商道·創(chuàng)新思維沙盤

課程名稱：《商道·創(chuàng)新思維沙盤》

主講：  傅嬋老師  6課時

【課程背景】：

疫情之后，每個人、每個組織都回不到過去，所有人都講面臨挑戰(zhàn)和選擇。腳下賴以生存的根基正在坍塌，想要生存下來，只有兩條路可以選：意識在原有的基礎上，加固即將坍塌的根基，二是找到一個更加穩(wěn)固新地基，并在新的地基上蓋起高樓——創(chuàng)新。

為什么要創(chuàng)新？歸根結(jié)底，創(chuàng)新的目的是增長，增長是所有企業(yè)的目標。在紅力日趨耗盡、管理非常專業(yè)的市場競爭中，唯一有利的增長引擎是創(chuàng)新思維。我們都知道創(chuàng)新很重要，怎么做卻不得而知。

本課程的沙盤設計采用了沙盤隱喻的方式，讓學員在推演過程中認識的變革創(chuàng)新的重要性，結(jié)合創(chuàng)新工具SCAMPER，學會利用創(chuàng)新思維解決個人和團隊的挑戰(zhàn)。通過沙盤推演和工具演練，深入研究創(chuàng)新思維的內(nèi)在機制，助力企業(yè)流程改造、成本優(yōu)化、產(chǎn)品優(yōu)化、建立無形資產(chǎn)和競爭優(yōu)勢、跳出慣性思維、產(chǎn)品開拓、市場開拓、打破現(xiàn)有格局等應用領(lǐng)域。

【課程收益】：

通過本課程的學習使學員能夠：

1.     認識變革創(chuàng)新的重要性，使團隊的行動與理念保持一致

2.     掌握創(chuàng)新思維SCAMPER的七種方法

3.     激發(fā)個人及團隊突破現(xiàn)狀，提升創(chuàng)新意識，迎接挑戰(zhàn)、追求卓越

【課程對象】：企業(yè)中需要激發(fā)創(chuàng)新的中基層管理人員

【課程大綱/要點】：

準備階段 商道開啟

?   商道的特質(zhì)和任務目標

?   講解：創(chuàng)新的本質(zhì)

?   沙盤：商道沙盤工業(yè)化階段

?   復盤：五個問題思考

第一階段 Substitute替代+ Combine合并

?   沙盤：商道沙盤第一階段

?   講解：替代法、合并法

?   練習：產(chǎn)品開拓

?   復盤：三個領(lǐng)域+三個問題

第二階段 Adapt適應+ Modify修改

?   沙盤：商道沙盤第二階段

?   講解：創(chuàng)造差異化、借鑒法

?   練習：競爭優(yōu)勢

?   復盤：三個領(lǐng)域+三個問題

第三階段 Put to other uses改用途+ Eliminate刪減

?   沙盤：商道沙盤第三階段

?   講解：簡化、改用途四問

?   練習：流程改造、成本優(yōu)化、市場開拓

?   復盤：三個領(lǐng)域+三個問題

第四階段 Reverse顛倒

?   沙盤：商道沙盤第四階段

?   講解：逆向思維

?   練習：打破格局

復盤階段 商道探索

?   全體復盤及繪制藍圖

?   風險掌控