研發(fā)質(zhì)量管理

課程簡介

¨ 具體的操作方法和工具：課程提供大量的研發(fā)質(zhì)量管理的方法和工具，方便企業(yè)操作

¨ 幫助研發(fā)人員建立系統(tǒng)的研發(fā)品質(zhì)觀念、有效降低品質(zhì)成本，了解自己的工作才是公司決定產(chǎn)品品質(zhì)關(guān)鍵源頭和對品質(zhì)的責(zé)任意識與使命感，掌握現(xiàn)代品質(zhì)管理技能以及必要的品質(zhì)規(guī)劃與驗證技術(shù)

¨ 建立有效的研發(fā)質(zhì)量管理體系，將質(zhì)量管理活動有機地融合到產(chǎn)品開發(fā)中，奠定永續(xù)成長的基礎(chǔ)與優(yōu)勢

周期

培訓(xùn)方式

0

12

講授、討論、分享

0

總周期 (小時)

12

序列號 :

培訓(xùn)人數(shù)限制 :

25

培訓(xùn)對象 :

研發(fā)、制造、品質(zhì)、企劃等產(chǎn)品開發(fā)流程相關(guān)部門主管，產(chǎn)品經(jīng)理、項目經(jīng)理、研發(fā)/工程技術(shù)主管、產(chǎn)品項目人員/經(jīng)營人員、研發(fā)骨干、項目組成員、工程、測試、技術(shù)支持、質(zhì)量保證等部門負(fù)責(zé)人

培訓(xùn)目標(biāo) :

¨ 了解業(yè)界產(chǎn)品研發(fā)質(zhì)量管理的最佳模式與實踐

¨ 了解業(yè)務(wù)導(dǎo)向的研發(fā)管理體系在公司管理體系中的位置

¨ 掌握研發(fā)質(zhì)量管理組織的架構(gòu)、職責(zé)定位

¨ 掌握結(jié)構(gòu)化的產(chǎn)品開發(fā)流程體系、層次間的接口關(guān)系

¨ 掌握產(chǎn)品質(zhì)量策劃和質(zhì)量計劃的制定方法

¨ 掌握產(chǎn)品開發(fā)過程中技術(shù)評審的分層分級與操作方法

¨ 領(lǐng)悟研發(fā)測試管理的核心思想

¨ 掌握如何建立質(zhì)量保證體系、開展質(zhì)量保證工作

¨ 掌握度量管理的方法及度量結(jié)果在過程改進(jìn)和績效考核中的應(yīng)用

¨ 掌握如何成功在公司內(nèi)部實施研發(fā)質(zhì)量管理體系優(yōu)化