主講老師: | 楚易 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 營銷是驅動企業(yè)增長的核心動力,它涉及市場研究、產品推廣、品牌建設及客戶關系管理等多個方面。營銷團隊通過精準定位目標市場,運用創(chuàng)新的營銷策略和工具,與消費者建立深度連接,傳遞品牌價值,激發(fā)購買欲望。同時,營銷也關注顧客反饋,持續(xù)優(yōu)化產品和服務,以滿足市場需求。營銷不僅是銷售的藝術,更是企業(yè)長期發(fā)展的戰(zhàn)略支撐。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2024-07-29 11:42 |
一、課程背景:
(一)、現(xiàn)今快消品市場產品同質化問題越來越突出:
1、產品品類同質化嚴重。
2、產品價格帶基本相仿。
3、產品品牌越來越多,沒辦法在銷售費者心目中形成印象。
等等。
(二)、快消品企業(yè)的市場營銷意識還是原有的思維模式:
1、還是N年前“想法設法把產品賣出去”的理念。
2、無論是市場部還是銷售部所制定的營銷策略還是:
? 經(jīng)銷商返利,
? 售費者買贈、打折促銷、獎品促銷等常營銷規(guī)手段,
? 在廣告推廣上不惜重金投入不問產出,
以上種種僅僅是為了拉動一下市場的動銷。
3、現(xiàn)階段客戶消費特點也發(fā)生了重大變化:
? 消費者經(jīng)歷了近30年的營銷手段的“磨練”,
? 經(jīng)歷了各種各樣的廣告宣傳熏陶,
? 市場中的品牌不下萬種,讓消費者的選擇不置可否
? 客戶越來越理性,沒有好的理由,能讓顧客記得住產品品牌及賣點
4、營銷宣傳理念也發(fā)生重大變化:
? 狂轟亂炸式的市場宣傳已經(jīng)不再產生好的效果。
? 現(xiàn)階段的銷售理念是“給顧客一個購買我們產品的理由和借口”來認識、記住并購買我們的產品。
5、網(wǎng)絡時代對傳統(tǒng)營銷發(fā)生迭代式的沖擊:
? 網(wǎng)絡沖擊讓傳統(tǒng)營銷手段越來越被動
? 無法讓消費者形成線上線下的互動與長期購買
? 無法形成客戶的導流,無法找到精準客戶進行精準營銷
? 網(wǎng)絡傳播、口碑宣傳已經(jīng)遠勝過傳統(tǒng)宣傳手段
6、現(xiàn)代的企業(yè)經(jīng)營已經(jīng)不能單靠銷售額進行支撐,如何盈利是現(xiàn)在企業(yè)生存發(fā)展的重要理念和手段,只有改變我們現(xiàn)有的營銷模式,找到能讓客戶記住的產品賣點,讓客戶記住我們的品牌,并進行精準市場營銷模式打造,才能讓我們的銷售業(yè)績迅速提升,營銷成本大幅降低,企業(yè)贏得利潤。
二、培訓目標
? 充分認識在顧客導向型時代加強營銷傳播理念建設的重要意義
? 掌握提升市場策劃團隊及營銷團隊的策劃能力及實效策略、方法
? 讓每一位學員重新認識自我,充分激發(fā)學員個人潛能,全面提升每一位學員的自我創(chuàng)造能力
? 通過課程培訓能讓大家清楚的認識到互聯(lián)網(wǎng)+時代營銷及傳播的正真作用與意義
三、培訓對象
? 市場部、營銷中心負責人及一線工作人員
四、培訓時間
1—2天, 每天不少于6標準課時
五、課程特色
激情演講式體驗型培訓,本培訓通過生動的案例打造、游戲互動,寓教于樂,快樂學習,互動體驗,課堂氣氛非?;钴S;
六、課堂要求
1、忘記自己的職務和身份
2、暫時放下壓力,放松心情
3、熱情發(fā)言,無私分享
4、重在參與,現(xiàn)場形成方案
5、不僅是學習,更要行動
6、分成組若干,每個組就是一個團隊,培訓過程就是競爭過程!
七、課程大綱
一、總綱
1、我們現(xiàn)在的行業(yè)危機四伏?
2、我們的危機到底在什么地方?
3、我們的經(jīng)營思路為什么導致現(xiàn)在的困局?
4、什么是大意失荊州?我們的經(jīng)營思路與策略讓我們這些具有多年在戰(zhàn)場拼殺的人居然重蹈“關云長”的覆轍!
5、我們奮斗的方向到底應該在哪里?您是的經(jīng)營是拍著腦門過日子還是真的有規(guī)劃?
二、捋順我們的市場經(jīng)營理念
1、我們來看看傳統(tǒng)行業(yè)到底遇到了什么問題?
2、我們要想殺出重圍只有兩條必經(jīng)之路可以走:
參與市場惡性競爭
打造一流品牌及產品價值
3、行業(yè)問題產生的原因是什么?
4、我們通過何種手段來解決以上的問題呢?
5、渠道精耕經(jīng)營制勝
l 渠道的日常精耕細作是日常經(jīng)營中業(yè)務量提升的關鍵。
l 劃清渠道范圍,責任到人才是渠道開發(fā)的成功關鍵。
三、企業(yè)經(jīng)營中的認知誤區(qū)阻礙市場做大
(一)、意識認知誤區(qū)
1、經(jīng)營既要低頭實干,又要抬頭看路。
2、天道只酬聰明人的勤
(二)、身份認知誤區(qū)
人的情商決定了人的生意的大小。
四、什么是品牌?
1、什么是品牌?
2、品牌的特性是什么?
3、怎樣才能確立品牌在市場的音響力?
五、平臺的力量
1、什么是平臺?
2、平臺為企業(yè)和員工到底提供了什么樣的發(fā)展空間?
3、通過平臺如何打造有效的營銷的體系。
六、創(chuàng)新營銷才是企業(yè)生存與發(fā)展的關鍵
1、顧客到底想要什么?
2、要想讓顧客購買我們的產品就要回答清楚顧客提出的四個終極問題。
3、我們?yōu)槭裁匆獎?chuàng)新?
4、創(chuàng)新營銷的核心與本質是什么?
5、有時候,不是你不想創(chuàng)新,而是你不知道該如何創(chuàng)新!
6、有時候,不是你沒有創(chuàng)新,而是你的競爭對手更加震撼!
7、怎樣創(chuàng)新才能立于不敗之地?
8、顧客不是被我們成交才產生消費的。
9、市場營銷的最高境界是什么?
七、互聯(lián)網(wǎng)+時代營銷模式案例分析與打造
1、小米模式
2、三只松鼠模式
3、每日堅果模式
4、趙王面粉模式
5、通過品牌文化阻隔競爭對手,商品定位與心理暗示
7、重視日常促銷和競爭對手的動向
l 合理安排自己日常經(jīng)營中的促銷活動;
l 當發(fā)現(xiàn)你的競爭對手展開攻勢時你要學會正面面對;
l 用超出競爭對手想象的手段來讓競爭對手知難而退。
八、從市場營銷管理中降低市場成本實現(xiàn)利潤最大化?
1、市場營銷中銷售額及利潤迅速提升的六大引爆點。
2、同過營銷管理中的數(shù)據(jù)化管理管控成本并實現(xiàn)利潤最大化;
3、我們如何認清楚日常營銷管理及經(jīng)營中的成本都有哪些?
4、我們忽略了哪些是管理及營銷成本需要控制到最低,哪些是合理成本必須要投入?
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