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應(yīng)用實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)達(dá)到參數(shù)篩選及優(yōu)化產(chǎn)品性能 (Minitab實(shí)務(wù)班)

主講老師: 李志偉 李志偉

主講師資:李志偉

課時(shí)安排: 1-2天,6小時(shí)/天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 在工業(yè)上的應(yīng)用,包括產(chǎn)品設(shè)計(jì)/開(kāi)發(fā)及制程設(shè)計(jì)/開(kāi)發(fā)等方面,讓采用此DOE方法的企業(yè),取得巨大效益。知名的技術(shù)標(biāo)竿公司,如:特斯拉汽車(chē)、福特汽車(chē)、日產(chǎn)、富士全錄…等,例如:電動(dòng)車(chē)的電池組合,如何避免過(guò)熱及有效用電的排列組合,就是特斯拉成功實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)應(yīng)用之一。而DOE正是一種可以深化企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的方法,以最經(jīng)濟(jì)的實(shí)質(zhì)效益縮短研發(fā)時(shí)間與提升技術(shù),使企業(yè)邁向一流產(chǎn)品的目標(biāo)指日可待。
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-11-11 17:25

課程說(shuō)明:

不論是產(chǎn)業(yè)界的研發(fā)工作與制程上的質(zhì)量控制,需要制訂完善的實(shí)驗(yàn),才能找出有效的管理及管制。而所謂的完善,須具備的條件包含:在實(shí)驗(yàn)所需的人力、物力與時(shí)間資源的限制下,能完成有效的實(shí)驗(yàn)結(jié)果與所要獲得的信息。

    傳統(tǒng)實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì),是一種安排實(shí)驗(yàn)和分析實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)方法;實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)主要對(duì)試驗(yàn)進(jìn)行合理安排,以較小的試驗(yàn)規(guī)模(試驗(yàn)次數(shù))、較短的試驗(yàn)周期和較低的試驗(yàn)成本,獲得理想的試驗(yàn)結(jié)果以及得出科學(xué)的結(jié)論。

  在工業(yè)上的應(yīng)用,包括產(chǎn)品設(shè)計(jì)/開(kāi)發(fā)及制程設(shè)計(jì)/開(kāi)發(fā)等方面,讓采用此DOE方法的企業(yè),取得巨大效益。知名的技術(shù)標(biāo)竿公司,如:特斯拉汽車(chē)、福特汽車(chē)、日產(chǎn)、富士全錄…等,例如:電動(dòng)車(chē)的電池組合,如何避免過(guò)熱及有效用電的排列組合,就是特斯拉成功實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)應(yīng)用之一。而DOE正是一種可以深化企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的方法,以最經(jīng)濟(jì)的實(shí)質(zhì)效益縮短研發(fā)時(shí)間與提升技術(shù),使企業(yè)邁向一流產(chǎn)品的目標(biāo)指日可待。

課程效益 :

公司在產(chǎn)品流程/制程的參數(shù)優(yōu)化(系統(tǒng)廠商或子系統(tǒng)或零部件廠商適用)。

研發(fā)時(shí)不同物料特性的評(píng)估(更換供貨商或材料時(shí)適用)。

新產(chǎn)品產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)能更快(系統(tǒng)廠商或子系統(tǒng)或零部件廠商適用)。

透過(guò)轉(zhuǎn)換函數(shù)搭配公差設(shè)計(jì)能確定組件與系統(tǒng)的公差設(shè)計(jì)。(系統(tǒng)廠商或子系統(tǒng)廠商)

進(jìn)行詳細(xì)案例解說(shuō)與實(shí)務(wù)演練、發(fā)表。

 

適合對(duì)象:

工程與質(zhì)量經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理及相關(guān)管理人員

產(chǎn)品研發(fā)工程師、產(chǎn)品測(cè)試工程師、實(shí)驗(yàn)分析師、可靠性工程師、失效分析工程師、

合格率工程師、質(zhì)量工程師、工程集成工程師

使用科學(xué)的方法解決參數(shù)的問(wèn)題的產(chǎn)業(yè)例如: 汽車(chē)、電子、電機(jī)、通訊、機(jī)械、化工、食品、制藥、塑料、合金相關(guān)等。

對(duì)六西格瑪或六西格瑪設(shè)計(jì)工具有興趣人員等

 
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應(yīng)用實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)達(dá)到參數(shù)篩選及優(yōu)化產(chǎn)品性能 (Minitab實(shí)務(wù)班) 生產(chǎn)制造業(yè)項(xiàng)目管理培訓(xùn) 精益生產(chǎn)之全員降本增效 精益生產(chǎn)之快速換模和防錯(cuò)法 交貨期管理-客戶(hù)訂單履行流程設(shè)計(jì)工作坊 從個(gè)體到集體創(chuàng)新思維訓(xùn)練 班組團(tuán)隊(duì)建設(shè)及執(zhí)行力打造 班組團(tuán)隊(duì)建設(shè)及執(zhí)行力打造
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