主講老師: | 戴榮庚 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學(xué)習(xí)費用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 股權(quán)激勵與合伙制股改是企業(yè)在人才管理方面的兩種不同策略。股權(quán)激勵是企業(yè)為了激勵和留住核心人才而實施的一種長期激勵機制,通過給予員工部分股東權(quán)益,使其與企業(yè)形成利益共同體,促進企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。而合伙制股改則是一種去中心化的經(jīng)營理念,它重構(gòu)人才與企業(yè)的關(guān)系,依據(jù)合伙人的貢獻大小,如資金、能力、資源等,雙方形成合作股權(quán)的比例,確?!罢l創(chuàng)造誰分享”的原則,建立“共識、共創(chuàng)、共擔(dān)、共享”的企業(yè)文化。兩者各有優(yōu)劣,企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身情況選擇適合的策略。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2024-10-28 09:54 |
【股權(quán)激勵與合伙制股改】落地班
課程大綱
您一定想知道
★如何綁住內(nèi)部核心員工,同時吸引外部優(yōu)秀人才?
★為保證公司大股東權(quán)益及持續(xù)發(fā)展,如何設(shè)計公司治理結(jié)構(gòu)、股權(quán) 布局?
★如何讓公司估值成倍增長?企業(yè)發(fā)展過程中缺少發(fā)展資金,如何進
行股權(quán)融資?
我們承諾:保證讓您在股權(quán)方面少走彎路!
特別提示 :截止 2021 年 6 月 ,戴榮庚導(dǎo)師輔導(dǎo)企業(yè)完成股權(quán)激勵落地方案 及合伙制股改數(shù)量已高達 365 家 ;輔導(dǎo)企業(yè)融資金額突破 10 億元 ,其輔導(dǎo)成果 驚人 !
--首席股權(quán)激勵導(dǎo)師、實戰(zhàn)、落地、營銷型專家
★ 北京大學(xué)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新與城鎮(zhèn)化建設(shè)研究課題組 副組長
★ 瑞士維多利亞大學(xué)工商管理碩士
★ 中小企業(yè)合伙制股改有效落地第一人
★ 股權(quán)投融資實戰(zhàn)專家
戴榮庚老師已經(jīng)成功幫助 10469 名企業(yè)家解決股權(quán)
問題 ,365 多家企業(yè)完成股權(quán)激勵落地方案。其中包括藍思
智能、仟福粥城、喜洋洋便利店、佳銘士機電、泰萊自動化
等多家知名企業(yè) ,被譽為最接地氣的“股權(quán)戰(zhàn)略落地專家?!?/span>
擅長領(lǐng)域 :股權(quán)投資、股權(quán)激勵、股權(quán)治理......
10 年總裁班培訓(xùn)經(jīng)驗,輔導(dǎo)企業(yè)家超過3000 人完成工商管理EMBA
學(xué)習(xí);
深度輔導(dǎo)企業(yè)落地股權(quán)激勵的數(shù)量達高 365 家,幫助眾多企業(yè)實
現(xiàn)“裂變”;
深度輔導(dǎo)企業(yè)完成合伙制股改的數(shù)量高達 152 家,讓多家企業(yè)起
死回生;
被贊譽為“最接地氣的首席股權(quán)顧問導(dǎo)師!”
幫助 48 家企業(yè)完成融資,融資金額突破 10 個億,平均每家企業(yè)
融資超過 2000 萬元。
投資過上主板的企業(yè)超過 10 家,正在 IPO 排隊的 12 家。
戴榮庚老師教您設(shè)計系統(tǒng)性股權(quán)機制,幫助您:
讓新員工有歸屬感、老員工永具激情和創(chuàng)造力、傳邦接代! 讓核心員工與企業(yè)同心同德、公司高管與你不離不棄!
讓員工自愿加班,無怨無悔、干活出工又出力!
用未來的錢激勵自己的員工、用員工自己的錢激勵員工!
