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《新形勢下市場拓展人員營銷技巧-找客戶,會經(jīng)營》

主講老師: 高巖 高巖

主講師資:高巖

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 在競爭白熱化的商業(yè)市場,企業(yè)對市場拓展人員的要求越來越高。《新形勢下市場拓展人員營銷技巧 —— 找客戶,會經(jīng)營》為從業(yè)人員指明方向。本書緊跟時代趨勢,提供了線上線下融合的獲客方法。線上,借助社交媒體、大數(shù)據(jù)等工具精準定位潛在客戶;線下,通過參加展會、舉辦活動拓寬客源。在客戶經(jīng)營方面,分享客戶關系管理技巧,幫助讀者洞察客戶需求,提供定制服務,增強客戶粘性。書中大量實戰(zhàn)案例與策略方法,助力市場拓展人員突破業(yè)務瓶頸,提升銷售業(yè)績,為企業(yè)開拓更大市場空間。
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2025-04-03 10:10

新形勢下市場拓展人員營銷技巧-找客戶,會經(jīng)營

課程背景

作為零售業(yè)務中帶來最多年輕客群的市場拓展人員,業(yè)績的提升,心態(tài)的調整,營銷技巧的掌握就顯得尤為重要,特別是在疫情復穩(wěn)情況下,為了能在激烈的市場競爭中立于不敗之地,就要激活市場拓展人員,掌握零售業(yè)務批發(fā)做的方法,通過頻繁不斷的提高外拓人員的觸達率與開口率,從而使業(yè)績得到顯著提升。

 

如何通過盤周遭、盤渠道、盤客戶提高客戶經(jīng)理對客戶的觸達率。

如何根據(jù)存量客戶名單,梳理出清晰的營銷思路,提高客戶經(jīng)理的開口率?

如何通過有效的思維轉型,了解營銷脈絡,掌握銷售漏斗,促使員工的行為自發(fā)發(fā)生改變,最終實現(xiàn)團隊業(yè)績指標的實現(xiàn)

……

課程目標

從大量實際營銷案例出發(fā),通過行業(yè)內成功案例幫助團隊解決問題

ü 掌握任務管理的方法,能夠為存量客戶資產(chǎn)提升找到有用的產(chǎn)品

ü 學會開發(fā)代發(fā)客戶的方法,掌握交叉營銷,外拓贏銷的秘密

ü 學會每日三盤的動作,有效助力新增客戶的增長

ü 掌握通過數(shù)據(jù)分析、客戶分析、交易行分析找到業(yè)績增長真正的秘密

 

授課對象

市場拓展人員

 

授課方式

互動講授、案例分析、教練演示、小組討論、角色演練、視頻教學

 

課程特色

有料:你可以從本課程學習大量管理工具和方法,以幫助你完成帶團隊拿成果的目標

有效:你可以在本課程設計的管理場景里切身演練和實踐,讓自己的管理工作更有效

有趣:你可以在本課程設計的有效學習圈里輕松、全身心的投入和參與,自然而然地掌握

 

課程時間

6小時

課程大綱

 

 

部分  批量代發(fā)客戶營銷的意義

一、批量代發(fā)客戶的重要性

(一)商業(yè)銀行獲客方式有哪些?

(二)批量獲客能給銀行帶來的收益是什么?

二、批量代發(fā)客戶營銷目的

(一)公私聯(lián)動---對公業(yè)務與零售業(yè)務實現(xiàn)交叉營銷

(二)小微與財富管理聯(lián)動—小微客戶與財富客戶相互轉化

(三)方案組合—對公產(chǎn)品與零售產(chǎn)品的綜合方案

(四)全員營銷—對公條線客戶經(jīng)理、零售客戶經(jīng)理、理財經(jīng)理、大堂經(jīng)理全行人員實現(xiàn)全員營銷總動員

二部分后疫情時代背景下的客戶拓展

一、后疫情背景下—微營銷

1.順勢而為做營銷(換一種方式提高觸達率與開口率)

    1)營銷格局與定位      

2)微營銷傳播三大流程

     a)吸粉絲:四大渠道、“1-2-3”法則

     b)巧聯(lián)動:三目的四方法

     c)促發(fā)展:核心技巧與話術

二、穿門入戶—奠定營銷基礎

1.服務切入法

1服務切入—以便民之名,行服務之便  2購買設定—以建議之名,建購買標準

3留客信息—以服務之名,做信息收集  4引客體驗—以體驗之名,行推薦之禮

5薦客購買—以活動之名,引客戶購買

2.營銷切入法

1簡要問候話術設計     2自我介紹話術設計

3來意說明話術設計     4狀態(tài)確認話術設計

5營銷切入一句話話術設計

3.攻堅戰(zhàn)術適用性分析

思考:服務切入與營銷切入哪個好?

情景演練:以外拓現(xiàn)場為背景,應用服務與營銷切入法模擬開場白。

三、望聞問切—建立需求標準

   1.客戶需求模型解析

   2.顯性需求之需求分析

   1有效傾聽     2有效詢問    3有效觀察

3.隱性需求之需求引導

  1獲得客戶認同 2引起客戶好奇   3建立購買標準   4贏取客戶信任

4.需求引導三句半話術設計

   1切入點問題   2呈現(xiàn)利益與痛苦   3產(chǎn)品介入

5.案例分析及實戰(zhàn)演練

   1外拓現(xiàn)場,應用 “三個有效”模擬需求分析

   2客戶對產(chǎn)品感知不強,應用購買設定技巧模擬客戶引導流程

   3外拓現(xiàn)場,模擬搜集客戶信息

四、強化沖擊—產(chǎn)品攻心介紹

   1.FABE介紹及適應性分析

   2.SPIN介紹及適應性分析

   3.產(chǎn)品“三化”介紹

   1數(shù)字化    2場景化      3案例化

   4.分解介紹法適應性分析       

5.對比介紹法適用性分析

6.情景模擬:應用產(chǎn)品介紹方法,模擬特定情況下,使用何種介紹方法。

五、促成技巧與維系挖潛

五大促成技巧

1牛群效應成交法   2終極成交法    3惋惜成交法

4選擇成交法           5假設成交法


 
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