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網(wǎng)絡(luò)信息安全管理合規(guī)與實(shí)踐落地

主講老師: 張勝生 張勝生

主講師資:張勝生

課時(shí)安排: 3天/6小時(shí)一天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 網(wǎng)絡(luò)信息安全管理合規(guī)與實(shí)踐落地是企業(yè)信息安全保障和規(guī)范經(jīng)營的基礎(chǔ)。企業(yè)需建立完善的安全管理體系,制定可行的安全管理規(guī)章制度,進(jìn)行定期審計(jì)和評估,構(gòu)建安全保障機(jī)制和應(yīng)急響應(yīng)體系。同時(shí),加強(qiáng)員工教育和培訓(xùn),強(qiáng)化安全管理措施,不斷提升信息安全水平。此外,企業(yè)還需注重安全意識(shí)文化建設(shè),積極響應(yīng)安全事件,關(guān)注安全技術(shù)進(jìn)展,不斷提高信息安全保障能力和水平。這些措施旨在確保企業(yè)遵守相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)信息安全的合規(guī)管理,保障企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)責(zé)任。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-10-29 10:01

網(wǎng)絡(luò)信息安全管理合規(guī)與實(shí)踐落地

沙盤互動(dòng)演練課

 

一、課程背景

《網(wǎng)絡(luò)安全法》、《數(shù)據(jù)安全法》、《個(gè)人信息保護(hù)法》、《關(guān)鍵信息基礎(chǔ)設(shè)施安全保護(hù)條例》、《密碼法》、等級保護(hù)2.0共同建立起數(shù)字化時(shí)代的安全屏障企事業(yè)單位如何做好外部攻擊防范,內(nèi)部管理加強(qiáng),已成為企事業(yè)單位不得不面對的難題:

 

1. 國家法律、黨委網(wǎng)絡(luò)安全責(zé)任制考核指標(biāo)和單位現(xiàn)狀差距究竟有多大?

2. 網(wǎng)絡(luò)安全管理很重要,但如何真正落實(shí)下去?心里沒抓手

3. HW被打穿而同時(shí)又要忙于應(yīng)對國家監(jiān)管合規(guī),該如何建立應(yīng)急體系?

4. 安全管理落地執(zhí)行效果差源于沒有責(zé)任矩陣,如何自上而下去建立?

5. 安全管理喊口號刷臉時(shí)代遠(yuǎn)去,機(jī)制如何建立才能管住部門、管住個(gè)人

6. 設(shè)備軟件堆如山卻不知防御水平高低,如何開展保障能力評價(jià)好放心?

7. 如果網(wǎng)絡(luò)事件不能絕對避免,如何盡職盡責(zé)從而免責(zé)或減責(zé)?

 

二、課程收益

課程定位是從國際國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)安全攻防現(xiàn)狀出發(fā),站在管理層視角分析如何從戰(zhàn)略到架構(gòu)設(shè)計(jì),研討如何把握好網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險(xiǎn)?如何做好頂層規(guī)劃?如何做好信息化戰(zhàn)略規(guī)劃和架構(gòu)設(shè)計(jì)過程中的“排雷”工作?

授課專家為管理層進(jìn)行解讀法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn),通過案例場景形象生動(dòng)講述網(wǎng)絡(luò)與信息安全的重要性,通過分析企業(yè)各方面的差距熟悉如何制定企業(yè)發(fā)展的方針和策略,如何讓各項(xiàng)安全工作全面落地,以下內(nèi)容是本課程部分焦點(diǎn)討論話題:

網(wǎng)絡(luò)安全問題會(huì)帶來哪些經(jīng)濟(jì)和政治影響?如何減責(zé)和免責(zé)?

在開展單位業(yè)務(wù)時(shí),可能違法的情景有哪些?

如何遵照國家法律和標(biāo)準(zhǔn)?如何實(shí)現(xiàn)安全的最佳實(shí)踐?

總體安全工作的脈絡(luò)圖應(yīng)該是什么樣的?

應(yīng)該建立什么樣的組織架構(gòu)才能實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)安全的良性發(fā)展?

網(wǎng)絡(luò)安全管理的制度、流程如何建設(shè)?如何不流于形式?

如何建立單位組織架構(gòu)方面的績效考核機(jī)制?企業(yè)績效考核和網(wǎng)絡(luò)安全責(zé)任制之間的關(guān)系現(xiàn)狀如何?

如何保護(hù)好業(yè)務(wù)流程中的“個(gè)人信息”和保密數(shù)據(jù)?

網(wǎng)絡(luò)安全合規(guī)檢查有哪些?合規(guī)檢查合格了,單位就安全了嗎?

外部機(jī)構(gòu)會(huì)帶來哪些安全隱患和連帶責(zé)任?與外部機(jī)構(gòu)簽署的協(xié)議如何實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)安全合法合規(guī)?如何通過管理手段和技術(shù)約束劃分網(wǎng)絡(luò)安全責(zé)任?

 

 

三、日程安排

 

時(shí)間

課程名稱

課程內(nèi)容簡介

第一天

 

網(wǎng)絡(luò)安全相關(guān)法規(guī)與企業(yè)現(xiàn)狀之間有哪些合法合規(guī)差距?

