主講老師: | 李承霖 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 《項(xiàng)目經(jīng)理的職業(yè)素養(yǎng)》是一本專為項(xiàng)目經(jīng)理打造的實(shí)用指南。本書深入探討了項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具備的核心職業(yè)素養(yǎng),包括領(lǐng)導(dǎo)力、溝通能力、決策能力、時(shí)間管理和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力等。通過理論講解與實(shí)踐案例分析相結(jié)合的方式,幫助項(xiàng)目經(jīng)理全面提升個(gè)人能力和職業(yè)素養(yǎng),以更好地應(yīng)對項(xiàng)目管理中的復(fù)雜挑戰(zhàn)。本書適合項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及相關(guān)管理人員閱讀,是提升項(xiàng)目執(zhí)行效率和團(tuán)隊(duì)凝聚力的必備參考,助力項(xiàng)目經(jīng)理在職業(yè)生涯中取得更大成功。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2024-10-22 11:54 |
主題:《項(xiàng)目經(jīng)理的職業(yè)素養(yǎng)》
一、項(xiàng)目中的高效溝通管理
1.有效項(xiàng)目會議管理及技巧
2.與業(yè)主、政府、監(jiān)理及分包單位開會的技巧及案例
3.溝通協(xié)調(diào)與談判管理的內(nèi)容
4.溝通協(xié)調(diào)與談判策略(針對與業(yè)主的合同談判、與施工單位的簽證給予談判等)
5.如何進(jìn)行有效的談判
6談判的步驟和方法
7談判成功的關(guān)鍵要素分析
8.項(xiàng)目中的非正常溝通、如何充分利用非正常溝通
案例(2):項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目中的談判角色扮演
二、項(xiàng)目管理中的團(tuán)隊(duì)建設(shè)、沖突與風(fēng)險(xiǎn)管理
1.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的技巧
2.影響項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵要素分析
3.如何處理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中的“棘手”問題
4.如何加強(qiáng)與提升團(tuán)隊(duì)成員執(zhí)行力?
5.項(xiàng)目中的沖突管理
6.如何作一個(gè)合格的項(xiàng)目經(jīng)理
案例(3):國內(nèi)某大型總包項(xiàng)目中的沖突風(fēng)險(xiǎn)的處理
三、項(xiàng)目合同風(fēng)險(xiǎn)管理
1.分析研究項(xiàng)目合同、(合同管理的特點(diǎn)、合同管理的地位與作用)
2.合同履行管理的內(nèi)容 (1)合同各方權(quán)利義務(wù) (2)合同履行的抗辯權(quán) (3)違約責(zé)任
3、合同風(fēng)險(xiǎn)管理
(1)合同風(fēng)險(xiǎn)的含義與內(nèi)容
(2)合同風(fēng)險(xiǎn)的分擔(dān)
(3)合同風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(投標(biāo)報(bào)價(jià)簽約風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對、墊資與結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對、項(xiàng)目拖期風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對、工程分包風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對、經(jīng)營失利風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對)
四、以項(xiàng)目帶市場的二次經(jīng)營管理
1、客戶需求管理
2、營銷四步驟
3、精彩的述標(biāo)是成功的良好開頭
4、營銷中的項(xiàng)目管理策劃
5、合同策劃——經(jīng)營中一定要面對的問題
京公網(wǎng)安備 11011502001314號