主講老師: | 方存 | ![]() |
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學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 ![]() |
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更新時(shí)間: | 2024-11-04 13:13 |
貸款客戶的留存與轉(zhuǎn)化提升策略
第一講:個(gè)貸業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略
一、客戶為什么會(huì)拒絕我們
1、沒(méi)能挖掘客戶的需求,找到痛點(diǎn),精準(zhǔn)營(yíng)銷
2、客戶關(guān)系維護(hù)
二、營(yíng)銷模式的演變
1、以產(chǎn)品為中心的營(yíng)銷模式
2、以客戶為中心的營(yíng)銷模式
3、基于數(shù)據(jù)分析的精準(zhǔn)營(yíng)銷體系
三、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下的個(gè)貸業(yè)務(wù)剖析
1、同業(yè)個(gè)貸產(chǎn)品分析與優(yōu)勢(shì)對(duì)比
案例:各家行豐富的個(gè)貸產(chǎn)品,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手浦發(fā)、興業(yè)、光大等
討論:以上的內(nèi)容請(qǐng)討論我行的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)
工具:SWOT分析法
二、我們?nèi)绾乌A得客戶
1、客戶希望得到幫助,而不是聽(tīng)你賣產(chǎn)品
案例:什么樣的銷售會(huì)更容易被拒絕,什么樣的銷售讓我們反感
2、良好的營(yíng)銷意愿是開(kāi)始營(yíng)銷之門的鑰匙
案例:客戶最想聽(tīng)我們說(shuō)什么?
第二講:白名單客戶管理及應(yīng)用
一、白名單應(yīng)用
【頭腦風(fēng)暴】如何看待精準(zhǔn)營(yíng)銷方案
1、名單太多怎辦?
2、如何真正利用此名單?
1)使用白名單客戶數(shù)據(jù)的步驟
2)電話營(yíng)銷不要因?yàn)楱敶蚨颞?/span>
3)利用客戶數(shù)據(jù)找出突破口
二、白名單客戶管理
1、客戶分類
1)按貢獻(xiàn)星級(jí)分類
2)按時(shí)點(diǎn)資產(chǎn)分類
3)按日均資產(chǎn)分類
2、每日提醒
1)賬戶變動(dòng)提醒
2)協(xié)議到期提醒
3、客戶畫像
1)基本情況
2)聯(lián)系方式
3)客戶資產(chǎn)配置
4)已持有產(chǎn)品
5)未持有產(chǎn)品
6)建議推薦產(chǎn)品
2、精準(zhǔn)營(yíng)銷管理
1)營(yíng)銷活動(dòng)
2)價(jià)值貢獻(xiàn)
第三講:貸款客戶的留存與轉(zhuǎn)化
一、貸款客戶營(yíng)銷
1、優(yōu)質(zhì)信貸客戶選擇
2、目標(biāo)客戶定期拜訪
3、滿足信貸客戶的正常業(yè)務(wù)需求
4、適時(shí)為客戶提供全面配套的服務(wù)
5、對(duì)信貸客戶的評(píng)估分析及日常監(jiān)督
二、信貸客戶經(jīng)營(yíng)六法
1、存量休眠客戶的盤活
2、到期客戶轉(zhuǎn)化
3、他行資金歸集
4、客戶結(jié)算資金鎖定
5、他行資金挖轉(zhuǎn)
6、項(xiàng)目源頭資金營(yíng)銷
三、客戶留存轉(zhuǎn)化
1、客戶挖潛
2、客戶轉(zhuǎn)介
3、客戶挖轉(zhuǎn)
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