| 主講老師： | 陳保全 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學(xué)習(xí)費用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 《小微業(yè)務(wù)風(fēng)險管理框架與不良催收實務(wù)》專注于小微金融領(lǐng)域的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。書中先搭建起全面的風(fēng)險管理框架，從識別小微業(yè)務(wù)面臨的市場、信用、操作等各類風(fēng)險入手，闡述如何評估與監(jiān)控風(fēng)險，助從業(yè)者構(gòu)建穩(wěn)固防線。在不良催收實務(wù)部分，結(jié)合實際案例，介紹合法合規(guī)且有效的催收策略，包括前期溝通技巧、中期施壓手段以及后期法律途徑運用等，幫助金融機構(gòu)和從業(yè)者降低損失，提升小微業(yè)務(wù)資產(chǎn)質(zhì)量，實現(xiàn)小微金融業(yè)務(wù)的可持續(xù)健康發(fā)展 。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時間： | 2025-03-10 11:10 |
課程時數(shù)：6小時
課程綱要：
第一篇、風(fēng)險管理
1. 風(fēng)險管理框架
2. 貸前風(fēng)險管理(調(diào)查)
3. 貸中風(fēng)險管理(審批)
4. 貸后風(fēng)險管理(覆審)
第二篇、催收作業(yè)管理
一、催收的觀念
1. 法、理、情
2. 負面消極 正面積極
3. 財務(wù)管理 才不管你
二、催收前的準備工作及制定策略
1. 債權(quán)文件確認
2. 申貸文件個人資料解讀及判斷
3. 到底要先找人？還是先找錢？
三、催收溝通技巧
1.語言的暴力VS 語言的藝術(shù)
2.金錢、榮譽、性命
四、催收作業(yè)流程
1. 函催
2. 電催
3. 法催
4. 訪催
五、加速回收的策略伙伴
1. 金拍屋
2. 銀拍屋
3. 委外催收公司
4. 資產(chǎn)管理公司
5. 特殊機具租賃公司
6. 公部門
六、案例研討
七、催收后還能作什么？
第三篇、授信回饋分析
1. 通過量化信息分析借款申請人企業(yè)的經(jīng)營狀況及申請人的管理能力
2. 分析申請人企業(yè)現(xiàn)金流，判斷其項目的盈利能力和償債能力
3. 分析借款申請人家庭狀況
4. 分析征信報告、調(diào)查借款申請人及其他相關(guān)人員信用狀況，判斷借款申請人還款意愿
5. 分析申請金額及其用途與實際還款能力和意愿的內(nèi)在聯(lián)系
6. 分析擔(dān)保人的擔(dān)保能力及擔(dān)保意愿，判斷第二還款來源的穩(wěn)定性
7. 分析該筆貸款存在的主要風(fēng)險點并提出解決風(fēng)險的主要措施
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