用資本市場的錢激勵自己的員工、能讓激勵達到長期有效! 平衡新老員工,解決元老退出難題、引進外部優(yōu)秀人才!
穩(wěn)定高管與關(guān)鍵人才,實現(xiàn)利益共享與風(fēng)險共擔(dān)、增強團隊實力! 承諾保證你在股權(quán)方面少走彎路!
確保股權(quán)被稀釋保有控制權(quán)和經(jīng)營權(quán)的統(tǒng)一、又有風(fēng)險控制!
股權(quán)糾紛常見的 9 大癥狀
股權(quán)激勵 10 個致命錯誤
教你如何綁住內(nèi)部核心員工,同時吸引外部優(yōu)秀人才 股權(quán)不斷稀釋如何保護創(chuàng)始股東利益
一招教你永保公司控制權(quán)
如何設(shè)置合伙人股權(quán)的進入與退出機制
如何用股權(quán)激勵企業(yè)上下游,連鎖企業(yè)股權(quán)如何布局 洞察股權(quán)新態(tài)勢,聚焦股權(quán)新風(fēng)向
頂級師資陣容及實戰(zhàn)案例解疑答惑
資深股權(quán)顧問導(dǎo)師十年經(jīng)驗執(zhí)教,深挖股權(quán)范疇知識 小組抱團式授課,實現(xiàn)高附加值實戰(zhàn)課堂
與企業(yè)高層深度交流,建立資本人脈智囊圈
藍思智能機器人 (長沙) 有限公司 股權(quán)治理及員工股權(quán)激勵方案 喜洋洋集團 員工股權(quán)激勵方案
仟福集團 員工股權(quán)激勵方案
廣東新粵東亞石油化工 (廣州) 有限公司 商業(yè)計劃書 物業(yè)集團 5 年資本路徑規(guī)劃及員工股權(quán)激勵方案;
東莞寶得來再生資源回收企業(yè)管理有限公司 股權(quán)架構(gòu)設(shè)計方案
及事業(yè)合伙人機制
東莞三譽食品有限公司 員工股權(quán)激勵方案
廣東榮翹泰新材料科技有限公司 員工股權(quán)激勵方案
中山市銘智萬博教育咨詢有限公司 事業(yè)合伙人機制及股權(quán)設(shè)
計與布局
正德 (廣州) 環(huán)保科技有限公司 員工股權(quán)激勵方案
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供應(yīng)鏈物流有限公司員工股權(quán)激勵方案、全程資本籌劃;
米投科技 (深圳) 有限公司 商業(yè)計劃書項目;
廣東朗哥家具實業(yè)有限公司 合伙人項目制定項目;
東莞市泰萊自動化科技有限公司 員工股權(quán)激勵方案及資本規(guī)劃; 中山佳源寶童車有限公司/源源塑膠廠 員工股權(quán)激勵方案; 東莞市大蝦小魚信息科技有限公司 員工股權(quán)激勵、股權(quán)融資方案; 東莞市泰萊自動化科技有限公司 員工股權(quán)激勵方案、合伙機制;
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東莞市恒生超聲波設(shè)備有限公司 年終分紅方案/員工股權(quán)激勵
方案
廣東馬車動力科技有限公司 員工股權(quán)激勵方案
幫助凱成印刷有限公司 成功融資 2.4 億元;
?????【輔導(dǎo)過的企業(yè)超百家】
一、股權(quán)運作案例分享-- (股權(quán)激勵案例、創(chuàng)業(yè)股激勵案例、四川康 美東方韻美容、股權(quán)領(lǐng)袖會)
二、股權(quán)激勵的正確認(rèn)知 (小霸王)
三、股權(quán)激勵四大致命錯誤認(rèn)知
四、為什么要做股權(quán)激勵?
五、企業(yè)什么階段適合做股權(quán)激勵? (步步高、恒大、萬科、華為)
六、股權(quán)激勵的十大手段
七、適合股權(quán)激勵的四種對象
八、教你如何用股權(quán)激勵成功激勵管理型對象!
