主講老師: | 章蕓 | |
課時安排: | 1-6天 | |
學(xué)習(xí)費用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 打造銀行專屬直播間是銀行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要一環(huán)。通過搭建集視頻直播、互動問答、產(chǎn)品展示于一體的在線平臺,銀行能夠直接觸達客戶,提供個性化金融服務(wù),增強客戶粘性。專屬直播間不僅提升服務(wù)效率,還能實時解答客戶疑問,增強信任感。結(jié)合大數(shù)據(jù)分析,銀行能精準(zhǔn)推送產(chǎn)品,優(yōu)化客戶體驗。這一創(chuàng)新模式助力銀行拓寬服務(wù)渠道,提升品牌影響力,加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型進程。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2024-11-06 13:25 |
打造銀行專屬直播間
課程背景:
2020年以來,在疫情影響下,宅經(jīng)濟、無接觸經(jīng)濟等新興業(yè)態(tài)崛起,促進了數(shù)字經(jīng)濟高速發(fā)展,得益于此,直播電商、短視等流量經(jīng)濟迎來爆發(fā)式增長。網(wǎng)民高頻的使用手機刷著短視頻、看著各類直播更是成為了新常態(tài),自此各行各業(yè)爭相加強其品牌在直播領(lǐng)域的投入。
銀行作為傳統(tǒng)型企業(yè),長久以來都依賴于線下渠道,這就面臨著獲客難,宣傳推廣不到位的尷尬處境。但在這個低成本的流量時代,接下來銀行比拼的就是誰有新的獲客渠道,誰綜合金融服務(wù)能力及各類業(yè)務(wù)的高效協(xié)調(diào)能力強。線上直播無疑提供了這樣的有利條件。
隨著全面脫貧攻堅的勝利結(jié)束,建設(shè)新型農(nóng)村,全面推進鄉(xiāng)村振興的主題又拉開了帷幕。各大國有行、城商行、農(nóng)商行有著先天的資源優(yōu)勢,如何發(fā)揮自身優(yōu)勢,助力鄉(xiāng)村振興,對銀行來說又是新的課題。
本課程將通過分析相關(guān)政策,解讀銀行直播定位,銀行不僅是金融行業(yè),更是社會型企業(yè),在鄉(xiāng)村振興的大背景下與農(nóng)村小產(chǎn)業(yè)相聯(lián)合,以助農(nóng)帶貨、產(chǎn)業(yè)介紹、自然歷史科普等內(nèi)容為切入,打造符合銀行身份的專屬直播間。
課程收益
1.搭建專業(yè)的內(nèi)部的直播團隊,包括前臺主播與中臺運營人員,并制定內(nèi)部主播、運營、場控與后臺各崗位的崗位職責(zé);
2.圍繞不同直播主題,產(chǎn)出不同的直播腳本;
3.線上視頻引流,線下直播間搭建,全方位掌握為直播做好基礎(chǔ)方法論
知識管理:課程結(jié)束直接輸出《直播腳本》、《主播話術(shù)集》、復(fù)盤文件、短視頻拍攝腳本等內(nèi)容
《打造專屬直播間》系統(tǒng)版課程體系(選配式,共6天)
模塊 | 主題 | 課程編號 | 課程名稱 | 時長 |
從0-1 | 找準(zhǔn)定位 | P01 | 《明定位-企業(yè)自播有何不同》 |
1天
|
內(nèi)容聚焦 | P02 | 《尋方向-內(nèi)容規(guī)劃與流程管理》 | ||
調(diào)度執(zhí)行 | P03 | 《強執(zhí)行-搭建直播間所需的人貨場》 | ||
專屬打造 | 主播專享 | P04 | 《直播的成功源自優(yōu)秀的主播》 | 1天 |
ROI-過程管控 | P05 | 《直播復(fù)盤-問題分析與有效解決》 | 0.5天 | |
私域-能力提升 | P06 | 《賬號運營-短視內(nèi)容呈現(xiàn)》 | 0.5天 | |
現(xiàn)場輔導(dǎo) | 短視制片 | P07 | 《演員培訓(xùn)、視頻的拍攝與制作》 | 1天 |
現(xiàn)場導(dǎo)演 | P08 | 《直播的人貨場的聯(lián)動》 | 2天 |
課程保障:
l 寓教于樂,將枯燥的傳媒理論轉(zhuǎn)化真實的場景案例,吸收度高;
l 結(jié)合實際,開展《專屬直播間搭建》落地輔導(dǎo),不停留于理論化;
l 專業(yè)支持,主講人曾任電視臺專業(yè)編導(dǎo),國營企業(yè)大型活動總導(dǎo)演;百度UCG認(rèn)證官,深耕直播領(lǐng)域,保持了解各平臺屬性等。
課程時間:1-6天
課程對象:辦公室、HR、銷售崗人員、營業(yè)網(wǎng)點人員,企業(yè)直播相關(guān)工作人員等
課程大綱:
導(dǎo)入:企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與直播強關(guān)聯(lián)
? 品牌聲量、流量、獲客新渠道
? 國營企業(yè)官方自播比拼的是什么?
