理財(cái)公司紛紛搶占高凈值客戶保險(xiǎn)市場這塊“蛋糕”,各家保險(xiǎn)公司推出百萬精英成長之路系列方案。

大部分銀行、保險(xiǎn)從業(yè)人員不敢走高端路線,面對(duì)高凈值客戶,無能無力,沒底氣,沒談資,沒工具,更別說大額保單、家族財(cái)富傳承方案了。

作為銀行、保險(xiǎn)的精英們

如何開拓、維護(hù)高凈值客戶?

如何與高凈值客戶有共同話題,慢慢切入保險(xiǎn)話題?

與高凈值客戶營銷過程中,哪些理念更容易被他們接受?

銀行、保險(xiǎn)從業(yè)人員無法開拓高端客戶大額保險(xiǎn)是專業(yè)問題還是技能問題?

更是如何贏得高凈值客戶的轉(zhuǎn)介紹?如何有效服務(wù)高端客戶,制定家族傳承方案?

本課程是在CRS背景下,為了讓銀行、保險(xiǎn)從業(yè)人員樹立信心,培養(yǎng)做百萬保單、千萬保單和持續(xù)做大額保單的意識(shí),讓銀行、保險(xiǎn)從業(yè)人員快速掌握營銷體系,最終能為高凈值客戶家族制定財(cái)富保障與傳承方案,真正實(shí)現(xiàn)“富過三代”。

 

課程收益:

1、培養(yǎng)并建立自己的大額保單銷售系統(tǒng)

2、掌握維護(hù)、開拓和挖掘高凈值客戶的能力

3、學(xué)習(xí)并掌握高凈值客戶關(guān)系維護(hù)與營銷技巧

4、全面掌握高凈值客戶需求與風(fēng)險(xiǎn),提供財(cái)富管理建議

5、掌握服務(wù)高凈值客戶技能,制作家族財(cái)富保障與傳承方案

 

課程特色:

實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng):講解日常工作實(shí)戰(zhàn)案例,情景融入更深刻

實(shí)踐性強(qiáng):客戶經(jīng)理技能提升模擬,技能落實(shí)更簡單

實(shí)操性強(qiáng):課程整體架構(gòu)環(huán)環(huán)相扣,營銷實(shí)踐更方便

 

授課時(shí)間:2天,6小時(shí)/天

培訓(xùn)對(duì)象:銀行--客戶經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理、私行理財(cái)經(jīng)理、零售行長

壽險(xiǎn)公司--績優(yōu)主管、銷售精英、管理層

授課方式:講師講解+視頻分享+通關(guān)演練+情景模擬+案例匯報(bào)

 

課程大綱

 

第一講:CRS對(duì)高凈值客戶的重大影響 -- 背景解讀

一、CRS全面解讀

1、CRS基礎(chǔ)知識(shí)

2、中國版CRS

3、美國版CRS

案例分析:各大金融機(jī)構(gòu)信息交換路徑

二、CRS背景下的風(fēng)險(xiǎn)

1、法律風(fēng)險(xiǎn)

2、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

3、隱私外泄

案例演練:CRS背景下,外籍人士陳先生如何挖掘保險(xiǎn)需求?

三、淺析中國遺產(chǎn)稅

1、遺產(chǎn)稅路徑

2、對(duì)高客影響

3、應(yīng)對(duì)遺產(chǎn)稅

案例分析:境外遺產(chǎn)稅真實(shí)案例分析

講:高凈值客戶維護(hù)與關(guān)系管理 -- 走進(jìn)客戶

一、高凈值客戶如何界定

1、以社會(huì)屬性為劃分標(biāo)準(zhǔn)

2、以客戶資產(chǎn)為劃分標(biāo)準(zhǔn)

3、以客戶致富路徑來劃分

二、高凈值客戶所思所想

1、專業(yè)的顧問人員

2、專業(yè)的咨詢建議

3、專享的顧問服務(wù)