九、如何設(shè)定股權(quán)激勵的進入退出條件? (實操案例)
十、股權(quán)激勵的思維模式
十一、想給核心團隊股份,給誰?給多少?怎么給? (實操案例) 十二、老板導(dǎo)入股權(quán)激勵的六大疑慮,教您如何一招解決后顧之憂! 十三、股權(quán)激勵的落地三部曲
十四、薪酬獎勵與股權(quán)激勵的五大區(qū)別
一、股權(quán)設(shè)計與布局 9 大生命線
二、創(chuàng)業(yè)公司股權(quán)設(shè)計案例分享 (雷士照明)
三、如何與人合伙開公司? (進入條件/分配/退出機制)
四、如何科學(xué)使用股權(quán)掌握控制權(quán)? (萬寶之爭、西少爺、俏江南)
五、如何做好股權(quán)布局,讓企業(yè)起死回生? (實操案例、國美電器)
六、如何約束股東權(quán)利?維護公司創(chuàng)辦人權(quán)益?
七、如何科學(xué)合理稀釋股權(quán)從而把財富越分越多?
八、10 招教你永葆公司控制權(quán)
九、創(chuàng)始人如何做好人力股、資金股和資源股的設(shè)計? (案例)
十、股權(quán)成熟制度如何分配?
十一、股權(quán)設(shè)計與布局落地全流程分享。(實操案例)
一、股權(quán)眾籌方案如何設(shè)計?股權(quán)眾籌為何往往做成非法集資?(商 學(xué)院模式)
二、事業(yè)合伙人三大作用
三、事業(yè)合伙人成功案例分享 (實操案例)
四、股權(quán)思維與商業(yè)模式嫁接:
五、股權(quán)投資的四大步驟,讓您輕松找對投資項目,享受裂變式收益!
六、股權(quán)融資需要遵循的三大原則 (實操案例)
七、投資人最關(guān)心的 7 大問題,讓您輕松找到對的融資合伙人!
八、圈子的力量--好的圈子能讓您事半功倍!
戴老師演講的深刻而不深奧 ,生動而不刻板。既有理論分析 ,又有案例分享。受 益匪淺。股權(quán)激勵是老板控制企業(yè)的有效制度 ,是促進企業(yè)實現(xiàn)跨越成長的工具 , 也是打造積極向上。用以活躍的企業(yè)文化的手段。
——東莞市中行文化傳播有限公司 籍康 董事長
股權(quán)機制大勢所趨 ,老師讓我明白 :股權(quán)激勵不是所謂分錢 ,而是吸引人才、留 住人才。股權(quán)激勵不是分老板兜里的錢 ,而是通過一種制度 ,激勵員工創(chuàng)造更多的 利潤 ,讓員工干企業(yè)的活像干自己的活一樣努力 !制度讓管理更簡單。感謝戴老
師 ! ——祥光集團 董事長 賴太山
戴老師和以往培訓(xùn)的老師不一樣 ,他主要是以實戰(zhàn)經(jīng)驗傳授我們股權(quán)知識 ,他通過
自己親自輔導(dǎo)股權(quán)激勵落地的企業(yè)作為案例 ,以學(xué)員的企業(yè)痛點作為出發(fā)點 ,十分 接地氣的叫我們?nèi)绻尮究焖?/span>成長裂變 !
——廣東唯客路物流供應(yīng)鏈有限公司 何雪清 總經(jīng)理
戴老師的股權(quán)課程非常有價值 ,值得我們每一個人靜下心來去聽他的課程 ,學(xué)習(xí)股
權(quán)知識 ,逆轉(zhuǎn)股權(quán)思維 ,非常感謝戴老師的分享 !毫不夸張地說 ,如果早 10 年認(rèn) 識戴老師 ,我至少可以避免損失 1000 萬 !
——東莞市森成玻璃有限公司 郭橋生 總經(jīng)理
目前達成合作建立商學(xué)院的商協(xié)會已達 13 家 ,以下為部分課程活動合照 :
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