1) 國內(nèi)外網(wǎng)絡(luò)安全形勢與安全慘痛案例分析

網(wǎng)絡(luò)安全法處罰案例分析

網(wǎng)絡(luò)入侵損失案例分析

商業(yè)秘密泄密案例分析

2) 中辦《黨委(黨組)網(wǎng)絡(luò)安全工作責(zé)任制》

3) 《網(wǎng)絡(luò)安全法》解讀與等級保護(hù)政策深度剖析;

4) 《數(shù)據(jù)安全法解讀》與《個(gè)人信息保護(hù)法解讀》解讀與合規(guī)差距分析

5) 等級保護(hù)制度2.0標(biāo)準(zhǔn)解讀和合規(guī)差距分析

網(wǎng)絡(luò)安全工作重點(diǎn)核心如何建立

6) 網(wǎng)絡(luò)安全工作高管領(lǐng)導(dǎo)的抓手如何建立?

7) 工作核心建立:網(wǎng)絡(luò)安全責(zé)任制與量化考核

網(wǎng)絡(luò)安全工作推動(dòng)難點(diǎn)分析

機(jī)構(gòu)、崗位與網(wǎng)絡(luò)安全工作映射關(guān)系分析

網(wǎng)絡(luò)安全如何建立可靠的責(zé)任制抓手

網(wǎng)絡(luò)安全工作如何協(xié)調(diào)與職責(zé)分工

如何建立量化考核機(jī)制,實(shí)現(xiàn)安全的良性循環(huán)

 

網(wǎng)絡(luò)與信息安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范有哪些要求

8) 網(wǎng)絡(luò)與信息安全需求分析

9) 網(wǎng)絡(luò)與信息安全標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范解讀

10) 典型業(yè)務(wù)系統(tǒng)流程梳理沙盤演練

第二天

 

國家強(qiáng)制性合規(guī)政策要求如何開展合規(guī)建設(shè)

1) 等級保護(hù)制度深度解讀

等級保護(hù)相關(guān)定義和發(fā)展歷程

等級保護(hù)工作流程和重要環(huán)節(jié)

等級保護(hù)2.0基本要求及要點(diǎn)講解

等級保護(hù)各級別所需要的軟硬件概述

2) 網(wǎng)絡(luò)安全等級保護(hù)體系建設(shè)指引

等級保護(hù)建設(shè)整改中安全管理體系建設(shè)

等級保護(hù)建設(shè)整改中安全技術(shù)體系實(shí)現(xiàn)

3) 國內(nèi)外網(wǎng)絡(luò)安全標(biāo)準(zhǔn)與行業(yè)規(guī)范介紹

網(wǎng)絡(luò)安全建設(shè)規(guī)劃相關(guān)國內(nèi)外標(biāo)準(zhǔn)介紹

等保2.0、ISO27001對比解讀

《關(guān)鍵信息基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)安全保護(hù)要求》解讀

個(gè)人信息保護(hù)與出境管理

第三天

 

應(yīng)急管理如何合規(guī)?如何避免“天天處于救火狀態(tài)”

1) 應(yīng)急管理體系建立

大中型企業(yè)慘痛案例分析

“國家網(wǎng)絡(luò)安全事件應(yīng)急預(yù)案”合規(guī)要求

建立應(yīng)急管理體系的概念與目的

如何建立應(yīng)急管理體系

業(yè)務(wù)戰(zhàn)略分析與業(yè)務(wù)流程梳理

安全關(guān)鍵路徑分析與風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)識(shí)別

監(jiān)控預(yù)警指標(biāo)體系建立

如何讓運(yùn)維工作始終處于安全狀態(tài)?

2) 國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)維現(xiàn)狀分析

國內(nèi)外安全建設(shè)現(xiàn)狀對比與問題分析

網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)維中踩“紅線“案例場景分析

網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)維所面臨的問題總結(jié)

周期性的安全評估與考核機(jī)制

重保與護(hù)網(wǎng)攻防演習(xí)如何做的更好?

安全審計(jì)與人員安全管理實(shí)踐

3) 網(wǎng)絡(luò)安全審計(jì)實(shí)踐培訓(xùn)

網(wǎng)絡(luò)安全法律標(biāo)準(zhǔn)合規(guī)審計(jì)

網(wǎng)絡(luò)與信息安全審計(jì)如何開展

4) 網(wǎng)絡(luò)安全法律應(yīng)用

網(wǎng)絡(luò)安全法差距分析與合規(guī)護(hù)航開展

數(shù)據(jù)安全與個(gè)人信息保護(hù)宣貫與落地

信息化建設(shè)類合同網(wǎng)絡(luò)與信息安全審核

5) 人員網(wǎng)絡(luò)安全合規(guī)

自有員工崗位網(wǎng)絡(luò)安全職責(zé)界定

員工招聘、績效與離職時(shí)如何管理

外包人員人力風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與控制措施

網(wǎng)絡(luò)安全骨干與梯隊(duì)人才培養(yǎng)機(jī)制


1) 軟件開發(fā)測試部門軟件安全工作

軟件安全漏洞現(xiàn)狀與成因

軟件人員與業(yè)務(wù)人員中間壁壘如何打破

軟件安全工作需要生命周期管理

如何做好變更和配置管理避免大災(zāi)難


 
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