1)家庭之所需

2)企業(yè)之所需

3)家族之所需

三、高凈值客戶服務(wù)流程

1、傾聽

2、建議

3、實(shí)施

4、跟蹤

案例分析:請(qǐng)為企業(yè)主客戶陳總新進(jìn)資金2600萬,根據(jù)目前持有的基金、理財(cái)產(chǎn)品、存款等資產(chǎn),調(diào)整現(xiàn)有的資產(chǎn)配置方案。 

講:高凈值客戶顧問式營銷技能 -- 練就本領(lǐng)

一、打造精英客戶經(jīng)理

1、類型

2、體系

3、素養(yǎng)

二、不一樣的營銷技能

1、營銷流程

2、十大策略

3、精湛技能

三、掌握大單成交四部曲

1、開場

2、KYC

3、異議

4、成交

視頻教學(xué):影片觀賞與借鑒

實(shí)戰(zhàn)演練:曹總,家族企業(yè)資產(chǎn)達(dá)7000萬,如何實(shí)現(xiàn)1000萬大額保單?

講:高凈值客戶需求與風(fēng)險(xiǎn)剖析 -- 痛點(diǎn)解讀

、十大需求點(diǎn)

1、資產(chǎn)保全

2、投資理財(cái)

3、跨境移民

4、婚姻財(cái)產(chǎn)

5、順利傳承

6、保護(hù)幼子

7、稅務(wù)籌劃

8、CRS規(guī)劃

9、高端養(yǎng)老

10、家企隔離

二、十大風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)

1、企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)

2、婚姻變動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)

3、代際不分風(fēng)險(xiǎn)

4、世代傳承風(fēng)險(xiǎn)

5、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

6、法律風(fēng)險(xiǎn)

7、投資風(fēng)險(xiǎn)

8、債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

9、移民風(fēng)險(xiǎn)

10、意外風(fēng)險(xiǎn)

案例分析:MDRT精英的成長之路

描繪愿景:MDRT夢想的愿景規(guī)劃

案例分析:鄧總70歲,50年來經(jīng)營企業(yè)相當(dāng)成功,在我行5000萬,請(qǐng)為他制作全方位資產(chǎn)配置方案。

講:高凈值客戶財(cái)富保障與傳承 -- 法商思維

一、工具之法律解讀

1、法定繼承

2、遺囑繼承

3、資產(chǎn)代持

4、人壽保險(xiǎn)

5、家族信托

二、工具優(yōu)劣之比較

1、從稅務(wù)籌劃角度

2、從風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避角度

3、從永續(xù)傳承角度

4、從財(cái)富安全角度

三、財(cái)富傳承終極之選擇

1、人壽保險(xiǎn)

案例分析:建筑公司董事長馮總”家企風(fēng)險(xiǎn)隔離“

2、保險(xiǎn)金信托

案例分析:美容院老板高總”婚前財(cái)產(chǎn)隔離“

3、家族信托

案例分析:服裝企業(yè)主韓總”世代傳承方案“

講:案例演練

綜合案例:

客戶情況:金總(75歲),澳大利亞籍,國內(nèi)知名陶瓷企業(yè)董事長,金太太(70歲)家庭主婦。有45歲兒子小金,幫助父親管理企業(yè),兒媳陳女士(45歲)家庭主婦,孫子歡歡(20歲)、孫女樂樂(18歲)

客戶愿景:多年打拼的5000萬財(cái)富傳承下來,并能成功實(shí)現(xiàn)“世代傳承”?

一、準(zhǔn)備工作

1、培訓(xùn)前制作方案

2、組內(nèi)研討案例

3、編制PPT匯報(bào)方案

二、匯報(bào)演練

1、代表呈現(xiàn)方案

2、方案考評(píng)

3、案例亮點(diǎn)

三、案例點(diǎn)評(píng)

1、學(xué)員互評(píng)

2、老師點(diǎn)評(píng)

3、組織評(píng)優(yōu)


 
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