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Excel與PPT在企業(yè)管理中的高級應用

主講老師: 柳志云 柳志云

主講師資:柳志云

課時安排: 2-3天,6小時/天
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 請看詳細課程介紹
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-11-06 16:25

Excel與PPT在企業(yè)管理中的高級應用

講師:柳志云 (Amy Liu)  培訓時長:(2-3天)

課程概述:

l  功能強大的Excel,靈活高效!它具有強大的數(shù)據統(tǒng)計、分析及預測的功能。

l  Excel的很多技術不能孤立的學習,而要組合并應用于管理需求中。

l  應用Excel建立管理模型,提升分析思路, 使管理者運籌帷幄輕松工作

l  以PowerPoint為表現(xiàn)形式,完善您的管理報告。提高效率,在Word中完成報告內容,幾分鐘快速轉化為PowerPoint。提高報告的表現(xiàn)力,用正確的圖表形式表達相應的對比關系。

l  在正確表達管理思想的基礎上,深入學習PowerPoint更豐富的技巧,使報告流暢、生動、專業(yè)。

課程對象:

l  有一定的Excel、PowerPoint操作基礎的各類管理人員,對完美、高效的完成工作有積極追求,需要經常使用Excel、PowerPoint的各類人員,尤其是從事行政、人力資源、銷售、市場營銷和財務管理的企業(yè)中高層管理人員。

課程收益:

l  將原本手動計算的工作交由Excel自動完成,大幅提高效率與準確度

l  讓原本非常復雜甚至普通用戶無法完成的數(shù)據分析任務變得簡單易行

l  使用動態(tài)圖表讓數(shù)據的呈現(xiàn)更加專業(yè)化

l  以實際案例分析各種PPT報告中所遇到的問題

l  以專業(yè)的設計思路指導幻燈片的圖文布局、色彩搭配

l  各種操作演示技巧,迅速提升工作效率

課程大綱:

Excel部分

一、Excel基本操作—基礎深度挖掘與技巧大搜捕

? 使用快捷鍵大大提升工作效率

? 選擇技巧:輕輕松松選中所需區(qū)域

? 定位技巧:隨心所欲的定位

? 填充技巧:巧用右鍵和雙擊

? 粘貼技巧:妙用選擇性粘貼

? 抓圖技巧:神奇的照相功能

? 數(shù)據的導入與合并技巧

二、Excel函數(shù)在企業(yè)管理中的應用

? 綜合應用文本函數(shù)完成人事管理工作中人員表格的處理

? 在人事管理工作中綜合運用:使用日期與時間函數(shù)計算員工年齡與工齡 

? 綜合運用查找與引用函數(shù)完成對員工的銷售評定 

? 在公司財務、人事、銷售等管理工作中舉一反三地使用統(tǒng)計類函數(shù)提高工作效率 

三、統(tǒng)計分析與預測技巧

? 如何應用數(shù)據透視圖表進行數(shù)據統(tǒng)計、分類

? 單變量預測和多變量預測工具使用

? 如何根據約束條件求得最佳方案

四、企業(yè)管理中數(shù)據分析的利器:數(shù)據透視表

? 數(shù)據透視表的各字段與圖形中的“軸”對應關系

? 數(shù)據透視表的多次透視

? 日期型報表分析與匯總

? 使用切片器制作多透視表及透視圖聯(lián)動效果

? 在透視表中添加計算項或計算字段

? 數(shù)據透視表的編輯(呈現(xiàn)給老板的報表內容)

? 數(shù)據透視表與數(shù)據透視圖的互動

五、數(shù)據分析結果的直觀呈現(xiàn)—專業(yè)圖表的制作

? 選擇合適的圖表類型

? 復合圖表的制作技巧

? 雙層餅圖的制作技巧

? 使用窗體控件、名稱及函數(shù)制作動態(tài)圖表

? 企業(yè)盈虧平衡分析動態(tài)圖

PowerPoint部分

一、實際案例分析

? 為何花了大量的時間制作的PPT讓人疑惑?--思維與表達的關系。

? 為何做的PPT不能說服客戶?--報告中常見的問題。

? 如何清醒地認識存在的問題?--結構的威力。

二、突破思維,讓原則指導實踐

? 明確PPT的演示場合

? 了解老板及客戶的關注點

? PPT報告內容設計的若干原則

? 資料的收集與整理

? 做好一個PPT報告的基本思路

三、設計好版式,合理化布局

? 模板、主題、母版的區(qū)別與應用

? 設計符合公司與行業(yè)規(guī)范的模板

? 使用母版實現(xiàn)批量修改報告

四、熟練編輯PPT報告的內容

? 批量導入Word大綱

? 圖片的應用與編輯技巧

? 圖形的應用與編輯技巧

? 圖表的應用與編輯技巧

? 調入其他PPT內容

? 頁面之間邏輯關系的掌控:鏈接與動畫

五、專業(yè)的排版與色彩搭配

? 把握信息降噪

? 不可不知的PACR排版原則

? 用好色彩搭配,抓住觀眾的眼球

六、完美的演示技巧

? 安置設備,如調試雙屏播放演示者視圖

? 提前測試好演示過程中運用的操作技巧

? 合理運用電子演示工具:畫筆、放大縮小屏幕、倒計時等

七、學員實戰(zhàn)演示與點評

? 學員分組,將兩天所學的知識,根據我們提供的案例,轉化為PPT,這部分內容培訓中心的人也可以建議采用貴公司的案例,但要提前發(fā)送給我們。

 
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