? 國營企業(yè)試水官方自播的新業(yè)務(wù)模式是否合規(guī)?
第一講 企業(yè)官方自播
l 當(dāng)下直播市場分析
? “萬物皆直播”——直播內(nèi)容細(xì)分
? 官方直播與個人直播
l 企業(yè)直播定位
? 與私營企業(yè)只以“帶貨”與“品宣”為導(dǎo)向不同,國營企業(yè)直播內(nèi)容導(dǎo)向有何不同?
? 風(fēng)險防范、三農(nóng)相關(guān)、政策解讀、防詐反詐等直播內(nèi)容策劃
? 開門紅、節(jié)慶活動、金融課堂等直播策劃
? 國營企業(yè)直播1+1——從社會服務(wù)出發(fā)與從產(chǎn)品實際出發(fā)
? 協(xié)同1+1大于2——異業(yè)聯(lián)動、公益、助農(nóng)合作共贏直播
第二講 專屬直播間打造
l 人崗匹配
? 前、中、后臺對應(yīng)崗位職責(zé)與專業(yè)素養(yǎng)
? 主播、副播、助播、場控
? 內(nèi)容策劃、推廣運營、腳本撰寫、視覺設(shè)計
? 現(xiàn)場攝像、導(dǎo)播、燈光與美顏
l 場景搭建
? 不同品類、主題的場景所需
? 音、光、畫一體化的穩(wěn)定性
l 平臺選擇——公域發(fā)展與私域耕耘
? 公域:
傳統(tǒng)電商:淘寶、京東、拼多多等
興趣電商:抖音、快手、一直播等
? 私域:
自營APP、公眾號視頻號
l 活動策劃
? 本期直播的導(dǎo)向、預(yù)期效果
? 直播全流程、關(guān)鍵節(jié)點活動與福利
? 腳本、預(yù)熱推廣、營銷、公益宣傳
第三講 企業(yè)直播鏈路
l 優(yōu)質(zhì)直播開場
? 主播的鏡頭感——聲、形、表、音
? 直播間的氛圍感——熱場與留觀吸引力
? 節(jié)奏的安全感——利益點介紹與互動性
l 直播進行中
? 直播的穩(wěn)定感——互動技巧與各崗聯(lián)動
? 呈現(xiàn)的畫面感——場景代入與特性放大化
? 觀眾的認(rèn)同感——同理心與營銷轉(zhuǎn)化
? 直播間的安全感——負(fù)評應(yīng)對與敏感規(guī)避
l 直播ending
? 贏得好感——感謝認(rèn)可與關(guān)注
? 拉近距離感——其他新媒體渠道關(guān)注
第四講 企業(yè)直播復(fù)盤
l 復(fù)盤維度
? 各崗位工作順暢度、銜接度與聯(lián)動性
? 直播效果與預(yù)期
? 關(guān)鍵節(jié)點的總結(jié)
l 數(shù)據(jù)復(fù)盤
? 場觀、互動、轉(zhuǎn)化、新增
? 各項數(shù)據(jù)對應(yīng)崗位所需提升的
第五講 官方賬號有何不同
l 企業(yè)賬號定位
? 國營企業(yè)官方賬號與私營企業(yè)官方賬號
l 內(nèi)容方向
? 公益類、產(chǎn)品類、活動類
? 企業(yè)文化類、熱點類
第六講 賬號如何運營
l 內(nèi)容投放頻率
? 賬號運營下各類內(nèi)容占比
? 短視腳本撰寫
? 拍攝手法與用戶畫像實際
l 基于用戶畫像的內(nèi)容呈現(xiàn)
? 懸念法、誠實法、設(shè)問法
? 劇情法、講述法
l 剪輯邏輯與呈現(xiàn)實際
現(xiàn)場輔導(dǎo):結(jié)合實際,進行落地輔導(dǎo)
輔導(dǎo)內(nèi)容根據(jù)不同企業(yè),現(xiàn)場規(guī)范實況進行系統(tǒng)化糾偏與輔導(dǎo),在此不作文字贅述
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