主講老師: | 黃興 | ![]() |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 在銀保領(lǐng)域,“存量掘金——銀保銷售快捷入門”是挖掘潛在業(yè)績、實(shí)現(xiàn)高效增長的利器。銀行積累的海量存量客戶是座富礦,此課程專注于教從業(yè)者如何開采。從梳理客戶信息入手,借助數(shù)據(jù)分析篩選出高潛力對象,例如常購買理財(cái)產(chǎn)品的客戶。接著,傳授精準(zhǔn)溝通技巧,基于客戶過往業(yè)務(wù)洞察其需求,針對性推薦合適銀保產(chǎn)品,像為有養(yǎng)老規(guī)劃意向的客戶介紹年金險(xiǎn)。通過學(xué)習(xí)實(shí)用的銷售話術(shù)與策略,從業(yè)者能快速從存量客戶中發(fā)掘新商機(jī),在短時(shí)間內(nèi)上手銀保銷售,實(shí)現(xiàn)業(yè)績快速突破 。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2025-03-12 10:57 |
《存量掘金——銀保銷售快捷入門》
課程大綱
課程概述:
保險(xiǎn)營銷是一門學(xué)問,更是一門技術(shù), 不得要領(lǐng),難得真謗。新行員入職或從轉(zhuǎn)崗理財(cái)經(jīng)理后,保險(xiǎn)作為考核重點(diǎn)之一,在離柜率九成的大環(huán)境下,如何與九百萬保險(xiǎn)從業(yè)人員和二百萬銀行同業(yè)同臺競爭,順利達(dá)成考核目標(biāo)?保險(xiǎn)期繳指標(biāo)既是痛點(diǎn)也是成長點(diǎn)。《快捷入門》作為一本入門級的實(shí)戰(zhàn)化的保險(xiǎn)營銷技巧培訓(xùn),圍繞新人“四基”(基礎(chǔ)知識、基礎(chǔ)理念、基本技能、基本習(xí)慣)和新人四個(gè)一(一個(gè)精準(zhǔn)定位、一套理念溝通工具、一套銷售核心邏輯、一套客戶轉(zhuǎn)化方法)助其快速上手,沿著專業(yè)合規(guī)的成長路徑深造。
學(xué)習(xí)目標(biāo):
通過本課程的學(xué)習(xí),學(xué)員將從0到1,迅速掌握“新人四個(gè)一”,即一個(gè)精準(zhǔn)定位、一套理念溝通工具、一套專業(yè)銷售流程、一套客戶轉(zhuǎn)化方法。從而使銀保銷售在合規(guī)銷售的前提下,在資產(chǎn)配置的框架內(nèi),實(shí)現(xiàn)快速入門并實(shí)現(xiàn)銷售突破。
課程時(shí)長:12課時(shí)
課程索引:保險(xiǎn)、資產(chǎn)配置、銷售入門
適合人群:新晉理財(cái)經(jīng)理或低柜理財(cái)經(jīng)理
課程大綱:
一、精準(zhǔn)定位——保險(xiǎn)產(chǎn)品及銀保渠道定位
(一)基于生命周期的保險(xiǎn)配置不可或缺
(二)不是賣保險(xiǎn)而是幫助客戶買保險(xiǎn)
(三)全量資產(chǎn)配置協(xié)助客戶實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)成功
二、專業(yè)賦能——銀保專業(yè)化銷售流程
(一) 高效電話約訪技巧
1. 電話約訪六步法
2. 存量激活與約訪準(zhǔn)備
3. 電話約訪流程
4. 約訪異議問題處理
工具運(yùn)用:《高效約訪話術(shù)指南》
(二) 破冰創(chuàng)造客戶保險(xiǎn)需求
1. 寒暄破冰要點(diǎn)練達(dá)
2. 需求挖掘工具準(zhǔn)備
3. 需求挖掘流程安排
4. 需求挖掘執(zhí)行過程
工具運(yùn)用:《高效面談銷售邏輯》
(三) 短中長資產(chǎn)配置及銀保產(chǎn)品導(dǎo)入
1. 短中長資產(chǎn)配置
2. 投資回報(bào)=資產(chǎn)×收益率×風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)
3. 引導(dǎo)認(rèn)識財(cái)富價(jià)值
4. 短中長期銀保產(chǎn)品說明技巧
工具運(yùn)用:《資產(chǎn)配置十張圖》
(四) 促成交易及異議處理
1. 銀保銷售成交的關(guān)鍵思維
2. 銀保產(chǎn)品成交的障礙
3. 銀保銷售的異議處理
工具運(yùn)用:《常見異議處理錦囊》
三、客戶精耕——存量激活與拓客
(一)讀懂你的客戶破除銀保開口關(guān)
1. 有了CRM還需善用KYC
2. 面談全流程妙用KYC
(二)持續(xù)經(jīng)營持續(xù)出單五部曲
工具運(yùn)用:《創(chuàng)意活動(dòng)策劃與設(shè)計(jì)》
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