主講老師: | 翟麗 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 商業(yè)銀行對公業(yè)務綜合營銷能力提升,關鍵在于強化市場洞察、產(chǎn)品創(chuàng)新、客戶關系管理及數(shù)字化營銷能力。通過深入分析企業(yè)需求,定制化金融解決方案;運用金融科技,優(yōu)化服務流程,提升客戶體驗。同時,加強團隊建設,提升專業(yè)營銷技能,拓寬線上線下渠道,實現(xiàn)精準營銷。此外,深化銀企合作,建立長期信任關系,以專業(yè)、高效的服務,助力企業(yè)成長,推動對公業(yè)務持續(xù)健康發(fā)展,增強市場競爭力。 | |
內(nèi)訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2025-01-09 14:29 |
商業(yè)銀行對公業(yè)務綜合營銷能力提升
實務培訓簡介
一、 培訓背景
1、金融產(chǎn)品日趨豐富。
包括但不限于:票據(jù)、保函、流貸、小微等傳統(tǒng)產(chǎn)品與領域的深度創(chuàng)新(如
商票履約保函、商票資管、差額補足、信用綁定等);同業(yè)、投行、資管(理財)、
貿(mào)易融資、現(xiàn)金管理、互聯(lián)網(wǎng)金融等轉(zhuǎn)型領域的創(chuàng)新;客戶導向的跨界融合創(chuàng)新。
2、經(jīng)濟形勢不容樂觀,不良管控壓力較大。
3、監(jiān)管政策復雜多變,監(jiān)管風險不容忽視。
4、對公實戰(zhàn)人才短缺
(1)銀行業(yè)已經(jīng)發(fā)展成為十分依賴高素質(zhì)專業(yè)人才的智力密集型行業(yè),專業(yè)
能力決定銀行競爭力和盈利能力的時代已經(jīng)到來。
(2)中小銀行專業(yè)人才相對缺乏,特別是大對公創(chuàng)新領域、轉(zhuǎn)型業(yè)務領域的
復合型實戰(zhàn)人才缺乏,能夠兼擅風控與創(chuàng)新,融合傳統(tǒng)與轉(zhuǎn)型業(yè)務進行綜合創(chuàng)新
的對公經(jīng)營人才十分稀缺。
二、培訓對象:商業(yè)銀行管理層人員,支行行長,客戶經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、風險經(jīng)理等
三、培訓內(nèi)容:系統(tǒng)介紹對公業(yè)務典型成功營銷策略,成熟對公業(yè)務方案展示,提升對公業(yè)務人員綜合服務能力,包括如何快速拓展存款,提高中間業(yè)務收益,增強客戶的粘合度,針對不同行業(yè),進行深度剖析。
四、培訓目標:轉(zhuǎn)變商業(yè)銀行固有傳統(tǒng)業(yè)務思維,從傳統(tǒng)的融資銀行轉(zhuǎn)向精耕細作的商業(yè)銀行,更好的適應金融形勢的發(fā)展,幫助商業(yè)銀行更從容的面對商業(yè)銀行的轉(zhuǎn)型。
八、授課形式:實際案例講解,并示范對重點客戶類型的營銷模板及授信方案設計
九、課程大綱:
一、商業(yè)銀行目前在經(jīng)營過程中遇到的問題分析
(1)、負債業(yè)務吃力
(2)、中間業(yè)務收益低
(3)、利潤收益低
(4)、綜合收益差
(5)、客戶粘合度低
(6)客戶經(jīng)理整體素質(zhì)差
二、 存量客戶的盤活與深度挖掘
(一)、挖掘和識別存量客戶
(1)、目標客戶挖掘與識別
(2)、案例展示
(二)、客戶信息收集與引導
(1)、高效收集客戶需求信息的方法
(2)、高效引導客戶需求的方法
(3)、客戶合作心理分析
(三)、客戶關系維護與深度開發(fā)策略
(1)、客戶關系兩手抓
(2)、營建客戶關系技巧
(3) 、 持續(xù)驚動你的客戶
三、客戶關系維護的最新策略
(一)、客戶關系兩手抓
(1) 對公——創(chuàng)造并滿足機構核心需求
(2)、對私——創(chuàng)造并滿足個人核心需求
(二)、客戶關系維護的主要方法與途徑
四、最新商業(yè)銀行公司業(yè)務創(chuàng)新案例講解
(1)詳細講解最新公司業(yè)務信貸產(chǎn)品
五、開展負債業(yè)務的最新思路
(1)如何定位對銀行最有價值的客戶群體,開展精準定位營銷
(2)如何快速增加銀行存款
六、如何快速增加銀行中間業(yè)務收入
(1)詳細講解快速增加銀行中間業(yè)務收入的方法
七、如何開展最新的鏈式營銷增加銀行的客戶數(shù)量
(1)詳細講解各類最新的鏈式營銷方案
八、如何開展最新的票據(jù)產(chǎn)品組合業(yè)務
(1)詳細講解最新的商票、銀票等組合融資
九、對公業(yè)務授信方案設計實務
(1)不同客戶類型的授信設計方案(營銷案例)
(2)產(chǎn)品的搭配組合技巧
(3)挖掘企業(yè)真正的融資需求的方法
(4)大客戶的營銷方法
(5)小客戶的營銷方法
(6)客戶關系是公司業(yè)務的核心所在
(7)客戶關系主導營銷流程
(8) 不同客戶類型后期維護和深度挖掘技能
十、不同客戶群體的授信方案的設計
(1)如何設計授信方案(橫向)瞻前顧后
(2)如何設計授信方案(縱向)
(3)如何設計授信方案使銀行收益加倍
(4)如何將產(chǎn)品進行合理組合銷售
(5)如何設計授信方案(搭配)節(jié)約資本
(6)不同類型客戶使用不同的方案搭配
小微企業(yè)批量開發(fā)的方式
挖掘大客戶的最高綜合收益率的方法
(7)如何設計方案可以最大限度控制風險
十一、小微及零售業(yè)務營銷要點及授信方案設計
(1)、市場細分
(2)、批量開拓
(3)、交叉銷售
(4)、案例分析
(5)、小微存款營銷技巧
(6)、小微企業(yè)貸款客戶的真實需求
(7)、客戶典型需求與結算產(chǎn)品的匹配
(8)、如何將存款營銷嵌入流程
十二、交叉銷售增加客戶忠誠度
(1) 公私聯(lián)動交叉營銷
(2) 跨行業(yè)交叉銷售
十三、經(jīng)典授信方案模板授信培訓
(1)詳細講解各類經(jīng)典的醫(yī)院、超市、商場、鋼鐵、煤炭等眾多行業(yè)經(jīng)典授信方案模板
課程小結
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