主講老師: | 李載元 | ![]() |
課時(shí)安排: | 0.5天 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡(jiǎn)介: | 請(qǐng)看詳細(xì)課程介紹 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2025-04-14 15:22 |
課程需求與核心點(diǎn)
主題 | 課程需求與目標(biāo) | 課程核心點(diǎn) |
客戶關(guān)系的深耕與維護(hù) | 提升理財(cái)客戶經(jīng)理的客群經(jīng)營(yíng)成果 | 指導(dǎo)對(duì)管戶進(jìn)行全貌的客群分析與分類 |
有效進(jìn)行客群提升、防止及減少客戶流失 | 指導(dǎo)學(xué)員進(jìn)行針對(duì)不同客群的經(jīng)營(yíng)與營(yíng)銷技巧 | |
協(xié)助學(xué)員改善工作方法,提升工作效率 | 運(yùn)用客戶信息以及產(chǎn)品進(jìn)行配置與營(yíng)銷運(yùn)用 |
二、課程大綱
課程名稱 | 《客戶關(guān)系經(jīng)營(yíng)與深耕維護(hù)技巧》 | ||
授課專家 | 李載元老師 | 課程日數(shù) | 半天/3小時(shí) |
課程方式 | 授課講解、案例討論與小組演練 | ||
核 心 點(diǎn) | ? 建立理財(cái)經(jīng)理對(duì)于管戶客群的分類與分析對(duì)應(yīng)方法 ? 在不同情境與分類下的客戶經(jīng)營(yíng)營(yíng)銷技巧 ? 如何找出客戶的關(guān)鍵信息,進(jìn)行有效運(yùn)用 | ||
內(nèi) 容 | 一、存量客群經(jīng)營(yíng)-客群結(jié)構(gòu)分類與分析 1.建立正確客戶經(jīng)營(yíng)的循環(huán) 2.AUM、存款、中收之間的關(guān)聯(lián)拆解 3.從行內(nèi)資產(chǎn)高低看客戶的迷思 4.系統(tǒng)信息告訴我們的客戶畫像 5.產(chǎn)品存量與資金變動(dòng)告訴我們的信息 6.客戶分類的思維與方法 7.建立你的客戶大類分類
二、有效率的客戶經(jīng)營(yíng)-工作重點(diǎn)與名單安排 1.如何建立電訪名單進(jìn)行有效的客戶覆蓋 3.資金產(chǎn)品到期名單的有效運(yùn)用 3.如何有效KYC-電訪與面訪的談資 4.從五項(xiàng)KYC的內(nèi)容進(jìn)行邏輯判斷與談資演練 4.1從職業(yè)找出交流談資 4.2從產(chǎn)品詢問切入產(chǎn)品機(jī)會(huì) 4.3從家庭狀況找出話術(shù)連結(jié) 4.4從興趣愛好拉近關(guān)系 4.5從功能服務(wù)增加資金機(jī)會(huì)
三、如何有效分類經(jīng)營(yíng)客戶 1.經(jīng)營(yíng)關(guān)鍵-發(fā)現(xiàn)問題與解決問題 2.如何依類別共性發(fā)現(xiàn)需求點(diǎn) 3.找出解決問題的資源與方案 4.六個(gè)類型客戶經(jīng)營(yíng)探討 4.1企業(yè)主的經(jīng)營(yíng) 4.2大額資金異動(dòng)客戶經(jīng)營(yíng) 4.3理財(cái)存款到期客戶 4.4新增代發(fā)客戶經(jīng)營(yíng) 4.5達(dá)標(biāo)未持貴賓卡客戶經(jīng)營(yíng) 4.5流失客戶的經(jīng)營(yíng)
四、客戶經(jīng)營(yíng)-找出與客戶建立關(guān)系的機(jī)會(huì) 1.透過產(chǎn)品配置增加黏度 2.產(chǎn)品組合演練與營(yíng)銷話術(shù)建立 3.基金定投配置-運(yùn)用小額資金切入技巧 4.黃金產(chǎn)品的配置切入技巧 5.保險(xiǎn)產(chǎn)品觀念的運(yùn)用與切入技巧
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